“明勢(shì) 應(yīng)勢(shì) 成勢(shì)“大漢物業(yè)2024年度經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議圓滿完成

  大漢集團(tuán)   2024-02-06 11:26:05

2月1日—2日,大漢物業(yè)2024年度經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議在金橋國(guó)際未來(lái)城成功舉行。本次會(huì)議旨在總結(jié)2023年經(jīng)營(yíng)完成情況,部署安排2024年工作計(jì)劃,夯實(shí)工作責(zé)任,強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)建設(shè),推動(dòng)各單位全力以赴沖刺2024年度目標(biāo)任務(wù)。

大漢集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)、大漢國(guó)際工匠院創(chuàng)始人傅勝龍,大漢控股綜管部運(yùn)營(yíng)總監(jiān)侯鑒淋,大漢物業(yè)執(zhí)行董事付翠蓮,大漢物業(yè)總經(jīng)理胡兵,大漢物業(yè)副總經(jīng)理馮小花,大漢物業(yè)各職能部門負(fù)責(zé)人、各分公司經(jīng)理及社區(qū)經(jīng)理等60余人參加會(huì)議。

會(huì)上,傅勝龍深入解讀了會(huì)議主題“明勢(shì) 應(yīng)勢(shì) 成勢(shì)”。他表示,“明勢(shì)”第一是要明美好生活之勢(shì),是人們對(duì)美好生活的向往,而美好生活最核心的就落到了社區(qū),國(guó)家對(duì)于社區(qū)管理非常重視,物業(yè)管理也就越來(lái)越重要;第二要明數(shù)字化之勢(shì),抓訂單管理,每一個(gè)保潔訂單、維修訂單等等都直接管理到總部;第三要明品質(zhì)之勢(shì),未來(lái)進(jìn)入了品質(zhì)時(shí)代,任何東西都強(qiáng)調(diào)品質(zhì)化、工匠化,美好生活需要品質(zhì),需要物質(zhì)品質(zhì)、環(huán)境品質(zhì)、更需要心靈品質(zhì)。

關(guān)于“應(yīng)勢(shì)”,傅勝龍強(qiáng)調(diào),首先是人要應(yīng)勢(shì),我們的組織、團(tuán)隊(duì)要應(yīng)品質(zhì)之勢(shì),要給團(tuán)隊(duì)做工匠精神課程,提高心靈品質(zhì);要應(yīng)數(shù)字化之勢(shì),物業(yè)公司要將客服打造成工匠,要將保潔、保安、維修等訂單做的很精準(zhǔn)。做到了“明勢(shì)”“應(yīng)勢(shì)”,那最終會(huì)“成勢(shì)”,成就服務(wù)品質(zhì),成就企業(yè)利潤(rùn),成就員工獲得。 成美好生活的勢(shì)、品質(zhì)時(shí)代的勢(shì)、數(shù)字時(shí)代的勢(shì),大漢就會(huì)成為這個(gè)時(shí)代的佼佼者。

第一篇章

知形明勢(shì) 精準(zhǔn)施策—經(jīng)營(yíng)會(huì)議篇

01 年度經(jīng)營(yíng)分析

會(huì)議伊始,由大漢物業(yè)計(jì)劃運(yùn)營(yíng)經(jīng)理何露匯報(bào)2023年度財(cái)務(wù)指標(biāo)完成情況、運(yùn)營(yíng)及重點(diǎn)工作執(zhí)行情況,并下達(dá)各社區(qū)2024年度目標(biāo)。

02 年度目標(biāo)達(dá)成舉措?yún)R報(bào)

