李福兵：餐桌鮮食的興起，引領(lǐng)新零售和新消費趨勢

漆佳彤     2024-08-01 09:54:10

零售行業(yè)正在經(jīng)歷深刻的變革，如實體店的租金和人力成本上升、電商的沖擊、市場競爭強等，都是企業(yè)在發(fā)展過程中要面臨的諸多挑戰(zhàn)。

對此問題，“本社回家吃飯”品牌創(chuàng)始人李福兵在“2024年數(shù)字經(jīng)濟賦能實體產(chǎn)業(yè)大會暨店鵲app戰(zhàn)略發(fā)布會”上分享了他的獨到見解。

李福兵說：“隨著大型購物中心的興起和細分市場的發(fā)展，零售行業(yè)正在向更高層次邁進。”然而，長期以來被忽視的餐桌鮮食細分領(lǐng)域，已無法滿足現(xiàn)代消費者多樣化的需求。他強調(diào)，如何在保證食品新鮮和安全的前提下，實現(xiàn)高效便捷的購物體驗，是我們必須面對的挑戰(zhàn)。餐桌鮮食的興起，正是對傳統(tǒng)零售模式的有力回應，同時精準把握了消費者對品質(zhì)生活日益增長的需求。

在長沙，李福兵創(chuàng)辦的“本社回家吃飯”品牌正在引領(lǐng)新零售和新消費趨勢，為餐桌鮮食市場注入了新的活力。他指出，長沙年輕消費群體龐大且消費意愿強烈，追求新鮮與品質(zhì)，推動了餐桌鮮食的崛起，所以傳統(tǒng)零售模式難以滿足現(xiàn)代消費需求，而餐桌鮮食的便利性和多樣性恰好回應了這一挑戰(zhàn)。

為了確保產(chǎn)品和服務的高質(zhì)量，“本社回家吃飯”采取了多項創(chuàng)新措施，包括精選優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、利用工業(yè)化生產(chǎn)線降低成本、優(yōu)化門店布局以及與知名商家合作，確保商品新鮮直達消費者。

作者：漆佳彤

責編：何婷

一審：何婷

二審：范焱

三審：丁偉

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