達美汽車召開2024半年度會議

管夢蘭   大漢集團   2024-08-02 10:29:41

7月26日，大漢達美汽車集團召開以“緊跟節(jié)奏、同心致遠”為主題的2024半年度工作總結會議。大漢達美汽車集團執(zhí)行董事肖時勇、總經(jīng)理張軍、副總經(jīng)理曾輝、各職能部門部長及各分子公司總經(jīng)理等出席會議。

大漢達美汽車集團各職能部門從綜管、財務、運營、數(shù)字化四個板塊對上半年的工作進行總結匯報，深入剖析，明確并強調達美汽車集團下半年主題關鍵詞：緊跟節(jié)奏、精益運營、同心致遠。緊跟行業(yè)節(jié)奏，把握政策利好；緊跟廠家節(jié)奏，制定經(jīng)營策略；緊跟大漢節(jié)奏，創(chuàng)新數(shù)字企業(yè)。

各分子公司總經(jīng)理對上半年各店經(jīng)營情況做總結介紹，提煉優(yōu)秀經(jīng)驗，分享經(jīng)營干貨。會議還圍繞悅董模式推進、大用戶開拓、高端車型銷售及家庭幸福型企業(yè)營造四個主題進行了分享，團隊成員紛紛表示干貨滿滿、受益匪淺。

曾輝表示，在如今極度內(nèi)卷的市場行情下，達美的管理團隊必須要有創(chuàng)新意識，敢于變革，敢于突破。鼓勵對現(xiàn)有方法進行重新組合，打破邊界，重塑組織，激發(fā)團隊，降本增效。

張軍對下半年經(jīng)營策略做出指示，作為單店管理者，需要身先士卒、以身作則，發(fā)揚“釘子精神”，穩(wěn)扎穩(wěn)打，重視自身學習與團隊成長，貫徹精益求精的經(jīng)營理念；作為集團經(jīng)營者，需要構建漢車云數(shù)字化管理手段、構建新型組織結構、推進市場營銷創(chuàng)新、優(yōu)化績效激勵方式、統(tǒng)籌規(guī)避資金風險。

肖時勇提出，在如此內(nèi)“卷”的市場環(huán)境中，唯有緊跟大漢集團“組織平臺化、業(yè)務訂單化、財務中心化、用工悅董化”的數(shù)字化發(fā)展方向；堅持“工匠精神創(chuàng)造美好生活”的核心價值觀，穩(wěn)扎穩(wěn)打，成為有前瞻性、有責任擔當、有技術資源的品牌企業(yè)才能成為自救自強的“勝”者。

大漢達美汽車集團全體成員將以此次半年度工作會議為契機，更加緊密地團結在一起，以更加飽滿的熱情、更加堅定的信心、更加務實的作風，共同努力，攜手并進， 投身到集團發(fā)展的偉大事業(yè)中去，共創(chuàng)大漢達美汽車集團更加美好的未來！

作者：管夢蘭

責編：陳麗丹

一審：陳麗丹

二審：張馬良

三審：熊佳斌

來源：大漢集團

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