近期，各級政府紛紛出臺政策，落實消費品以舊換新行動方案，不少家居行業(yè)上市公司也紛紛響應(yīng)，搶抓政策紅利。美凱龍(601828)最新發(fā)布的公告介紹，公司已聯(lián)合上下游的商戶，打通了“以舊換新”的全套流程鏈路，以應(yīng)對短期的租金、管理費下滑。

三項措施應(yīng)對短期租金下滑

5月10日晚間，美凱龍發(fā)布的公告顯示，公司自有商場合同約定租賃租金及管理費較上月出現(xiàn)的階段性下滑。2024年4月公司自有商場的合計合同約定租賃租金及管理費為5.32億元，較上月下滑2.88%。美凱龍將此次環(huán)比下滑定性為“短期的階段性下滑”。上市公司解釋稱，本次租金下滑的主要原因為部分自有商場3月末合同續(xù)簽，因涉及整體品類規(guī)劃的調(diào)整，與商戶就商務(wù)條款仍在進(jìn)一步磋商中。

從長期來看，美凱龍認(rèn)為此次事項不會影響公司的持續(xù)經(jīng)營能力及長期發(fā)展。美凱龍表示，出租率階段性的短期下滑以及租金優(yōu)惠可能一定程度影響投資性物業(yè)估值，不過定期報告披露的投資性房地產(chǎn)公允價值已考慮上述事項產(chǎn)生的影響。經(jīng)與投資性房地產(chǎn)評估師進(jìn)行溝通，美凱龍認(rèn)為在經(jīng)濟(jì)逐步復(fù)蘇的預(yù)期下，上述事項預(yù)計不會對未來公允價值產(chǎn)生重大不利影響。

據(jù)了解，美凱龍已經(jīng)采取三項措施，應(yīng)對短期租金、管理費下滑：

1、加快續(xù)簽進(jìn)度，與待續(xù)簽商戶簽訂租賃合同，提升出租率；

2、積極育商、招商、穩(wěn)商、留商，推動主營品類出租率快速穩(wěn)定提升，堅決地推動“3+星生態(tài)”戰(zhàn)略的落地，把家電、家居、家裝三家融合一體。以M+高端家裝設(shè)計中心為抓手，通過聚合設(shè)計提案能力，為消費者定制個性家裝的交付能力，使之成為公司核心增長引擎之一；

3、隨著國家著力擴(kuò)大國內(nèi)需求，推動經(jīng)濟(jì)實現(xiàn)良性循環(huán)。而家居煥新消費有助于顯著拉動內(nèi)需，公司已聯(lián)合上下游的商戶，打通了“以舊換新”的全套流程鏈路。

據(jù)了解，在2024年美凱龍已在15城32家商場大規(guī)模開展家電“以舊換新”活動。一方面，通過加強(qiáng)科普家電產(chǎn)品安全使用年限知識，提升消費者認(rèn)知程度，引導(dǎo)和推廣智能化、綠色環(huán)保家電產(chǎn)品，促進(jìn)家電消費升級；另一方面，以完善、健全的服務(wù)體系、回收體系，強(qiáng)化用戶體驗，提升消費者參與“以舊換新”的積極性。

美凱龍認(rèn)為，通過家電“以舊換新”活動，公司將在加強(qiáng)消費者到紅星美凱龍購買高端電器的品類心智的同時，以換新需求為觸點為商場獲得精準(zhǔn)的到店流量，并通過精細(xì)化運(yùn)營，引導(dǎo)家電與其它品類間的關(guān)聯(lián)銷售。

上市公司積極把握“以舊換新”紅利

在今年3月，國務(wù)院印發(fā)《推動大規(guī)模設(shè)備更新和消費品以舊換新行動方案》之后，各地方政府近期陸續(xù)出臺政策落實消費品“以舊換新”行動。不少家居行業(yè)上市公司積極響應(yīng)，把握此次“以舊換新”的政策紅利。

就在今天（5月10日），吉林省商務(wù)廳等15部門聯(lián)合發(fā)布《吉林省推動消費品以舊換新行動方案》，通過補(bǔ)貼等政策引導(dǎo)居民開展汽車、家電及家裝消費品等耐用消費品以舊換新。在家電方面，吉林省將對符合條件的參與家電以舊換新消費者給予單件成交價10%的補(bǔ)貼，鼓勵銷售企業(yè)優(yōu)惠不低于5%。在家裝消費品方面，制定《吉林省家裝消費品換新工作方案》，通過政府鼓勵、金融支持、企業(yè)讓利等多種方式，促進(jìn)舊房裝修改造，培育家居消費增長點，提升便民服務(wù)水平。

同在本周，5月8日，安徽也宣布全面啟動消費品“以舊換新”行動。圍繞家裝廚衛(wèi)“煥新”，安徽提出，鼓勵各地采取發(fā)放消費券（消費補(bǔ)貼）等方式促進(jìn)家裝廚衛(wèi)“煥新”。各地財政對個人消費者購買綠色智能家居產(chǎn)品，消費券（消費補(bǔ)貼）補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)最高可達(dá)銷售價格10%。同時，鼓勵金融機(jī)構(gòu)針對家居、家裝等消費優(yōu)化金融產(chǎn)品和服務(wù)，適當(dāng)簡化貸款申請材料，推廣線上即時辦理。

顧家家居認(rèn)為，對消費品以舊換新，要堅持中央財政和地方政府聯(lián)動，統(tǒng)籌支持全鏈條各環(huán)節(jié)，更多惠及消費者。存量需求占比的提升，成為未來家具需求的重要支撐，頭部家具企業(yè)有望通過品牌心智打造、渠道創(chuàng)新、舊改套餐設(shè)計，提前搶占存量房藍(lán)海市場。該公司已形成《煥新無憂服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)》、《以舊換新投流模式》、《以舊換新外呼標(biāo)準(zhǔn)》、《以舊換新用戶畫像》等一系列業(yè)務(wù)模式。

美克家居方面表示，美克美家多年來積累了30萬左右的優(yōu)質(zhì)客戶資源，部分客戶已處于需要換新的消費周期，今年將加大早期客戶拜訪力度，開展維護(hù)與線索獲取，為客戶提供多樣化的換新方案以增加會員復(fù)購。居然之家介紹，公司正加大推廣“家具家電以舊換新”、“舊房換新顏”和“家有困難找居然”三大營銷IP，利用營銷IP搶占消費者心智。

責(zé)編：張云龍

一審：張云龍

二審：張馬良

三審：熊佳斌

來源：證券時報網(wǎng)