湖南日?qǐng)?bào)·新湖南客戶端通訊員 黃銀枝 聶強(qiáng) 王農(nóng)敦

選人用人監(jiān)督是選賢任能、純潔用人風(fēng)氣的重要保障，是政治巡視(巡察)的重要內(nèi)容。今年以來，婁星區(qū)靶向發(fā)力，通過健全機(jī)制、配強(qiáng)隊(duì)伍、創(chuàng)新手段、督促整改等具體舉措，做實(shí)做細(xì)選人用人專項(xiàng)巡察檢查，提升干部監(jiān)督工作實(shí)效，推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展。

健全機(jī)制，形成“同頻共振” 。婁星區(qū)制定出臺(tái)《選人用人巡察檢查工作實(shí)施細(xì)則(試行)》，依托巡察工作，同步開展選人用人監(jiān)督檢查。堅(jiān)持問題導(dǎo)向，圍繞被巡察單位“用人導(dǎo)向正不正、用人規(guī)矩嚴(yán)不嚴(yán)、用人風(fēng)氣好不好”三個(gè)方面的內(nèi)容進(jìn)行重點(diǎn)巡察檢查。同時(shí)，對(duì)選人用人巡察檢查的方法和步驟進(jìn)行規(guī)范和細(xì)化，做到選人用人專項(xiàng)檢查與區(qū)委巡察統(tǒng)一開展、同步推進(jìn)、同時(shí)反饋、一并整改。

配強(qiáng)隊(duì)伍，用好“以察帶訓(xùn)” 。婁星區(qū)把參與巡察一線工作作為教育、培養(yǎng)、鍛煉干部的有效途徑和重要平臺(tái)，出臺(tái)《婁星區(qū)選人用人巡察檢查工作人才庫建設(shè)及管理辦法》，在全區(qū)范圍內(nèi)擇優(yōu)挑選一批政治素質(zhì)過硬、工作表現(xiàn)突出、能吃苦打硬仗的優(yōu)秀科級(jí)干部和年輕干部，建立選人用人巡察檢查工作人才庫。針對(duì)巡察工作要求，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理、按需取用、上崗培訓(xùn)。對(duì)在巡察期間表現(xiàn)突出的人員年度考核評(píng)定為優(yōu)秀，并向區(qū)委推薦予以提拔重用。

創(chuàng)新手段，盯緊“關(guān)鍵少數(shù)” 。婁星區(qū)首次將領(lǐng)導(dǎo)干部“八小時(shí)外”表現(xiàn)納入巡察檢查工作內(nèi)容，由巡察組上門對(duì)被巡察單位班子成員、區(qū)管干部和重要股室負(fù)責(zé)人政治品德、職業(yè)道德、社會(huì)公德、家庭美德四個(gè)方面進(jìn)行重點(diǎn)考察監(jiān)督，通過走訪小區(qū)物業(yè)、鄰居、配偶及父母子女等，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部“八小時(shí)外”表現(xiàn)情況進(jìn)行等次評(píng)定，督促領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭凈化自身“生活圈、娛樂圈、朋友圈”，管好家屬親友及身邊工作人員，提升選人用人公信力。

督促整改，確保“落地見效” 。婁星區(qū)注重發(fā)揮巡察“利劍”作用，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的選人用人突出問題，由組織部門會(huì)同巡察部門及時(shí)形成選人用人巡察檢查情況反饋意見及問題清單給被巡察單位，并對(duì)整改情況進(jìn)行跟蹤督查和“回頭看”，推動(dòng)問題真改實(shí)改，并把整改結(jié)果作為領(lǐng)導(dǎo)班子考核評(píng)價(jià)、選拔任用干部的重要依據(jù)，對(duì)敷衍整改、整改不力、拒不整改的單位 “一把手”和相關(guān)責(zé)任人，依規(guī)依紀(jì)嚴(yán)肅處理，切實(shí)提升選人用人監(jiān)督檢查實(shí)效。

責(zé)編：李梅花

來源：新湖南客戶端