“南方不插五一秧啊！”3月19日下午，習近平總書記走進湖南常德市鼎城區(qū)謝家鋪鎮(zhèn)糧食生產(chǎn)萬畝綜合示范片區(qū)的育秧田里，與種糧大戶、農(nóng)技人員、基層干部和村民共話春耕。

3月18日至21日，中共中央總書記、國家主席、中央軍委主席習近平在湖南考察。這是19日下午，習近平在常德市鼎城區(qū)謝家鋪鎮(zhèn)港中坪村走進田間，察看秧苗培育和春耕備耕進展。新華社記者 燕雁 攝

距離總書記考察的二十幾天后，記者也站在了這片希望的田野上，眺望一眼望不到邊的秧苗，記者欣喜地發(fā)現(xiàn)，就在這二十幾天里，秧苗已經(jīng)長高了，綠油油的了。據(jù)村民介紹，再過幾天，就可以移栽進大田了。

春光融融，綠野交錯。在這萬象“耕”新的季節(jié)，我們一起看看這里的生產(chǎn)與生活。

如今，總書記當時察看的秧苗已經(jīng)長高了許多。

生產(chǎn)盡顯科技范兒

旋耕機、插秧機、無人植保機……天上飛的，地上跑的，如今都成了種田的好幫手。鼎城區(qū)農(nóng)機事務中心黨組書記、主任戴開平介紹說，圍繞糧油生產(chǎn)耕、種、收、烘實現(xiàn)全程機械化，目前，全區(qū)水稻耕、種、收綜合機械化水平達90.56%，油菜綜合機械化水平達60%。

數(shù)據(jù)平臺、追溯平臺、智慧農(nóng)機、智慧漁政、智慧農(nóng)場……越來越多的科技名詞出現(xiàn)在這片生機勃勃的大地上。鼎城區(qū)探索良種良法良機良田深度融合，以物聯(lián)網(wǎng)監(jiān)測、遙感監(jiān)測、農(nóng)機智能裝備等為核心，配套天空地一體化精準農(nóng)情遙感監(jiān)測作物調(diào)優(yōu)系統(tǒng)、綠色防控系統(tǒng)、展示等功能建成數(shù)據(jù)平臺，實現(xiàn)項目區(qū)內(nèi)謝家鋪鎮(zhèn)、草坪鎮(zhèn)、石公橋鎮(zhèn)、鎮(zhèn)德橋鎮(zhèn)及核心園區(qū)農(nóng)田苗情、墑情、病蟲害情等信息的實時監(jiān)測與防治，讓平臺數(shù)據(jù)“連起來”，農(nóng)戶“用起來”，政府“管起來”。

村民家的農(nóng)機具

“現(xiàn)在田越種越多，人卻越來越輕松，種糧的積極性也越來越高了?！背５率卸Τ菂^(qū)謝家鋪鎮(zhèn)種糧大戶戴宏深有體會。通過農(nóng)機具購置補貼政策，戴宏購買了新機具，過去，一家人最多種50畝地，如今，他承包了480多畝水田，不單提高了耕種面積，更極大地提升了糧食產(chǎn)量，增加了收入。

戴宏的直觀感受只是常德市鼎城區(qū)智慧農(nóng)業(yè)的一個小小縮影。據(jù)鼎城區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局黨委書記、局長鐘興滿介紹，通過智慧農(nóng)機的推廣與使用，與傳統(tǒng)的撒播、栽插相比較，不僅極大地降低了人工成本、減少了化肥使用量，且每畝可增產(chǎn)180斤左右。再結(jié)合新機具，水稻采取低茬收割減少機收損失2%，每畝可增產(chǎn)增收200斤左右，全區(qū)可增產(chǎn)增收14.8萬噸。油菜通過“兩段式”收割，減少損失率10%，每畝可增收30斤，全區(qū)可增收9975噸，確保了糧食生產(chǎn)的高效、安全與穩(wěn)定。