隨后,大漢物業(yè)下屬64個(gè)社區(qū)的負(fù)責(zé)人一一上臺(tái),分別從“物業(yè)費(fèi)收入、其他收入、利潤(rùn)、物業(yè)費(fèi)綜合實(shí)收率、欠費(fèi)客戶約談、重要事項(xiàng)達(dá)成”等方面做年度目標(biāo)達(dá)成舉措?yún)R報(bào)。由總經(jīng)理胡兵、副總經(jīng)理馮小花、品質(zhì)部部長(zhǎng)曹正堂、財(cái)務(wù)部副部長(zhǎng)黃艷組成的評(píng)委組,對(duì)每一個(gè)社區(qū)進(jìn)行評(píng)審,客觀分析其存在的問(wèn)題并梳理解決措施。

03 年度目標(biāo)責(zé)任狀簽訂

目標(biāo)在前,方有信念;責(zé)任在肩,才有動(dòng)力。為確保公司2024年度經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)全面實(shí)現(xiàn),會(huì)上組織“2024年度目標(biāo)責(zé)任狀簽訂儀式”。所有社區(qū)負(fù)責(zé)人紛紛按下手印,目標(biāo)所向,使命必達(dá)。

04 第一屆內(nèi)訓(xùn)師聘書頒發(fā)

會(huì)議見證了大漢物業(yè)第一屆內(nèi)訓(xùn)師的誕生。12位講師通過(guò)為期半年的課程打磨,經(jīng)內(nèi)部評(píng)審?fù)ㄟ^(guò),成為大漢物業(yè)“內(nèi)訓(xùn)師”,會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)為這12位講師頒發(fā)聘書。

05 領(lǐng)導(dǎo)寄語(yǔ)

會(huì)議最后,大漢物業(yè)總經(jīng)理胡兵作總結(jié)講話。

胡兵對(duì)大漢物業(yè)2023年的重點(diǎn)工作進(jìn)行了回顧,肯定了2023年取得的成績(jī),也深入分析了過(guò)去一年存在的問(wèn)題。他指出大漢物業(yè)2024年要做的四件事:第一要深入訂單改革,我們要梳理清楚每一個(gè)保潔、綠化、保安、工程等事項(xiàng),并給每一個(gè)事項(xiàng)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)計(jì)價(jià);第二要重點(diǎn)解決工程遺留問(wèn)題;第三要完成地下停車場(chǎng)的去化;第四要提品質(zhì)抓收入。大漢物業(yè)未來(lái)三年將以訂單為抓手,打造一個(gè)平臺(tái)化的物業(yè)公司,希望各位都能成為這個(gè)偉大事業(yè)的參與者、踐行者、奮斗者!

第二篇章

應(yīng)勢(shì)謀遠(yuǎn) 乘勝出擊—團(tuán)建活動(dòng)篇

2月2日,會(huì)議第二篇章邀請(qǐng)專業(yè)機(jī)構(gòu)組織實(shí)施了團(tuán)隊(duì)拓展活動(dòng),通過(guò)完成集體力和智力于一身的團(tuán)建活動(dòng),加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作力,寓教于樂(lè)。

上午開展了同心協(xié)力團(tuán)隊(duì)游戲:一錘定音、枕頭大戰(zhàn)、蒙眼尖叫雞。聽,現(xiàn)場(chǎng)歡聲笑語(yǔ)、熱鬧非凡。

下午全員進(jìn)行“龍騰四?!焙汀肮怖L藍(lán)圖”挑戰(zhàn)???,龍頭栩栩如生、龍身飽滿穩(wěn)定、龍尾活靈活現(xiàn),盡展團(tuán)隊(duì)智慧。

瞧,一場(chǎng)集主題文字的創(chuàng)意設(shè)計(jì)和美工彩繪正在火熱進(jìn)行中。

大漢物業(yè)2024年度經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議圓滿結(jié)束。新的一年,大家將一起“明勢(shì)、應(yīng)勢(shì)、成勢(shì)”,共創(chuàng)大漢物業(yè)更美好的明天。

責(zé)編:陳麗丹

一審:陳麗丹

二審:張馬良

三審:熊佳斌

來(lái)源:大漢集團(tuán)

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