1998年，中國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)開始商品房改革，傅勝龍決定用全部身家?guī)蛫涞资姓迠湫潜甭贰?/p>

1999年，傅勝龍帶資進(jìn)入婁底雙峰縣，幫助這個(gè)落后縣城從3平方公里擴(kuò)展為20平方公里，從荒蕪變繁華。

2007年，中央黨校專家組將大漢城建“一路一城一園”的開發(fā)模式總結(jié)為“大漢模式”。

十余年間，“大漢模式”在湖南遍地開花，拉動(dòng)投資、創(chuàng)造就業(yè)、助力創(chuàng)業(yè)……將經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、文化效益發(fā)揮到極致。

時(shí)至今日，“修好一條發(fā)展路、建設(shè)一座致富城、營(yíng)造一個(gè)溫馨園”仍是轟轟烈烈的中國(guó)城鎮(zhèn)化建設(shè)中獨(dú)具匠心的一筆。

這是故事的前半段。

5月22日，由全聯(lián)城基會(huì)中城分會(huì)會(huì)長(zhǎng)、棲霞建設(shè)董事長(zhǎng)江勁松帶隊(duì)赴長(zhǎng)沙，“中城企業(yè)深度互訪第十六站·走進(jìn)大漢集團(tuán)”如期舉行，中城企業(yè)家實(shí)地考察了大漢紅館、大漢藍(lán)館、西城壹號(hào)營(yíng)銷中心、匠博園、研學(xué)酒店，聽大漢集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)傅勝龍與企業(yè)核心高管團(tuán)隊(duì)真誠(chéng)分享“大漢新模式”，續(xù)寫了故事的后半段。

大漢集團(tuán)的轉(zhuǎn)型源于堅(jiān)定的初心和敏銳的市場(chǎng)直覺(jué)。

▲項(xiàng)目考察掠影

傅勝龍笑聲爽朗，從個(gè)人創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷講起，徐徐展開大漢集團(tuán)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的圖景——新時(shí)代的到來(lái)，傳統(tǒng)企業(yè)中的管理問(wèn)題日益凸顯，要想解決這些問(wèn)題必然要提升管理效率，核心是“把所有的管理簡(jiǎn)單化”，而商業(yè)模式的變化最終會(huì)顛覆組織。比如大漢通過(guò)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，團(tuán)隊(duì)從2021年的6000多人，精簡(jiǎn)到現(xiàn)在的4000多人，而各項(xiàng)業(yè)務(wù)的效率卻有不同程度的提升、成本也有不同程度的下降，真正實(shí)現(xiàn)了降本增效。

傅勝龍還介紹了大漢集團(tuán)對(duì)于數(shù)字化轉(zhuǎn)型的整體布局戰(zhàn)略，結(jié)合行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)與企業(yè)優(yōu)勢(shì)，領(lǐng)先布局，十年發(fā)展，通過(guò)搭建數(shù)字化平臺(tái)，進(jìn)一步強(qiáng)化大漢的特色和優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)造新的運(yùn)營(yíng)模式和盈利增長(zhǎng)點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)員工、企業(yè)與社會(huì)的多方共贏。

▲傅勝龍現(xiàn)場(chǎng)分享

沿著這樣的發(fā)展思路，截至目前，大漢集團(tuán)業(yè)務(wù)涵蓋鋼貿(mào)物流、新型城鎮(zhèn)化開發(fā)、汽車貿(mào)易、商業(yè)運(yùn)營(yíng)、物業(yè)服務(wù)、酒店管理、職業(yè)教育、農(nóng)業(yè)科技及產(chǎn)業(yè)數(shù)字化等領(lǐng)域。2023年，大漢營(yíng)業(yè)收入近700億元，擁有396件國(guó)家計(jì)算機(jī)軟著及發(fā)明專利。并連續(xù)12年榮登中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)，綜合實(shí)力穩(wěn)居湖南民企前三位。

參訪過(guò)程中，大漢集團(tuán)的高管代表——湖南大漢物業(yè)管理有限公司總經(jīng)理胡兵、長(zhǎng)沙悅小企科技有限公司總經(jīng)理馮宴、湖南大漢建設(shè)云服務(wù)有限責(zé)任公司總經(jīng)理佘佳——分別從大漢物業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)踐、悅董模式（創(chuàng)新企業(yè)用工模式）的建立與應(yīng)用、建設(shè)云平臺(tái)（智慧建造、智慧營(yíng)銷）賦能傳統(tǒng)房企的數(shù)字化升級(jí)等核心業(yè)務(wù)出發(fā)，全面介紹了大漢集團(tuán)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的進(jìn)程、現(xiàn)狀與未來(lái)愿景。在隨后的互動(dòng)交流環(huán)節(jié)中，大漢城建董事長(zhǎng)付東哲、大漢集團(tuán)助理總裁胡樂(lè)敏等也同大漢核心高管團(tuán)隊(duì)一起熱情回答了中城企業(yè)家的現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)，傅勝龍笑稱這是一次“真誠(chéng)、陽(yáng)光、毫無(wú)保留的分享”。

▲大漢集團(tuán)的高管代表分享

江勁松總結(jié)致辭：“非常高興跟各位企業(yè)家到大漢來(lái)參觀學(xué)習(xí)，我們一直期望把中城打造成為學(xué)習(xí)型組織，今天來(lái)到大漢感受非常深刻，我們從傅總、大漢集團(tuán)身上學(xué)習(xí)到很多?！?/p>

他表示，大漢的企業(yè)文化是其成功的關(guān)鍵所在，這是一個(gè)文化非常濃厚的企業(yè)，頂天立地，緊跟時(shí)代步伐。大漢強(qiáng)調(diào)黨建引領(lǐng)，樹立正確的價(jià)值觀，規(guī)范隊(duì)伍，讓人們看到了一個(gè)知名企業(yè)、一個(gè)負(fù)責(zé)任的企業(yè)，非常值得敬佩。

在企業(yè)經(jīng)營(yíng)方面，傅勝龍通過(guò)“一路一城一園”，打造了成功的“大漢模式”。大漢人克服重重困難，進(jìn)行創(chuàng)新，傅勝龍又帶領(lǐng)企業(yè)進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型，走出一條“大漢新模式”。江勁松表示，今天的介紹，對(duì)大家很有啟發(fā)，如何降本增效，要學(xué)習(xí)“大漢新模式”，助力企業(yè)發(fā)展。

▲江勁松總結(jié)發(fā)言

中城秘書長(zhǎng)李潔主持會(huì)議并發(fā)言，從十幾年前的“大漢模式”，到今天蛻變?yōu)橐浴凹t色文化、工匠精神和數(shù)字化”為三大支撐的“大漢新模式”，今天身臨其境地觀摩、學(xué)習(xí)了大漢集團(tuán)的核心場(chǎng)景，在行業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的今天，大漢走出了自己的節(jié)奏，是當(dāng)之無(wú)愧的好企業(yè)。

▲李潔秘書長(zhǎng)發(fā)言

“中城企業(yè)深度互訪第十六站·走進(jìn)大漢集團(tuán)”圓滿落下帷幕，未來(lái)，中城將持續(xù)走進(jìn)標(biāo)桿企業(yè)，為成員企業(yè)帶去更多的一線經(jīng)驗(yàn)和創(chuàng)新啟發(fā)，為中國(guó)城市的美好發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

作者：彭波

責(zé)編：陳麗丹

一審：陳麗丹

二審：張馬良

三審：熊佳斌

來(lái)源：大漢集團(tuán)