專訪人物：大漢集團黨委書記、董事長，大漢國際工匠院創(chuàng)始人傅勝龍

傅勝龍：在龍場我們制定了企業(yè)新的使命和愿景，這是我們50人共同創(chuàng)造的，我們分了六七個組，大家不斷地去研究探討，最后大家一致認為“匠心出發(fā)，數(shù)創(chuàng)未來”是我們的共同使命。這是兩個含義，一個含義就是我們的心必須是工匠之心，匠心出發(fā)；第二個含義是數(shù)字化創(chuàng)造是我們的未來，就是我們要通過數(shù)字化的轉(zhuǎn)型，數(shù)字化的這種創(chuàng)新來獲得未來，所以這兩層其實是完全融為一體式，一體兩面，無論是工匠還是數(shù)創(chuàng)，都是一體兩面。

在這樣一個數(shù)字時代里面，大漢要承擔起這個使命，匠心和數(shù)創(chuàng)，那么我們的愿景就是我們走這個使命，我們走到哪里去？它是個什么樣的地方？我們當時也講了，我們的愿景是“數(shù)字化陪伴，高品質(zhì)共生”。就是我們大家在一起有一個很重要的伴侶，就是數(shù)字化，就像我們現(xiàn)在大家的手機一樣，這手機是我們的伴侶，那手機的本質(zhì)是什么？手機的本質(zhì)其實就是數(shù)字化，數(shù)字化是我們的伴侶。然后高品質(zhì)生活是我們共同的目標，就我們不再是競爭關(guān)系，我們不應(yīng)該去搞競爭，而是一個共生的關(guān)系，是個高品質(zhì)共生的關(guān)系。我覺得我們企業(yè)和企業(yè)，員工和員工，甚至是同行之間都會形成一個共生體，去創(chuàng)造更好的美好生活，所以就有這樣一種愿景呈現(xiàn)出來，“數(shù)字化陪伴，高品質(zhì)共生”，當然我們的核心價值觀還是“工匠精神創(chuàng)造美好生活”。

我想在新的時代里面，大漢一定會再一次站在時代的潮頭，我們大漢前面30年是站在了中國改革開放的潮頭，是站在了中國城市化的潮頭，是站在了中國土木經(jīng)濟、人口紅利的潮頭，那么現(xiàn)在大漢要站在數(shù)字化的潮頭，要站在高品質(zhì)共生的潮頭來實現(xiàn)我們的價值，來完成我們的使命和實現(xiàn)我們的愿景。

因此我們大漢去年專門跟華為去做戰(zhàn)略合作，今年又跟釘釘簽訂了全面的戰(zhàn)略合作，無論是華為還是釘釘，他們都是這個時代數(shù)字化轉(zhuǎn)型的最核心的企業(yè)、標桿企業(yè)，當然大漢也會跟金蝶、用友等等大量的數(shù)字化企業(yè)進行合作。我們形成一個數(shù)字化企業(yè)的頭方陣，去形成我們的共同的生態(tài)，那么在這個方陣里面大漢的特色仍然是紅色文化，所以我們有紅書包、有紅媽媽、有傅老師說，就是用我們的紅色文化，獲得我們本身的優(yōu)勢和時代的價值。

我在龍場悟道的時候立了一個志，要做新時代心靈品質(zhì)的工程師，就是心靈品質(zhì)建設(shè)的工程師，而且我在（龍場共創(chuàng)）最后一個環(huán)節(jié)，到老師那去抽簽的時候，正好抽上了一個簽，叫做立志簽。立志，志不立天下無可成之事，我想這也許是一個非常好的偶合，就是我立了一個志，要成為心靈品質(zhì)建設(shè)的工程師，那么陽明先生就說你立得好啊，你立了這個志，就一定能夠立于大家，立于天下，讓更多的人去成就自我，去開發(fā)心靈的寶藏，去成為自我的主人。

我也認為陽明先生的立志，是他最本質(zhì)的成功點，陽明先生之所以成為圣賢，是因為他一開始就要成為圣賢。我們有了這個立志，然后我們又有了致良知的共同目標，我們共同相互鼓勵、相互信任、建立信心，我們再用陽明先生的知行合一，不斷地利用我們已經(jīng)獲得的知識，去創(chuàng)造我們當下的智慧，去鼓勵我們團隊不斷地奮斗前行，這就是知行合一。所以說大漢一定會朝著這個路徑去往前奔跑，做走向偉大的企業(yè)。

責編：陳麗丹

一審：陳麗丹

二審：張馬良

三審：熊佳斌

來源：大漢集團