在新時代背景下，公立醫(yī)院作為醫(yī)療服務體系的重要組成部分，其思想政治教育與文化建設的深度融合不僅是提升醫(yī)院核心競爭力的關鍵，也是推動醫(yī)院高質量發(fā)展的必由之路。本文將從公立醫(yī)院思想政治教育與文化建設的現狀出發(fā)，深入探討兩者融合的必要性、面臨的挑戰(zhàn)及具體路徑，以期為公立醫(yī)院管理者提供有益的參考。

一、公立醫(yī)院思想政治教育與文化建設的現狀

（一） 思想政治教育現狀 。 公立醫(yī)院的思想政治教育是醫(yī)院黨組織工作的重要環(huán)節(jié)，旨在通過思想教育、政治教育、道德教育等手段，提升醫(yī)務人員的政治覺悟、職業(yè)素養(yǎng)和道德素養(yǎng)。然而，當前公立醫(yī)院的思想政治教育仍存在一些問題和挑戰(zhàn)。

1. 體系薄弱： 部分公立醫(yī)院缺乏專責的、高效的思政教育管理小組，難以統(tǒng)籌全局，導致思政工作缺乏系統(tǒng)性和連貫性。

2. 內容陳舊： 思想政治教育內容往往滯后于社會發(fā)展和醫(yī)療改革的步伐，缺乏時效性和針對性，難以激發(fā)醫(yī)務人員的學習興趣和參與熱情。

3. 隊伍不足： 思政教育工作者普遍面臨人員不足、能力參差不齊的問題，部分工作者身兼數職，難以全身心投入思政教育工作。

（二）文化建設現狀。 公立醫(yī)院的文化建設是在長期發(fā)展中形成的穩(wěn)定核心價值觀及其外在表現，涵蓋精神、制度、行為與物質四個層面。然而，當前公立醫(yī)院的文化建設也面臨諸多挑戰(zhàn)。

1. 專業(yè)管理團隊缺失： 多由黨群部門或職能部門人員兼任文化建設工作，其精力分散，難以專注，導致文化建設進程受阻。

2. 內容片面： 因資源有限或思維局限，文化建設內容往往片面或帶有主觀性傾向，難以全面覆蓋醫(yī)院文化的多元維度。

3. 落地難度大： 在信息爆炸的時代，醫(yī)務人員易受多元價值觀影響，進一步加劇了醫(yī)院文化建設落地的難度。

二、公立醫(yī)院思想政治教育與文化建設融合的必要性

（ 一） 相互促進，共同提升 。 思想政治教育是醫(yī)院文化建設的思想基石和基本原則，確保了醫(yī)院文化的正確方向和豐富內涵。同時，醫(yī)院文化所包含的物質文化、精神文化和行為文化中的許多內容，為思想政治教育工作的開展提供了生動的實踐平臺和展示窗口，拓寬了思想政治教育工作的內容，創(chuàng)新了方法和渠道。

（二）塑造醫(yī)務人員價值觀。 思想政治教育與文化建設共同塑造醫(yī)務人員的價值觀，并以此服務于公共健康目標。這不僅涉及價值觀的塑造，還包括提升醫(yī)務人員的職業(yè)素養(yǎng)和整體服務水平，從而加強醫(yī)院的綜合實力和公眾服務質量。

（三）構建良好醫(yī)患關系。 通過加強思想政治教育和文化建設，公立醫(yī)院能夠引導醫(yī)務人員樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，提升他們的職業(yè)素養(yǎng)和道德素養(yǎng)，從而構建和諧的醫(yī)患關系，提升患者滿意度和醫(yī)院聲譽。

三、公立醫(yī)院思想政治教育與文化建設融合面臨的挑戰(zhàn)

（一）體系構建難題。 如何將思想政治教育與文化建設有效融合，構建完善的融合體系，是當前公立醫(yī)院面臨的重要難題。這需要醫(yī)院管理者具備前瞻性的思維和創(chuàng)新的勇氣，不斷探索和實踐。

