今年以來，道縣稅務(wù)局富塘稅務(wù)所黨支部以創(chuàng)建“楓橋式”稅務(wù)所黨支部為著力點(diǎn)，堅(jiān)持黨建與稅收業(yè)務(wù)深度融合，大力開展與道縣高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)管理委員會(huì)黨支部的黨建聯(lián)建活動(dòng)，力爭(zhēng)在解難題辦實(shí)事上取得更好實(shí)效，助推園區(qū)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

“有精度”的政策輔導(dǎo)，共商發(fā)展。 共建活動(dòng)中，稅務(wù)所黨員干部和園區(qū)負(fù)責(zé)人以及企業(yè)代表進(jìn)行了座談，關(guān)心企業(yè)發(fā)展情況，主動(dòng)收集企業(yè)訴求。當(dāng)了解到茂怡公司生產(chǎn)出現(xiàn)困難，財(cái)政補(bǔ)貼還未發(fā)放，資金周轉(zhuǎn)不開時(shí)，稅務(wù)所支部書記及時(shí)與園區(qū)管委會(huì)進(jìn)行情況核實(shí)，為企業(yè)梳理補(bǔ)貼申請(qǐng)流程和資料準(zhǔn)備清單，現(xiàn)場(chǎng)宣傳輔導(dǎo)減稅降費(fèi)政策和涉稅業(yè)務(wù)，幫助企業(yè)準(zhǔn)確足額享受稅收政策福利，盡快擺脫資金困境。

“有熱度”的矛盾化解，提振信心。 稅務(wù)所與園區(qū)聯(lián)合建立了涉稅矛盾化解處置機(jī)制，通過“矛盾問題受理-調(diào)查核實(shí)-矛盾處理-問題回訪”的一套完整流程，有效預(yù)防化解涉稅矛盾，解決企業(yè)發(fā)展困難。晶凱公司之前是租用華鑫公司場(chǎng)地生產(chǎn)，由于雙方經(jīng)營理念不同產(chǎn)生矛盾，晶凱公司只能另擇他路發(fā)展，但新場(chǎng)地設(shè)備條件落后，導(dǎo)致產(chǎn)能嚴(yán)重不足，產(chǎn)值稅收呈斷崖式下降。稅務(wù)所支部書記接到公司問題反映后，聯(lián)合園區(qū)工作人員多次上門走訪，全力做好協(xié)調(diào)工作。最終晶凱公司又重新回到華鑫公司場(chǎng)地生產(chǎn)，工廠也再次煥發(fā)出往日的光彩。

“有態(tài)度”的稅企溝通，預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)。 稅務(wù)部門有很多工作都需要企業(yè)會(huì)計(jì)的協(xié)助，他們的工作態(tài)度和心理狀態(tài)直接影響著會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，影響著稅收數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，良好的稅企會(huì)關(guān)系是做好稅收征管工作的重要基礎(chǔ)。當(dāng)了解到德勤公司由于生產(chǎn)經(jīng)營問題，拖欠企業(yè)會(huì)計(jì)幾個(gè)月工資沒有支付，導(dǎo)致企業(yè)會(huì)計(jì)怨氣滿滿，現(xiàn)在工作也不在狀態(tài)時(shí)，稅務(wù)所聯(lián)點(diǎn)管理員配合園區(qū)負(fù)責(zé)人，主動(dòng)上門與企業(yè)負(fù)責(zé)人談心談話，著重強(qiáng)調(diào)會(huì)計(jì)工作重要性，督促其必須保障好員工基本福利。“我真的沒想到稅務(wù)局和園區(qū)的干部還能幫自己討薪”，收到補(bǔ)發(fā)工資的會(huì)計(jì)員小李心情激動(dòng)地說道。

下一步，道縣稅務(wù)局將常態(tài)化開展跨單位、跨支部聯(lián)建共建活動(dòng)，搭好稅務(wù)與企業(yè)之間的友誼橋梁，在有效提升自身黨建工作水平的同時(shí)，服務(wù)企業(yè)在新發(fā)展格局中大有作為。（張恒達(dá) 朱能輝）

責(zé)編：周聽聽

一審：周聽聽

二審：喻志科

三審：熊佳斌

來源：新湖南客戶端