湖南日報·新湖南客戶端通訊員 王長智 譚雨

今年以來，婁星區(qū)委兩新工委堅持以政治建設為統(tǒng)領，充分發(fā)揮兩新組織和兩新黨員戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用，以高質量兩新黨建推動兩新組織高質量發(fā)展。

以支部建設擴面提質為抓手，增強兩新組織聚合力。 全力開展兩新黨組織集中組建攻堅行動，今年以來，新建兩新黨支部29個，其中單獨組建支部6個，聯(lián)合黨支部23個，覆蓋非公企業(yè)101家，社會組織5家，全區(qū)兩新黨組織總覆蓋率達52%。選優(yōu)配強黨建指導員隊伍，選派160名黨建指導員覆蓋465家兩新組織，開展黨建業(yè)務指導，堅持每周一聯(lián)系、每月一走訪、每季一座談、每年一總結。積極推進企業(yè)項目黨支部建設，按照“工程項目建設到哪里、黨建工作就延伸到哪里、黨員先鋒模范作用就發(fā)揮到哪里”的整體思路，切實將支部建在最小單元，建立項目臨時黨支部9個，推動黨建與工程建設深度融合，提升“兩個覆蓋”質效。

以支部書記雙向任職為抓手，提升兩新支部凝聚力。 從“兩個關鍵”(出資人和黨組織書記)入手，鼓勵兩新組織黨員出資人(負責人)和黨組織書記“一肩挑”。嚴格落實黨組織書記履行黨建工作第一責任制，著力構建黨建工作機構牽頭抓總、行業(yè)管理部門協(xié)同配合、登記管理機關同步推進的黨建工作管理機制。全力推進兩新組織“黨建入章程”，積極推行兩新組織黨組織成員與管理層“雙向進入、交叉任職”制度，健全完善黨組織參與重大決策、黨建工作機構及人員配備、兩新黨建工作經(jīng)費納入財政預算保障等制度。全區(qū)黨建入章程的兩新組織有272家，班子成員和黨員管理層雙向進入、交叉任職的黨組織有120家。

以黨員發(fā)展培養(yǎng)教育為抓手，激活兩新黨員戰(zhàn)斗力。 實行“雙培計劃”，把黨建工作與企業(yè)管理、績效考核與黨建考核、對黨員的發(fā)展管理與企業(yè)人才隊伍建設相結合，將企業(yè)人才培養(yǎng)成黨員，將黨員培養(yǎng)成企業(yè)人才，把黨員中的優(yōu)秀分子培養(yǎng)為企業(yè)管理人員，把企業(yè)管理人員發(fā)展成為黨員，壯大黨員隊伍，提升企業(yè)效益，促進非公企業(yè)高質量發(fā)展。今年以來，兩新組織發(fā)展黨員21名，其中企業(yè)和社會組織中高層領導人員發(fā)展黨員18名。引導兩新組織黨組織和黨員自覺增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”。

以踐行社會責任擔當為抓手，擴大兩新隊伍影響力。 疫情期間，婁底湘運公司組織黨員職工20多人，出動30臺大巴車，連夜運送密切接觸者和高風險居民400余名;兩新黨組織捐贈7萬余元的醫(yī)用防護和生活保障物資;兩新黨支部和黨員，全力參與全員核酸檢測志愿服務。持續(xù)探索創(chuàng)新新興領域黨建，五江碧桂園城市廣場黨支部服務覆蓋商圈281家兩新組織，黨建推進商圈經(jīng)濟發(fā)展;超越英語培訓學校聯(lián)合街道、社區(qū)打造黨建聯(lián)盟，覆蓋輻射周邊50余家兩新組織;大同芙蓉小區(qū)業(yè)委會和物業(yè)公司聯(lián)合成立黨支部，充分利用小區(qū)業(yè)主優(yōu)勢資源，建設四點半學校、書畫室、乒乓球臺等場所和設施，黨建促進業(yè)主物業(yè)和諧共處。

一審：李梅花

二審：周俊

三審：熊小平

責編：李梅花

來源：新湖南客戶端