每個(gè)國(guó)家都有不同的職場(chǎng)文化以及各種不成文的規(guī)定，在海外工作，適應(yīng)并成功融入當(dāng)?shù)芈殘?chǎng)環(huán)境的關(guān)鍵在于理解各國(guó)不同的職場(chǎng)文化、規(guī)則和潛規(guī)則。

那么在不同國(guó)家的職場(chǎng)中生存打拼，是種怎樣的體驗(yàn)，都有怎樣的“潛規(guī)則”呢？本期帶來(lái)在海外工作的中國(guó)打工人，分享他們?cè)诼殘?chǎng)中打拼后的觀察心得。

??英國(guó)

英國(guó)職場(chǎng)文化的獨(dú)特性有哪些

強(qiáng)調(diào)個(gè)人責(zé)任和自驅(qū)力 有嚴(yán)格的商業(yè)禮儀

英國(guó)的職場(chǎng)文化特別強(qiáng)調(diào)個(gè)人責(zé)任和自驅(qū)力，雇主會(huì)期望員工對(duì)自己的工作和行為負(fù)責(zé)。相比之下，在其他國(guó)家，員工的行為會(huì)更依賴直屬上級(jí)或者團(tuán)隊(duì)的方向和支持。

在英國(guó)，員工遵守嚴(yán)格的商務(wù)禮儀也很常見(jiàn)，包括準(zhǔn)時(shí)到達(dá)、遵循會(huì)議議程、在會(huì)議中不隨便打斷別人。

注重專(zhuān)業(yè)精神和誠(chéng)信 穿著職業(yè)裝、使用正式頭銜和稱呼

英國(guó)職場(chǎng)文化的另一個(gè)獨(dú)特之處在于它很注重專(zhuān)業(yè)精神。在英國(guó)，無(wú)論是大小公司，員工在工作場(chǎng)所，都會(huì)表現(xiàn)得很正式；但在其他國(guó)家，工作方式一般會(huì)更隨意或者輕松。

比如在英國(guó)，員工著裝專(zhuān)業(yè)并在與同事、客戶和主管的互動(dòng)中保持一定程度的專(zhuān)業(yè)性是很常見(jiàn)的。包括穿著職業(yè)裝、使用正式頭銜和稱呼，以及避免在工作場(chǎng)所進(jìn)行過(guò)于隨意或私人的談話。

除此之外，員工在工作中保持高水平的專(zhuān)業(yè)精神和誠(chéng)信也很重要。這可能涉及堅(jiān)持道德標(biāo)準(zhǔn)、保密和避免利益沖突。

共享美食是不成文規(guī)則 講究食物挑選、擺放位置和清潔

在英國(guó)職場(chǎng)中，如何共享美食可能是一個(gè)很復(fù)雜的問(wèn)題，了解并遵循其中的不成文規(guī)則十分關(guān)鍵。

在英國(guó)辦公室中，與同事分享食物是一種普遍傳統(tǒng)。它被解讀為是增進(jìn)團(tuán)隊(duì)凝聚力的活動(dòng)，同時(shí)也可間接地表達(dá)你對(duì)同事的感謝之情。

何時(shí)共享和如何挑選合適的美食也是一門(mén)學(xué)問(wèn)。通常情況下，員工在生日、工作紀(jì)念日或度假歸來(lái)時(shí)會(huì)帶一些小點(diǎn)心到辦公室，也可以在正常工作日時(shí)間給同事帶去美食，這能營(yíng)造積極的工作氛圍。

一般推薦選擇甜味和咸味混合的點(diǎn)心，能滿足各種口味需求，為了保證每位同事都有機(jī)會(huì)品嘗到點(diǎn)心，建議將點(diǎn)心放置在公共區(qū)域（如中央休息室）。而且享用完自己的那份兒后要清理干凈，因?yàn)樵谟?guó)職場(chǎng)中自覺(jué)保持辦公區(qū)域的整潔，是贏得尊重和信任的關(guān)鍵。