手中有糧，心中不慌。湖南以占全國2.8%的耕地生產(chǎn)了占全國4.4%的糧食，水稻面積和產(chǎn)量均居全國第一，扛穩(wěn)了國家糧食安全的重任。再從湖南放眼整個中部地區(qū)，全國13個糧食主產(chǎn)區(qū)中有5個在這里。2023年，中部6省糧食產(chǎn)量占全國的29.2%。黨的十八大以來，習近平總書記多次到中部6省考察，每一次必談糧食安全。

“我常說，中國人的飯碗要牢牢端在自己手里，而且里面應該主要裝中國糧。我們14億多人靠誰都不行?，F(xiàn)在生活好了，也千萬不能忘記這一點。”在鼎城區(qū)謝家鋪鎮(zhèn)總書記的話給村民們吃了“定心丸”，“黨中央會繼續(xù)鼓勵支持我們廣大農(nóng)村走農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的道路，繼續(xù)完善這方面的政策，讓種糧也能夠致富，讓廣大農(nóng)民生活芝麻開花節(jié)節(jié)高，不斷過上更幸福更美好的生活。”

生活充滿精氣神兒

“12塊牌子還要不要減？”這是習近平總書記在聽完常德市鼎城區(qū)謝家鋪鎮(zhèn)港中坪村黨支部書記段德喜關(guān)于基層減負的匯報后對他提出的問題。

以前村部掛了38塊牌子，現(xiàn)在只有12塊了，以前要求村里開的證明有20多項，現(xiàn)在只有2項了，以前村干部有40多個微信工作群，現(xiàn)在只有4個了，“再也不用隨時盯著手機了”……這些直觀的變化給謝家鋪鎮(zhèn)港中坪村基層工作注入了活力。

基層干部有了更多的時間和精力為群眾提供上門服務，辦實事、辦好事，村干部從坐班制轉(zhuǎn)變?yōu)橹蛋嘀?，村部里只?名工作人員，其他人員則都走進老百姓家：為孤寡老人打掃房前屋后的衛(wèi)生，幫助脫貧戶找就業(yè)途徑，聯(lián)系種田大戶，為多種糧出謀劃策……基層干部的工作更加具體、接地氣了，群眾的幸福感更加持續(xù)、強烈了，群眾對基層干部的信任度越來越高。

“現(xiàn)在，全村擰成一股繩，村里的產(chǎn)業(yè)越辦越好。通過這些年的發(fā)展，去年全村人均收入達到了23800元，村集體收入達到35萬元左右。面向未來，我們充滿信心和干勁?！倍蔚孪舱f。

激發(fā)基層活力，提升基層治理溫度，就少不了要發(fā)動好、運用好群眾的力量。鼎城區(qū)不斷探索創(chuàng)新推進農(nóng)村屋場自治，成立“1+N”協(xié)會管理自治組織，“1”，即幸福屋場管理協(xié)會，主要負責屋場內(nèi)重要會議、重大建設(shè)和重點工作的謀劃、推進和落實；“N”，即N個小組，一般根據(jù)屋場的實際，設(shè)立矛盾調(diào)解小組、愛衛(wèi)小組、家風傳承小組和紅白理事小組等，小組長一般由有相關(guān)工作經(jīng)驗、有公認工作成效和熱心公益的人擔任。

每個屋場都有獨一無二的“屋場公約”，圍繞群眾關(guān)切的婚喪喜慶事宜、移風易俗、家教家風、環(huán)境衛(wèi)生等問題，大家一起討論商量。

“屋場事，屋場議。實現(xiàn)了基層治理從‘村級管理’到‘屋場自理’的轉(zhuǎn)變?！倍Τ菂^(qū)委宣傳部副部長李佩輝說道。

基層善治煥發(fā)了鄉(xiāng)風文明新氣象。鄉(xiāng)風文明、民風淳樸、家風優(yōu)良成為鼎城區(qū)鄉(xiāng)村的普遍現(xiàn)象。村里打麻將的人少了，紅白喜事大操大辦的人少了，不文明的現(xiàn)象少了，村里的志愿服務多了，豐富的文化活動多了，村里的好人好事多了……

扛牢糧食責任，過上幸福生活，春日鄉(xiāng)村美如畫，和美鄉(xiāng)村入畫來。