湖南日報·新湖南客戶端11月27日訊（通訊員 錢政）習(xí)近平總書記在黨的二十大報告中指出，抓好后繼有人這個根本大計，健全培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部常態(tài)化工作機(jī)制，把到基層和艱苦地區(qū)鍛煉成長作為年輕干部培養(yǎng)的重要途徑。通道縣組織系統(tǒng)將堅決扛起為黨育才的光榮使命，積極營造年輕干部到基層一線成長成才的平臺和氛圍，推動年輕干部“向下”扎根，“向上”生長，努力培養(yǎng)鍛造一支堪當(dāng)重任的“生力軍”。

優(yōu)化培育鏈，讓年輕干部“眼睛有基層”。加強(qiáng)頂層設(shè)計，理清“成長脈絡(luò)”，引導(dǎo)年輕干部在基層一線比高低看優(yōu)劣。強(qiáng)化思想引領(lǐng)。堅持把習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的二十大精神作為干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)的中心內(nèi)容，教育引導(dǎo)年輕干部堅定正確政治方向、樹立正確成長觀念、厚植基層工作情懷，積極響應(yīng)黨中央號召，自覺到基層一線經(jīng)風(fēng)雨、壯筋骨、長才干。突出政策引導(dǎo)。大力實(shí)施年輕干部素質(zhì)能力提升工程，健全年輕干部上下交流常態(tài)化機(jī)制，結(jié)合專業(yè)特長，有計劃地選派年輕干部到基層一線鍛煉，形成“年輕干部到一線去、優(yōu)秀干部從一線來”的培養(yǎng)鏈條。注重榜樣引路。實(shí)施年輕干部“一對一”成長導(dǎo)師計劃，有針對性地安排政治素質(zhì)高、帶動能力強(qiáng)、基層經(jīng)驗豐富的領(lǐng)導(dǎo)干部或業(yè)務(wù)骨干，與年輕干部結(jié)成對子，從政治上、思想上、工作上、生活上關(guān)心關(guān)愛年輕干部，幫助解決實(shí)際困難。選樹宣傳一批扎根基層、苦干實(shí)干的先進(jìn)典型事跡，以身邊人、身邊事激勵年輕干部投身基層、干事創(chuàng)業(yè)、健康成長。

選準(zhǔn)歷練場，讓年輕干部“腳步到基層”。堅持把基層一線作為年輕干部培養(yǎng)鍛煉的主陣地，精心設(shè)置歷練崗位，讓年輕干部在一線“淬煉成金”。聚焦鄉(xiāng)村基層一線“墩實(shí)”。結(jié)合鄉(xiāng)村振興、基層治理等重大任務(wù)，每年從縣直單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和選調(diào)生中選派100名左右優(yōu)秀年輕干部下沉到村，擔(dān)任駐村第一書記、工作隊員，讓年輕干部在接地氣、解難題、促發(fā)展中經(jīng)受歷練、積累經(jīng)驗。在制定公務(wù)員、事業(yè)單位招考等計劃時，優(yōu)先向鄉(xiāng)鎮(zhèn)傾斜，推動年輕干部“上崗”即“下鄉(xiāng)”。聚焦重大斗爭一線“磨礪”。圍繞上級黨委和縣委工作部署落實(shí)、重點(diǎn)項目推進(jìn)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃等，選派年輕干部到征地拆遷、信訪維穩(wěn)等工作矛盾大的一線崗位磨練，輪流選派新提拔干部到信訪、應(yīng)急、發(fā)改等部門協(xié)助開展工作，參與突發(fā)事件處置、重大活動和會議籌備等急難險重工作，提高年輕干部的決策、協(xié)調(diào)、應(yīng)變能力。聚焦改革發(fā)展一線“淬火”。緊扣高質(zhì)量發(fā)展需要，把講政治、有活力、善創(chuàng)新和懂經(jīng)濟(jì)、懂政策、懂項目的年輕干部，大膽選派到招商引資、園區(qū)建設(shè)管理、重點(diǎn)領(lǐng)域改革等重要崗位歷練，讓年輕干部在改革發(fā)展一線“真刀真槍”的實(shí)戰(zhàn)中，深刻認(rèn)識國情縣情，把握市場經(jīng)濟(jì)運(yùn)行規(guī)律，提高防范化解重大風(fēng)險能力，增強(qiáng)抓改革促發(fā)展本領(lǐng)。