有一個(gè)不成文的小規(guī)則就是，如果你吃掉了相當(dāng)大部分點(diǎn)心，或吃完了最后一份，記得要給同事們帶新的美食。 文/U鹽君

我的英國(guó)職場(chǎng)真實(shí)體驗(yàn)

我畢業(yè)之后的第一家公司是一個(gè)規(guī)模500多人的英國(guó)公司，老板娘是臺(tái)灣人，老板是英國(guó)人，英國(guó)總部這邊英國(guó)人占70%，亞洲人20%，歐洲其他國(guó)家10%，數(shù)據(jù)是根據(jù)我的記憶大致推斷的，不一定準(zhǔn)確。亞洲人主要是華人，來(lái)自中國(guó)香港、中國(guó)臺(tái)灣、馬來(lái)西亞的，也有中國(guó)大陸來(lái)的。我當(dāng)時(shí)所在的組是一半華人，一半英國(guó)人。很幸運(yùn)的是我的直屬經(jīng)理是中國(guó)人，已經(jīng)在海外生活了20多年。第二家公司規(guī)模要比第一家公司大很多，所以我對(duì)人種分布沒(méi)有很直接的感受。以我所在的部門(mén)為例，部門(mén)一共是19個(gè)人，就我一個(gè)亞洲人，其他都是英國(guó)人……我以親身經(jīng)歷來(lái)講講我對(duì)于英國(guó)職場(chǎng)環(huán)境、氛圍和規(guī)則的一些感受。

英國(guó)公司不鼓勵(lì)員工加班？

因?yàn)闆](méi)有多余預(yù)算支付加班費(fèi)

以我的親身經(jīng)歷和一些朋友所在公司的經(jīng)歷來(lái)說(shuō)，英國(guó)人絕對(duì)不會(huì)加班（這個(gè)也分行業(yè)，比如全世界四大的審計(jì)都會(huì)加班，只不過(guò)是加班多少的區(qū)別罷了），五點(diǎn)半的辦公室基本上已經(jīng)空了，多一分鐘都是對(duì)按時(shí)下班的不尊重。很多英國(guó)公司是不鼓勵(lì)員工加班的，因?yàn)闆](méi)有多余的預(yù)算支付員工的加班費(fèi)。

英國(guó)人還有一個(gè)很奇特的習(xí)慣，他們?cè)敢庠缟习嗳缓笤琰c(diǎn)下班。因?yàn)楣镜膹椥怨ぷ髦?，只要可以涵蓋業(yè)務(wù)的核心時(shí)間，上下班的時(shí)間都是可以自己決定的。很多人都是早上七點(diǎn)半開(kāi)始上班，下午四點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)下班。我想這是因?yàn)樗麄兿朐谒狞c(diǎn)下班之后還能去pub跟一群朋友喝幾杯吧。

午休只有半小時(shí)吃飯時(shí)間 且不怎么吃高碳水食物

我供職的第一家公司是每周40個(gè)小時(shí)，相當(dāng)于每天8個(gè)小時(shí)，中間包括30分鐘的不付薪的午餐時(shí)間。一開(kāi)始上班的時(shí)候我對(duì)于30分鐘午餐時(shí)間很不能接受，雖然我沒(méi)有在國(guó)內(nèi)工作過(guò)，但是跟在國(guó)內(nèi)上班的朋友們聊天，他們的午餐時(shí)間至少是一個(gè)小時(shí)起步的，有的甚至還可以吃完飯了午休一下。英國(guó)這邊沒(méi)有人有午休的習(xí)慣，30分鐘快速吃完飯之后馬上又要進(jìn)入工作狀態(tài)。時(shí)間長(zhǎng)了我也逐漸習(xí)慣并且接受了他們這種工作模式。英國(guó)人的午餐吃的都很簡(jiǎn)單，一般很少午餐吃高碳水的食物，以免升糖太快下午犯困。最開(kāi)始上班的一個(gè)月，我堅(jiān)持不懈自己帶飯，每天中午兩個(gè)小菜加上半碗米飯，以致到了下午兩三點(diǎn)的時(shí)候困意鋪天蓋地來(lái)襲。

