湖南日報·新湖南客戶端 2024-08-09 21:51:27
毛舟宇 曹茜茜
巴黎奧運(yùn)會各項(xiàng)賽事正如火如荼進(jìn)行著。觀察獎牌榜,我們的國家隊(duì)除了傳統(tǒng)優(yōu)勢項(xiàng)目在穩(wěn)定發(fā)揮外,網(wǎng)球、小輪車、花樣游泳等從前“不太起眼”的弱勢項(xiàng)目,也在不停地創(chuàng)造驚喜。這是為何?
1995年,國家體委發(fā)布《奧運(yùn)爭光計劃》,有人總結(jié)為重點(diǎn)發(fā)展“小、巧、難、女、少(即小球項(xiàng)目、技巧性項(xiàng)目、難度大的項(xiàng)目、女子項(xiàng)目、參與人數(shù)少)”的項(xiàng)目。這些項(xiàng)目一般成本較低,在我國有較成熟的訓(xùn)練體系,且運(yùn)動員大多有足夠的后天努力,相對容易出成績。
然而隨著時代變遷,我們也強(qiáng)烈地感覺到,只滿足于這些相對較適合的優(yōu)勢項(xiàng)目,就難以從體育大國邁向體育強(qiáng)國。可喜的是,中國綜合國力不斷提升,越來越多的經(jīng)費(fèi)、人力物力投入體育研究和體育事業(yè)的發(fā)展,我們在許多以前想都不敢想的體育項(xiàng)目上均取得飛躍式進(jìn)展。比如游泳等“燒錢”的運(yùn)動項(xiàng)目,在國際舞臺上獲得的獎牌越來越多。
除了“舉國家之力”培養(yǎng)優(yōu)秀運(yùn)動員外,近年來,一種介于舉國體制和選手獨(dú)立之間的“混合制”培養(yǎng)模式,也在走入公眾視野。巴黎奧運(yùn)會上奪得網(wǎng)球冠軍的鄭欽文,就與前輩李娜一樣,走的是市場化、職業(yè)化的路子。為了去歐洲比賽訓(xùn)練、盡快提升實(shí)力,鄭欽文的家庭付出了巨大的經(jīng)濟(jì)成本。最終,這種模式使她得以在網(wǎng)球這樣一個高度商業(yè)化的運(yùn)動中脫穎而出,并在未來擁有無限的可能。
我國作為一個人口大國,不缺的是“運(yùn)動天才”。其實(shí)不論是舉國體制還是市場化,只要讓運(yùn)動員們走在適合的道路上,推動中國體育事業(yè)繁榮發(fā)展就大有希望,畢竟“條條道路通羅馬”。
責(zé)編:萬麗君
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來源:湖南日報·新湖南客戶端
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