道縣壽雁鎮(zhèn)：“三長制”開啟了民意“直通車”，搭起了黨群“連心橋”

李航 何澤興   湖南日報·新湖南客戶端·客戶端   2024-04-29 11:14:01

湖南日報·新湖南客戶端4月29日訊（通訊員 李航 何澤興）鄰長、組長、片長充分發(fā)揮“人熟、門清”優(yōu)勢“睦鄰心連心，和諧一家親。”走進道縣壽雁鎮(zhèn)芽洞村，巷道旁墻上的兩排宣傳標語十分醒目。自片、組、鄰“三長制”工作推行以來，暢通服務群眾“最后一米”，使“三長”成為觀察民情的“眼睛”、收集民意的“耳朵”、宣傳政策的“嘴巴”，延長基層治理的“手臂”，幫助解決居民“急難愁盼”問題，有效提升村（居）網(wǎng)格化管理和服務水平，增加了民心提升了基層治理效能。

該鎮(zhèn)實施“三長制”，即，相鄰的5至15戶為鄰，村(居)民小組為組，2至3個小組為片，每鄰民主推選1名群眾為鄰長，村組干部按照居住區(qū)域就近擔任組長和片長。憑借“人熟、門清”優(yōu)勢，“三長制”開啟了民意“直通車”，搭起了黨群“連心橋”，有效解決基層治理難入末梢的困境。  

建立走訪聯(lián)系機制。對民情走訪中收集到的問題及時處理；不能當場解決的適時召開民情化解會，集中會商解決。今年1月，該鎮(zhèn)水尾洞村村民提出，冬天飲用水困難。經(jīng)縣直相關部門、鎮(zhèn)、駐村工作隊、村“四方會診”和召開“四議兩公開”，水尾洞村采取向上級部門寫報告爭取項目資金+村集體出工+縣直職能部門技術指導的模式，在山上建立一個蓄水池接通自來水，解決了村里冬天飲用水困難。

推行積分制管理模式。建立基礎積分、日常積分雙項評分體系，通過積分兌換、優(yōu)惠活動、商戶打折等形式，進行表揚激勵。同時，組織“三長”學政策法規(guī)、學服務技能，并對“三長”進行動態(tài)化管理，以平時參與基層治理實踐的效果作為參考，以居民的反饋意見作為標準，力求取得實效。  

目前，該鎮(zhèn)通過“片—組—鄰”三級聯(lián)動網(wǎng)格收集、受理群眾各類訴求95個，妥善解決92個。全力推行“三長制”，堅持以人民為中心，著力全覆蓋聯(lián)系、高質(zhì)量服務，匯集好群眾的“微心愿”、調(diào)動起群眾的“微力量”、落實好群眾的“微心事”，讓發(fā)展實績更有溫度、社會治理更有精度、民生答卷更有厚度。

作者：李航 何澤興

責編：何化繼

一審：何化繼

二審：何駿革

三審：周流星

來源：湖南日報·新湖南客戶端·客戶端

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