王船山和范旭東的制勝之道是“制器”

黃守愚     2024-01-08 12:08:08

文/黃守愚

老百姓的常識(shí),往往蘊(yùn)含著大道理。

譬如說老百姓一邊講“技多不壓身”,也一邊講“藝多不養(yǎng)人”。 “技多不壓身”,掌握多種技藝有利于 自身的成長(zhǎng)和發(fā)展,帶來財(cái)富和收獲 。而“藝多不養(yǎng)人”,在競(jìng)爭(zhēng)之中,技藝貴精湛,不能 貪圖技藝種類,避免學(xué)藝不精,多而生亂,影響人的成長(zhǎng)和發(fā)展。 所以有“一招鮮吃遍天”。

回溯到王船山,他是“六經(jīng)責(zé)我開生面,七尺從天乞活埋”,在批判宋明儒學(xué)的“格物致知”之中“回復(fù)”先秦,開啟了新的思維方向。

“格物致知”,在今天的人看來,在先秦的人看來,是大致相同的。古人發(fā)明陶瓷、絲綢,鉆研天文學(xué),不能說不是“格物致知”。只是說,在已有科技的條件下,“格物”更多偏向于人物、人人的倫理關(guān)系上去了。

王船山在方以智那里看到了望遠(yuǎn)鏡和顯微鏡,認(rèn)為這是先秦的“制器”。為此,他拈提“三圣”。在《周易》里面,有三大圣人,即先圣、中圣、后圣,從事發(fā)明創(chuàng)造工作。先圣發(fā)明器物,中圣發(fā)明制度,后圣發(fā)明價(jià)值、意義。圣人制器,是王船山鉆研《周易》的心得??蓺w結(jié)為“圣人發(fā)明創(chuàng)造傳統(tǒng)”,簡(jiǎn)而言之為“圣人傳統(tǒng)”。

圣賢有三大“工作職能”,一是制器(發(fā)明創(chuàng)造),一是發(fā)財(cái),一個(gè)發(fā)德。發(fā)財(cái),是創(chuàng)造條件讓更多人發(fā)財(cái)。發(fā)德,是創(chuàng)造條件讓更多人具有道德。

讓“人”和“物”有更多的利用價(jià)值,創(chuàng)造更多的財(cái)富,這是千萬年來的共識(shí)。讓一個(gè)“人”和“物”的利用價(jià)值不多,相當(dāng)于拋棄他們,是殘暴不仁的行為??鬃釉凇洞笸防锩嬉舱f了,“貨惡其棄于地也,不必藏于己;力惡其不出于身也,不必為己”。

范旭東繼承了王船山的思想,創(chuàng)辦黃?;瘜W(xué)工業(yè)研究社,讓專家學(xué)者呆在實(shí)驗(yàn)室從事“制器”工作。不“制器”,“山林田野未辟之利既隨地而有,年力富強(qiáng)游手坐食之輩更到處皆是,貨棄于地、人成廢材”(范旭東《創(chuàng)辦黃?;瘜W(xué)工業(yè)研究社緣起》)。

范旭東打破西方制堿科技封鎖、壟斷,解決西方卡脖子的問題,在亞洲第一次生產(chǎn)出純堿,靠的是黃海社的自主創(chuàng)新和內(nèi)心“龍虎”的頑強(qiáng)堅(jiān)持。

重視學(xué)術(shù)研究、技術(shù)創(chuàng)新,這是范旭東成為世界一流企業(yè)家、“永久黃”團(tuán)體成為世界一流企業(yè)集團(tuán)的根本。

顯然,中國(guó)的華為任正非繼承了范旭東的衣缽。日本的稻盛和夫、美國(guó)的馬斯克,遙繼了范旭東的 科學(xué) 精神。

責(zé)編:羅嘉凌

一審:羅嘉凌

二審:蘇露鋒

三審:黃柏禹

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