專訪人物：建設(shè)云總經(jīng)理佘佳

主持人鄒含：大漢30年再出發(fā)，歡迎佘佳總來到匠心出發(fā)，數(shù)創(chuàng)未來的系列專訪活動(dòng)現(xiàn)場。請問您來大漢集團(tuán)有多少年了？

佘佳：我2006年校招入大漢，目前已經(jīng)在大漢服務(wù)了17年。

主持人鄒含：在大漢您最大的收獲是什么？

佘佳：最大的收獲應(yīng)該是獲得了領(lǐng)導(dǎo)和同事的信任，然后自己獲得了比較良好的成長。

主持人鄒含：是什么吸引您一直在大漢工作？

佘佳：應(yīng)該是大漢的文化、價(jià)值觀，然后時(shí)代的使命感，還有企業(yè)對人才的長足的培養(yǎng)。

主持人鄒含：可以請我們佘總給我們簡單介紹建設(shè)云的產(chǎn)品以及優(yōu)勢？

佘佳：建設(shè)云數(shù)十年如一日專注于地產(chǎn)、建筑企業(yè)的數(shù)字化解決方案，那么我們分為兩大產(chǎn)品體系，智慧建造和智慧營銷，智慧建造是圍繞著項(xiàng)目管理的預(yù)算、招采、合同、驗(yàn)收、結(jié)算、支付等6個(gè)核心應(yīng)用場景，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目全鏈路的降本、提質(zhì)增效。智慧營銷主要是地產(chǎn)營銷案場規(guī)范、客戶管理、渠道管理、實(shí)現(xiàn)交易過程的智能化。

主持人鄒含：目前咱們建設(shè)云的客戶主要分布在哪些地區(qū)？

佘佳：主要是分布在華中、華南、華西，集中在廣州、深圳、長沙、成都、貴州等地。

主持人鄒含：在我們數(shù)字化建設(shè)過程中，我們遇到的最大問題是什么？是如何解決這些問題的？

佘佳：我們遇到的最大的挑戰(zhàn)并不是技術(shù)本身，而是如何通過數(shù)字化建設(shè)改變組織和員工的心智，用數(shù)字化的思維來讓人更有成效，更有價(jià)值。傅總創(chuàng)新發(fā)明的OPE方法論通過梳理事、流程、人找到有價(jià)值的訂單，重塑流程和人的運(yùn)作機(jī)制，再結(jié)合數(shù)字化智能協(xié)同系統(tǒng)，能夠讓員工打開數(shù)字化的工作方式。

主持人鄒含：請您結(jié)合我們大漢的最新使命“匠心出發(fā) 數(shù)創(chuàng)未來”，以及我們的愿景數(shù)字化陪伴 高品質(zhì)共生” 來談?wù)劷ㄔO(shè)云未來的發(fā)展目標(biāo)和發(fā)展方向？

佘佳：建設(shè)云在企業(yè)信息化、數(shù)字化發(fā)展歷程過程中，我們團(tuán)隊(duì)共有厚積薄發(fā)13年，雖然我們市場化不到兩年，但是我們獲得了超100家客戶的信賴，未來我們立志成為建筑行業(yè)最具信賴的數(shù)字化陪伴者，計(jì)劃用5到10年實(shí)現(xiàn)公司上市目標(biāo)。

主持人鄒含：對于剛畢業(yè)到大漢就業(yè)的工作年輕人，佘總您有什么好的建議？

佘佳：對于剛剛畢業(yè)進(jìn)入大漢的新員工，我想除了要在工作中不斷提升專業(yè)技能，還要建設(shè)好自己的心靈品質(zhì)，在跟著企業(yè)一起成長的過程中，才會(huì)有一個(gè)長足的發(fā)展和機(jī)遇。

責(zé)編：陳麗丹

一審：陳麗丹

二審：張馬良

三審：熊佳斌

來源：大漢集團(tuán)