假期包含帶薪休假和全國(guó)公共假 休不完可以“賣(mài)給公司”

英國(guó)的假期是真的很多，以我工作過(guò)的兩家公司為例，第一家公司是26天帶薪休假+英國(guó)公共假期，每年員工都有34-35天的假期。第二家公司是25天帶薪假+英國(guó)公共假期。并且因?yàn)檫@幾年疫情的原因，公司允許最多留5天沒(méi)有休的假期到下一年，所以我2022年在第一家公司的時(shí)候一共有38天假期，其中三天是2021年沒(méi)有休完的。我有位前同事還擔(dān)憂說(shuō)40天假期不知道要怎么才能休完，作為聽(tīng)眾的我覺(jué)得是相當(dāng)“凡爾賽”了。當(dāng)然公司也很貼心考慮到了這個(gè)問(wèn)題，如果有休不完的假期，可以賣(mài)給公司，相當(dāng)于公司多給你工資來(lái)抵扣假期。

病假也是非?？犊?。在我供職的第一家公司，如果員工生病了，有兩個(gè)星期的帶薪休病假，第一個(gè)星期不用出示醫(yī)生的診斷證明，但是第二個(gè)星期如果要繼續(xù)請(qǐng)病假就需要提供診斷證明了。以我的感受，英國(guó)人還是挺愛(ài)請(qǐng)病假的，但是也不絕對(duì)，我所接觸過(guò)的大多數(shù)同事還是有很強(qiáng)的職業(yè)操守，當(dāng)然也包括我自己，工作之后從來(lái)沒(méi)有請(qǐng)過(guò)病假（這里給自己一朵小紅花）。文/Yiru Pan

?? 日本

加班、應(yīng)酬、冷漠…… 如今的日本職場(chǎng)還有那些“刻板印象”嗎

瘋狂的加班文化？應(yīng)酬不斷？日本人很薄情、不好相處？日企決策慢？……

想去日企就職的同學(xué)，如果在網(wǎng)上搜一下日本職場(chǎng)情況，上面的說(shuō)法非常常見(jiàn)。

其實(shí)，我想告訴大家，這些印象，還停留在10年前。那么，現(xiàn)在日本的實(shí)際情況是怎樣的呢？

瘋狂地加班？

為什么在日本這么盛行加班？明明工作可以干完，非要拖到下班，并且拖得很晚。過(guò)去日本企業(yè)界的薪資制度是“薪資內(nèi)含加班費(fèi)”，簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，公司會(huì)制定一個(gè)“預(yù)計(jì)每月加班時(shí)數(shù)”，加班時(shí)數(shù)的加班費(fèi)是包含在工資里的，員工如果加班沒(méi)有達(dá)到這個(gè)時(shí)數(shù)，也能獲得相同的加班費(fèi)。

這個(gè)制度雖然存在“少加班就賺到”的可能，但某些黑心企業(yè)會(huì)在加班快超時(shí)的時(shí)候強(qiáng)制員工先打卡，再回來(lái)繼續(xù)加班，從而避免額外的加班費(fèi)。

但現(xiàn)在，日本勞動(dòng)檢查對(duì)有著“薪資內(nèi)含加班費(fèi)”制度的公司審核格外嚴(yán)格。目前這個(gè)制度早已被淘汰了，改成了“實(shí)報(bào)實(shí)銷(xiāo)”。并且還要接受審查，一旦發(fā)現(xiàn)不符，就是嚴(yán)重的處罰。

