作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱行業(yè)，房地產(chǎn)的一舉一動(dòng)，一直牽動(dòng)著市場(chǎng)敏感的神經(jīng)。市場(chǎng)環(huán)境的大變局，讓房地產(chǎn)企業(yè)也正在經(jīng)歷一場(chǎng)前所未有的挑戰(zhàn)，想在當(dāng)下市場(chǎng)中成功突圍，不僅得有雄厚的“硬力量”，也要有堅(jiān)定的“軟實(shí)力”。

從兩條樓市熱點(diǎn)新聞，揭開(kāi)本土房企全新的生存法則。

近期，有兩條熱點(diǎn)新聞成為本土樓市的熱點(diǎn)新聞。

第一條，根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局發(fā)布的“2022年9月份70個(gè)大中城市商品住宅銷售價(jià)格顯示”數(shù)據(jù)顯示，長(zhǎng)沙房?jī)r(jià)房?jī)r(jià)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了22個(gè)月連漲，在樓市深度調(diào)整期，這樣的現(xiàn)象并不尋常 ，一方面是長(zhǎng)沙城市價(jià)值回歸的“追漲”，另一方面，是長(zhǎng)沙改善性住宅產(chǎn)品的爆發(fā)。

（數(shù)據(jù)來(lái)源：國(guó)家統(tǒng)計(jì)局官網(wǎng)）

“房住不炒”并不是遏制地產(chǎn)市場(chǎng)的發(fā)展，而是讓居住回歸到其本源價(jià)值。

住房消費(fèi)趨勢(shì)已經(jīng)快速開(kāi)始從“居有其屋”到“居優(yōu)其屋”轉(zhuǎn)變，人們對(duì)住房功能要求從滿足基本居住轉(zhuǎn)為滿足高品質(zhì)生活需要。

第二個(gè)熱點(diǎn)，是位于雨花區(qū)高橋板塊的純新盤某廣場(chǎng)開(kāi)盤，精裝單價(jià)超35000元/㎡，最高2600萬(wàn)元/套，再次刷新了當(dāng)前長(zhǎng)沙樓市住宅單價(jià)的天花板，兩天熱銷近20億，為當(dāng)下寒冷的樓市注入強(qiáng)心劑。

隨著本輪房企洗牌和市場(chǎng)邏輯的深度調(diào)整，本土房企面臨全新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。

隨著國(guó)企央企背景的房企霸榜，以及龍湖、旭輝等代表性民企遭遇波折，市場(chǎng)目光逐漸開(kāi)始轉(zhuǎn)移到另一股不可忽視的力量——本土深耕房企。

湖南本土民營(yíng)房企商品房全口徑榜（數(shù)據(jù)來(lái)源：克而瑞）

相較于全國(guó)性房企在本輪調(diào)整中的急流勇退、被動(dòng)“暴雷”，像運(yùn)達(dá)、潤(rùn)和等專注品質(zhì)和口碑的本土民營(yíng)房企優(yōu)勢(shì)，在這個(gè)周期中逆勢(shì)成長(zhǎng)。

本土民營(yíng)房企的產(chǎn)業(yè)布局更加豐富，抗風(fēng)險(xiǎn)能力更強(qiáng)，比如前三季度本土民營(yíng)房企NO.1的大漢城建，業(yè)務(wù)涵蓋鋼貿(mào)物流、新型城鎮(zhèn)化開(kāi)發(fā)、職業(yè)教育、汽車貿(mào)易、商業(yè)管理、酒店管理、物業(yè)管理及產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等領(lǐng)域，2021年大漢電商就實(shí)現(xiàn)銷售超600億元，完善的產(chǎn)業(yè)布局和現(xiàn)金流支撐，能夠?yàn)榈禺a(chǎn)板塊的持續(xù)升級(jí)不斷造血、賦能。

大漢集團(tuán)金橋國(guó)際未來(lái)城

而且，本土民營(yíng)房企的戰(zhàn)略更加靈活，暴風(fēng)雨前可以“及時(shí)掉頭”、快速反應(yīng)，不斷創(chuàng)新和完成自身變革。這種穿越周期的能力，是“樓市冷靜期”制勝的重要籌碼。

更重要的是，本土房企的企業(yè)人，都飽含著對(duì)湖湘熱土的深深情懷，對(duì)本地老百姓的責(zé)任感，這是很多“職業(yè)經(jīng)理人”可能無(wú)法理解的一種追求。更多的本土開(kāi)發(fā)商愿意犧牲利潤(rùn)，將更多成本投入到產(chǎn)品品質(zhì)、材料、服務(wù)中去。

