2024年4月25日—26日，湖南省預(yù)制菜產(chǎn)業(yè)協(xié)會聯(lián)合網(wǎng)聚資本共同組織的“走進華為 2024思享之旅”圓滿舉行，湖南菜幫主食品有限公司、湖南綠盛農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司、湖南彭記坊農(nóng)業(yè)科技發(fā)展有限公司、湖南省浩瀚食品科技有限公司、湖南省潤燊食品有限公司、湖南順餐食品有限公司、湖南味派菜園子餐飲管理有限公司、湖南新聰廚食品有限公司、湖南新十年食品有限公司、湖南客串一把供應(yīng)鏈管理有限公司、湖南宇成食品有限公司、懷化天天食品科技有限公司、辣妹子食品股份有限公司、湖南潭州農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司、長沙冠鮮食品有限公司、長沙萊強工程設(shè)計有限公司、長沙蘭天自動門有限公司、長沙市裕盛廚房設(shè)備有限責(zé)任公司等會員企業(yè)以及來自全國各地的食材產(chǎn)業(yè)上下游企業(yè)一同參觀華為深圳總部，旨在帶領(lǐng)湖南省的企業(yè)家們深入探索華為的成功之道，以及其企業(yè)文化和核心價值觀。此次活動，不僅為參與者提供了一個觀摩和學(xué)習(xí)華為的機會，同時也希望通過此次交流，幫助湖南省預(yù)制菜產(chǎn)業(yè)的企業(yè)家們在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中找到新的發(fā)展思路。

沉浸式研學(xué)體驗 走進華為

25日，企業(yè)代表們走進華為總部深圳展廳，深刻感受世界一流企業(yè)改變世界的格局和引領(lǐng)未來的視野。通過互動展示和實物模型，展示了華為在5G通信、云計算、人工智能等領(lǐng)域的技術(shù)創(chuàng)新，以及智能家居、智能交通、智慧醫(yī)療等領(lǐng)域的創(chuàng)新應(yīng)用。同時，華為數(shù)字化專家譚老師為企業(yè)分享了華為數(shù)字化轉(zhuǎn)型的核心理念、實施步驟以及取得的成果。企業(yè)代表們深入了解華為數(shù)字化轉(zhuǎn)型的實踐，見證了數(shù)驅(qū)生產(chǎn)力的量變到質(zhì)變。華為解決方案部老師帶來了華云SparkPack食品行業(yè)的解決方案介紹，探討了如何在預(yù)制菜產(chǎn)業(yè)中應(yīng)用這些解決方案，以提高效率和質(zhì)量。

華為是如何從一家小公司走到今天眾人知曉的國際性企業(yè)的呢？任正非有一句話：“華為的成功，很大意義上是人力資源的成功?！北敬位顒友埖角叭A為海外地區(qū)部副總裁張老師為企業(yè)們答疑解惑。張老師表示“以客戶為中心、以奮斗者為本、堅持自我批判、長期艱苦奮斗”的核心價值觀是支撐華為走到今天并持續(xù)下去的內(nèi)在動力。華為作為一家全球領(lǐng)先的企業(yè)，其企業(yè)文化的變革對于推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型起到了至關(guān)重要的作用。

社交晚宴  謀定湘菜產(chǎn)業(yè)高速發(fā)展前景

華章雅聚，光影交響。新世紀酒鬼酒，湖南恒和商務(wù)發(fā)展有限公司作為晚宴唯一指定用酒，受到了眾多企業(yè)家的品鑒及贊揚。一場集湘酒、湘菜、湘材的品鑒交流晚宴讓研學(xué)企業(yè)家破冰暢享，以輕松愉悅的方式展開了數(shù)字化轉(zhuǎn)型的經(jīng)驗探討。

湖南省預(yù)制菜產(chǎn)業(yè)協(xié)會陳勝年會長作為主辦方代表在晚宴上致辭，他表示：“通過對內(nèi)對外的突破學(xué)習(xí)，湘菜、湘菜產(chǎn)業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展，已經(jīng)在前行的道路上勇攀高峰，開展走進華為研學(xué)活動，學(xué)習(xí)華為優(yōu)秀企業(yè)的戰(zhàn)略布局和企業(yè)文化，我相信各企業(yè)家都收獲頗多，同時，我也通過本次活動的開展，更加深刻感受到了湖湘食材加工優(yōu)秀企業(yè)家們的學(xué)無止境、敢于突破的企業(yè)家精神?！?/p>

 從學(xué)到交流到參觀，沉浸式走進華為歐洲小鎮(zhèn)

華為的成功并非偶然，而是源于其堅定的戰(zhàn)略定力和高效的執(zhí)行力。26日，湖南預(yù)制菜產(chǎn)業(yè)協(xié)會攜手會員企業(yè)走進位于廣東東莞的華為松山湖歐洲小鎮(zhèn)，一同揭開“華為”神秘的面紗?；▓@式辦公園區(qū)，承載華為大學(xué)、研發(fā)中心、中試中心等功能園區(qū)的“新綠色基地”。通過這樣的環(huán)境設(shè)計，鼓勵員工創(chuàng)新思維，同時也提升了公司的整體形象。

隨后，華為SDBE模型落地資深專家戰(zhàn)略規(guī)劃、卓越運營專家辛老師特針對華為在轉(zhuǎn)型過程中，對組織和流程進行大刀闊斧的改革做了落地性探討。數(shù)字化轉(zhuǎn)型不僅是技術(shù)應(yīng)用的問題，更是戰(zhàn)略布局、愿景塑造和價值觀培養(yǎng)的問題。華為戰(zhàn)略的本質(zhì)是在確保企業(yè)生存的基礎(chǔ)上，追求高質(zhì)量的發(fā)展和長期的可持續(xù)發(fā)展。這需要企業(yè)在不斷創(chuàng)新、提升競爭力、關(guān)注客戶需求和員工福利、承擔(dān)社會責(zé)任等多方面的努力。

此次活動不僅是湖南企業(yè)家拓寬視野、提升創(chuàng)新能力的重要契機，更是我省預(yù)制菜企業(yè)與國內(nèi)食材產(chǎn)業(yè)上下游企業(yè)對接交流、深化合作的一次有力探索。從學(xué)習(xí)到交流探討再到落地實踐的分享，華為的企業(yè)理念與實戰(zhàn)經(jīng)驗，構(gòu)建湖湘企業(yè)發(fā)展全方位破局，助推湖湘企業(yè)敢為天下先。未來，協(xié)會將會繼續(xù)發(fā)揮平臺作用，為企業(yè)提供更多學(xué)習(xí)交流和發(fā)展的機會。

責(zé)編：何婷

一審：何婷

二審：范焱

三審：丁偉