所以，加班文化在日本已經(jīng)越來(lái)越少。

下班應(yīng)酬很多？

很多人會(huì)認(rèn)為，日本下班后喝酒應(yīng)酬很多，如果不去，就很容易遭到排擠。

以前確實(shí)如此，那么現(xiàn)在呢？

日本政府現(xiàn)在對(duì)企業(yè)是否遵紀(jì)守法審查非常嚴(yán)格，主管邀請(qǐng)下屬下班后喝酒，有可能被認(rèn)定為“權(quán)力騷擾”。

所以現(xiàn)在，邀請(qǐng)部下一起去聚餐喝酒的狀況，已經(jīng)很少見(jiàn)了。

日本人薄情，不好相處？

現(xiàn)在確實(shí)是這樣，但也不是針對(duì)某個(gè)人，他們對(duì)誰(shuí)都一樣，甚至是自己的親人、父母、姐妹。有的人甚至不知道自己的親人住在哪里，也沒(méi)有聯(lián)系方式。讓日本人敞開(kāi)心扉地交朋友很不容易，這是日本社會(huì)的規(guī)律。

日企決策慢？

這是事實(shí)，很多日本大企業(yè)決策非常保守謹(jǐn)慎，不敢大刀闊斧地做決策，即便一件小事，可能在決策上都會(huì)拖一兩周。

不過(guò)現(xiàn)在情況是，越是大的企業(yè)越是這樣，反而有些初創(chuàng)公司靈活性非常強(qiáng)。但偏偏這種初創(chuàng)企業(yè)，不是我們打工人的首選。我們要考慮的是，決策慢是否影響個(gè)人職場(chǎng)能力的發(fā)展，我倒覺(jué)得未必。文/未名天

??德國(guó)

在德國(guó)做打工人，休假比薪資還重要嗎

一晃在德國(guó)工作也有6年多了，每年都會(huì)有新的發(fā)現(xiàn)，今天來(lái)聊一聊德國(guó)職場(chǎng)的一些發(fā)現(xiàn)和感受。

在“大廠”打工卷不卷？

總體來(lái)說(shuō)，感覺(jué)許多德國(guó)人沒(méi)有“卷”的動(dòng)力，工作再認(rèn)真努力也就那么些工資，到頭來(lái)一半都交出去了。即使想要買(mǎi)房，門(mén)檻也相對(duì)比較低，首付低（零首付或者10%、20%都可以），有無(wú)期限工作合同，藍(lán)卡或長(zhǎng)居就行。

當(dāng)然我們公司也有卷的人，比如我認(rèn)識(shí)一個(gè)經(jīng)理，每天來(lái)得早、走得晚，年紀(jì)輕輕就是經(jīng)理了，所以在德國(guó)職場(chǎng)，“卷”也是有效的。

薪酬水平怎么樣？

一句話形容：掙大錢(qián)肯定沒(méi)有，但也夠花。

德國(guó)大廠，研究生畢業(yè)能拿個(gè)五六萬(wàn)年薪，畢業(yè)后工資的增長(zhǎng)率就各憑本事了。

工作后我發(fā)現(xiàn)身邊不少家庭，男方出去工作一個(gè)月的工資可以養(yǎng)一家三四口人。而且看他們也都生活得還不錯(cuò)，這樣的家庭模式據(jù)我所知并不是少數(shù)。家庭里如果只有一方工作，交的稅也不多，到手拿個(gè)三千到四千歐元，正常維持整個(gè)家庭生活也不是大問(wèn)題，就看你想要什么樣的生活。

雙職工家庭(尤其雙職工大廠)在德國(guó)生活，每年度假兩三次，時(shí)而出去下個(gè)館子，有個(gè)自己的小愛(ài)好，可以生活得很悠閑。

我自己還是挺滿意現(xiàn)在工作環(huán)境和模式的，最近看到很多人吐槽德國(guó)工資低，確實(shí)德國(guó)工資沒(méi)有什么競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，主打生活比工作重要，主要還是得搞清楚自己想要什么，如果想要掙大錢(qián)那在德國(guó)會(huì)不開(kāi)心的，還是回國(guó)或去美國(guó)吧。

