為進一步明確數(shù)字化轉(zhuǎn)型的行動目標(biāo)，凝聚全員共識，推動企業(yè)管理效率與服務(wù)品質(zhì)的全面提升，4月10日下午，大漢集團舉行了企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型簽約儀式。大漢集團黨委書記、董事長，大漢國際工匠院創(chuàng)始人傅勝龍，釘釘湖南、湖北區(qū)域負責(zé)人王俊，大漢集團助理總裁喬月彥，大漢集團助理總裁葛慶，大漢集團助理總裁兼悅云科技總經(jīng)理胡樂敏等各分子公司領(lǐng)導(dǎo)齊聚一堂，共同見證這一重要時刻。

大漢集團助理總裁兼悅云科技總經(jīng)理胡樂敏，大漢悅小企總經(jīng)理馮宴，大漢百悅商業(yè)總經(jīng)理黃作棟，大漢物業(yè)總經(jīng)理胡兵，大漢技工學(xué)校校長劉躍輝，大漢師創(chuàng)總經(jīng)理武群，長沙市望城區(qū)新生代職業(yè)技能培訓(xùn)學(xué)校有限公司總經(jīng)理張純，大漢無憂科技總經(jīng)理劉慧，瀟湘職院黨委副書記李建媚，大漢國際工匠院副院長丁煉以及大漢國際工匠院院長助理肖穎霞共同簽署了《BP合作協(xié)議》與《PP合作協(xié)議》。這不僅標(biāo)志著各方合作關(guān)系的正式確立，也為未來的共同發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。

傅勝龍表示，這一盛事標(biāo)志著大漢集團進入了一個嶄新的時代。根據(jù)合作協(xié)議，悅云科技將通過訂單平臺為悅小企、百悅商業(yè)、大漢物業(yè)以及大漢教育等業(yè)務(wù)版塊提供全方位的數(shù)字化管理服務(wù)，助力其實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。大漢集團在數(shù)字化建設(shè)的道路上已積累了數(shù)十年的豐富經(jīng)驗，湖南作為中國未來發(fā)展的關(guān)鍵戰(zhàn)略區(qū)域，正迎來全新的發(fā)展階段，全體員工要緊跟時代步伐，積極學(xué)習(xí)和探索人工智能等新技術(shù)，充分發(fā)揮創(chuàng)新主導(dǎo)作用，激發(fā)新質(zhì)生產(chǎn)力的巨大潛能，為建設(shè)“三高四新”的新湖南貢獻大漢力量。

在會議過程中，悅云科技數(shù)轉(zhuǎn)中心何情以《企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型服務(wù)分享》為主題，結(jié)合時代背景及目前市場現(xiàn)狀，介紹了企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的必要性及實施路徑。悅小企總經(jīng)理馮宴則以《悅董模式助力企業(yè)成長》為主題，分享了悅董模式的誕生背景，悅小企與悅董、企業(yè)合作的形式及成功案例。悅云科技實施經(jīng)理陳穎結(jié)合實例演示，詳細介紹了訂單交易全流程模式，展示了平臺操作的便捷性。

自2009年實施信息化戰(zhàn)略以來，大漢集團便不斷在數(shù)字化道路上探索前行。2014年，大漢集團推進產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型，并成功構(gòu)建了鋼鐵云、建設(shè)云、工匠云、悅云等四大產(chǎn)業(yè)云平臺。通過多年的實踐，大漢集團形成了OPE數(shù)字化轉(zhuǎn)型價值觀和方法論，探索出系統(tǒng)化訂單管理模式。2023年9月，企業(yè)核心團隊在貴州龍場共創(chuàng)“匠心出發(fā) 數(shù)創(chuàng)未來”的企業(yè)使命，凝聚了大漢對工匠精神與數(shù)字化技術(shù)的雙重追求，為集團的未來發(fā)展指明了方向。站在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的新起點上，大漢集團將持續(xù)堅持創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，加強技術(shù)研發(fā)，推動產(chǎn)業(yè)升級，努力為客戶創(chuàng)造更多的價值，開啟更加輝煌的未來。

責(zé)編：陳麗丹

一審：陳麗丹

二審：張馬良

三審：熊佳斌

來源：大漢集團