常打預(yù)防針，讓年輕干部“修身在基層”。加強(qiáng)年輕干部教育管理監(jiān)督，避免成長成才“黃金期”變成違紀(jì)違法“危險期”。堅持從嚴(yán)教育。從嚴(yán)從實(shí)抓好日常教育，通過主題黨日、研討交流、黨校集中培訓(xùn)等方式，對干部監(jiān)督管理法規(guī)制度進(jìn)行宣傳解讀，提醒和教育廣大年輕干部提高自律意識，強(qiáng)化黨性鍛煉，形成自我監(jiān)督約束的思想和行動自覺。堅持從嚴(yán)管理。健全動態(tài)嚴(yán)管機(jī)制，建好年輕干部“一人一檔”動態(tài)檔案，對選派基層一線鍛煉的年輕干部，實(shí)行以接收單位管理為主，縣委組織部、派出單位共同管理的“雙重管理”模式。推行“每月一報告、每季一評估”工作紀(jì)實(shí)法，定期對選派年輕干部工作情況進(jìn)行督查評估，督促年輕干部每天想事、認(rèn)真干事、高效成事。堅持從嚴(yán)監(jiān)督。嚴(yán)明黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，綜合運(yùn)用談心談話、征求意見、平時考核等手段，及時掌握日常表現(xiàn)情況，對不敢擔(dān)當(dāng)、缺乏工作熱情，存在苗頭性、傾向性問題的年輕干部，及時咬耳扯袖，做到早發(fā)現(xiàn)、早提醒、早糾正，把問題解決在萌芽狀態(tài)，讓年輕干部沉下心來干事業(yè)，心無旁騖鉆業(yè)務(wù)。

用好激勵棒，讓年輕干部“扎根于基層”。加強(qiáng)“一線關(guān)懷”，讓年輕干部主動服務(wù)在基層、一心扎根在基層。鮮明用人導(dǎo)向。堅持“賽場選馬”，對標(biāo)新時代干部隊伍建設(shè)新要求和好干部“二十字”標(biāo)準(zhǔn)，深入一線考察識別干部，把政治素質(zhì)好、工作表現(xiàn)突出、經(jīng)過扎實(shí)歷練、經(jīng)受艱苦考驗的優(yōu)秀年輕干部，及時放到重要崗位上使用，讓扎根基層、苦干實(shí)干的年輕干部有位子、受尊重。強(qiáng)化關(guān)愛激勵。嚴(yán)格落實(shí)“三個區(qū)分開來”要求，精準(zhǔn)容錯糾錯，激勵年輕干部在一線擔(dān)當(dāng)作為。建立健全與年輕干部談心談話制度，定期開展“心理體檢”，及時為年輕干部排壓力、解心結(jié)，幫助解決家庭問題、子女就學(xué)、生病就醫(yī)、艱苦地區(qū)工作時間長等涉及切身利益的困難和問題，切實(shí)做到真情關(guān)懷、真心愛護(hù)。優(yōu)化服務(wù)保障。加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)“五小”設(shè)施建設(shè)，完善基層干部工作和生活所需的辦公場所、宿舍、食堂、文體活動場地等基礎(chǔ)設(shè)施，為年輕干部在基層一線安心工作切實(shí)解決后顧之憂。嚴(yán)格落實(shí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作補(bǔ)貼和艱苦邊遠(yuǎn)地區(qū)津貼等政策，加強(qiáng)基層干部福利待遇保障，以良好的成長環(huán)境，吸引更多年輕干部匯聚基層一線、扎根艱苦崗位。

責(zé)編：黃俊

一審：李巧霞

二審：吳建廣

三審：龍榮幸

來源：湖南日報·新湖南客戶端·客戶端