休假真的比什么都重要？

在德國(guó)工作后才意識(shí)到休假對(duì)于德國(guó)人的重要性。比如每年7、8月的休假月，還有年底的圣誕月，這些時(shí)間段部門(mén)基本不會(huì)安排很重要的工作內(nèi)容，以防大家都休假了。

除了公司規(guī)定的假期數(shù)外，還有很多同事會(huì)花錢(qián)買(mǎi)假期，比如我有兩同事之前買(mǎi)了不少假期，現(xiàn)在每周只上4天班，但依然拿全薪，其實(shí)還挺爽的。

另外工作時(shí)間相對(duì)靈活。托兒所每天4點(diǎn)就得去接，我們夫妻倆輪著去接，如果4點(diǎn)活沒(méi)干完，晚上可以接著干，或者早點(diǎn)上班，可以根據(jù)自己情況安排工作，同事們也都很理解。

當(dāng)然還有30天年假，還可以回國(guó)辦公1個(gè)月，其實(shí)挺爽的。比如我們有個(gè)印度同事去年年底回去辦公了1個(gè)月，然后休假1個(gè)月，不要太開(kāi)心了。

德企大廠辭退員工真的很難嗎？

之前只是聽(tīng)說(shuō)德企辭退員工很難，主要因?yàn)橛泄?huì)保護(hù)。

最近身邊就發(fā)生了這么一件事，一位同事在一年前因心理原因而選擇暫時(shí)離開(kāi)工作崗位休息半年。半年后同事再次入職，同事們也很積極幫他做入職適應(yīng)，然而他的精神狀態(tài)無(wú)法支持他正常工作，比如本來(lái)和他約好的會(huì)，他會(huì)放大家鴿子不來(lái)參加，和他一起開(kāi)過(guò)會(huì)的同事表示他10分鐘后就會(huì)忘記之前講了什么。

在這樣的工作狀態(tài)下經(jīng)理建議他繼續(xù)休病假，然而他堅(jiān)持認(rèn)為自己還能繼續(xù)工作，但他每天也并沒(méi)有工作，就這種狀態(tài)持續(xù)了快半年，也不知道后續(xù)會(huì)如何處理。

人與人之間工作氛圍如何、私下往來(lái)少嗎？

這個(gè)主要取決于部門(mén)。就我所在的部門(mén)來(lái)說(shuō)，同事們都特別友好，老同事被問(wèn)到問(wèn)題時(shí)都會(huì)知無(wú)不言、言無(wú)不盡，他們也很樂(lè)意帶新同事，沒(méi)有什么drama的事情。

但我個(gè)人感覺(jué)德國(guó)職場(chǎng)上同事們私下往來(lái)比較少，尤其是那種平均年齡偏大的部門(mén)，大家每天事情都很多，基本下班后就各回各家，很少有聽(tīng)說(shuō)同事會(huì)在工作之外約飯或者一起玩。

當(dāng)然如果部門(mén)平均年齡低，比如差不多都是剛畢業(yè)的，大家私下約飯約玩的可能性還是高一些。

總之同事們私下往來(lái)的概率相對(duì)較低，不像國(guó)內(nèi)經(jīng)常和同事出去吃飯逛街什么的。

說(shuō)到這個(gè)，就不得不提到“工作生活界限分明”這個(gè)特點(diǎn)了，德國(guó)的工作生活界限分明是我最喜歡的點(diǎn)之一了，疫情之前每天去辦公室工作，下班后我連電腦都不會(huì)帶回家，只要下班后就不會(huì)再被工作的任何消息干擾，全都屬于個(gè)人時(shí)間，可以干很多自己感興趣的事情。

作為一個(gè)不太喜歡社交，又有很多自己感興趣的事要做的人，不得不說(shuō)德國(guó)職場(chǎng)讓我更加自在些。

責(zé)編：曹婕妤

一審：潘文秀

二審：詹娉俏

三審：熊佳斌

來(lái)源：中國(guó)青年報(bào)