市面上流傳多種版本的運(yùn)達(dá)老板高云安對(duì)細(xì)節(jié)品質(zhì)苛刻標(biāo)準(zhǔn)的故事，它的基因里刻著對(duì)品質(zhì)瑕疵“零容忍”的態(tài)度，這也讓它的產(chǎn)品能夠得到市場(chǎng)與時(shí)間的檢驗(yàn)。大漢老板傅勝龍認(rèn)為：“我們將回到一個(gè)工匠時(shí)代，一個(gè)工匠精神的時(shí)代，工匠精神對(duì)于美好生活來(lái)說(shuō)，既是一個(gè)充分條件，同時(shí)也是一個(gè)必要條件”。

大漢集團(tuán)董事長(zhǎng)、大漢國(guó)際工匠院創(chuàng)始人傅勝龍

大咖們對(duì)趨勢(shì)的研判，更能看出本土民營(yíng)房企企業(yè)家的堅(jiān)持與信仰，這也是讓好的房子和好的生活能夠真正給客戶創(chuàng)造價(jià)值的基石。

本土民營(yíng)房企創(chuàng)新發(fā)展的“大漢樣本”，為樓市升級(jí)貢獻(xiàn)“大漢智慧”。

作為湖南民營(yíng)房企老大，已經(jīng)連續(xù)11年蟬聯(lián)中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)，2021新增融資32億元，銷售破百億，2021年全年回款率高達(dá)95%，稅收貢獻(xiàn)額8.5億，領(lǐng)跑湖湘。

2022年9月，大漢集團(tuán)以675.3億元營(yíng)收排名中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)第333位（中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)和中國(guó)企業(yè)家協(xié)會(huì)）

2022中國(guó)服務(wù)業(yè)企業(yè)500強(qiáng)第121位（中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)、中國(guó)企業(yè)家協(xié)會(huì)）

2022年中國(guó)民營(yíng)企業(yè)500強(qiáng)第143位（全國(guó)工商聯(lián)）

2022年中國(guó)民營(yíng)企業(yè)服務(wù)業(yè)100強(qiáng)榜單第45位，湖南省TOP1（全國(guó)工商聯(lián)）

深耕湖湘30年，布局40+市縣區(qū)，140+精品項(xiàng)目為二十余萬(wàn)家庭營(yíng)造幸福美好生活，三十年來(lái)0停工，0爛尾，今年1-9月大漢實(shí)現(xiàn)交付面積119萬(wàn)平米，婁底，耒陽(yáng)，岳陽(yáng)，衡陽(yáng)等項(xiàng)目均實(shí)現(xiàn)了交房即交證；2022年預(yù)計(jì)交付面積約300萬(wàn)方。

衡陽(yáng)·大漢鴻雁云府交房即交證現(xiàn)場(chǎng)

大漢的發(fā)展與破局，在于不滿足于在舒適區(qū)停滯不前，而是在強(qiáng)大產(chǎn)業(yè)鏈護(hù)城河保障下，在逆市中錨定大勢(shì)，創(chuàng)新變革，踏準(zhǔn)節(jié)奏，搭乘數(shù)字化賦能的風(fēng)口，打造全系統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)循環(huán)，實(shí)現(xiàn)基于客戶、市場(chǎng)、環(huán)境、文化、產(chǎn)業(yè)多位一體協(xié)調(diào)共生的良性發(fā)展范式。從而為業(yè)主帶去充分享受城市發(fā)展紅利與生態(tài)環(huán)境滋潤(rùn)的，品質(zhì)美好生活體驗(yàn)。

大漢標(biāo)桿品質(zhì)項(xiàng)目漢唐翰林府效果圖

無(wú)論“青銅時(shí)代”還是“黑鐵時(shí)代”，倒逼房企轉(zhuǎn)型多元化發(fā)展，當(dāng)下正是考驗(yàn)企業(yè)真實(shí)經(jīng)營(yíng)能力的時(shí)刻，品質(zhì)深耕成為企業(yè)在新一輪搶位賽中脫穎而出的重要籌碼。

大漢標(biāo)桿品質(zhì)項(xiàng)目漢唐翰林府實(shí)景圖

當(dāng)“品質(zhì)”成為接下來(lái)長(zhǎng)時(shí)間樓市的關(guān)鍵詞，有很多像大漢一樣的本土房企積極踐行社會(huì)責(zé)任，將“品質(zhì)”的根脈植入城市肌理，懷揣著對(duì)家鄉(xiāng)的執(zhí)念和責(zé)任，用最嚴(yán)苛、最認(rèn)真的態(tài)度匠造產(chǎn)品，為長(zhǎng)沙改善人居發(fā)展的未來(lái)著寫最生動(dòng)的實(shí)踐注腳。

責(zé)編：陳麗丹

來(lái)源：漢唐翰林府