（二）內容創(chuàng)新難題。 在融合過程中，如何創(chuàng)新思想政治教育和文化建設的內容，使之更加貼近實際、貼近生活、貼近醫(yī)患，是另一個重要挑戰(zhàn)。這需要醫(yī)院管理者深入了解醫(yī)務人員的實際需求，結合醫(yī)院發(fā)展的實際情況，制定切實可行的融合方案。

（三）隊伍建設難題。 加強思想政治教育和文化建設融合，需要一支高素質的思政工作隊伍和文化建設團隊。然而，當前公立醫(yī)院普遍面臨人員不足、能力參差不齊的問題，如何加強隊伍建設，提升團隊整體素質，是亟待解決的問題。

四、公立醫(yī)院思想政治教育與文化建設融合的具體路徑

（一）強化黨建引領，夯實基層組織基礎。 首先，公立醫(yī)院應堅持黨的思想路線，充分發(fā)揮黨的領導作用和黨員的先鋒模范作用。通過加強黨建引領，夯實基層組織基礎，為思想政治教育與文化建設融合提供堅實的組織保障。同時，醫(yī)院應制定科學的考核標準，建立有效的激勵機制，確保思政工作與文化建設相互促進、相得益彰。

（二）創(chuàng)新活動形式，實現深度聯動。 公立醫(yī)院應創(chuàng)新活動形式，實現思想政治教育與文化建設的深度聯動。例如，通過組織專題講座、學習研討會等形式，引導醫(yī)務人員樹立以患者為中心的服務理念；利用醫(yī)院內部刊物、網絡平臺等媒介，廣泛傳播先進事跡和典型經驗；開展各類競賽活動，激發(fā)醫(yī)務人員的工作熱情和創(chuàng)造力。這些活動不僅有助于提升醫(yī)務人員的職業(yè)素養(yǎng)和道德素養(yǎng)，還能增強他們對醫(yī)院文化的認同感和歸屬感。

（三）建立健全并軌制度，實現深度融合。 公立醫(yī)院應建立健全思想政治教育與文化建設并軌制度，實現兩者在管理機制上的深度融合。具體而言，醫(yī)院應將思政工作納入醫(yī)院管理體系，與文化建設同規(guī)劃、同部署、同考核。通過制定科學的考核標準和激勵機制，確保思政工作與文化建設相互促進、共同發(fā)展。同時，醫(yī)院應建立健全聯席會議制度，定期研究解決兩者融合過程中的問題，形成上下聯動、左右協同的工作機制。

（四）加強人才培養(yǎng)，提升隊伍素質。 公立醫(yī)院應加強人才培養(yǎng)和隊伍建設，為思想政治教育與文化建設融合提供有力的人才支撐。醫(yī)院應制定完善的醫(yī)療衛(wèi)生體制和激勵制度，加強對醫(yī)護工作者的職業(yè)培訓，提升其職業(yè)素養(yǎng)和醫(yī)療技術水平。同時，醫(yī)院應鼓勵醫(yī)護工作者積極參與思政工作和文化建設活動，提升他們的綜合素質和創(chuàng)新能力。此外，醫(yī)院還可以通過引進外部專家、開展國際交流等方式，不斷提升醫(yī)護工作者的專業(yè)水平和國際視野。

（五）注重人文關懷，打造核心競爭力。 公立醫(yī)院應注重人文關懷，打造核心競爭力。醫(yī)護工作者日常工作的場所容易對他們的心理產生很大影響，因此醫(yī)院應對他們進行人文關懷，真正了解他們的精神需求和生活需要。通過關心他們的身心健康、提供必要的支持和幫助，使他們對醫(yī)院工作有更多期待和歸屬感。這將有助于提升醫(yī)護工作者的工作質量和服務水平，進而提升醫(yī)院的整體競爭力和社會聲譽。

（六）利用新技術手段，創(chuàng)新融合方式。 在新時代背景下，公立醫(yī)院應充分利用新技術手段，創(chuàng)新思想政治教育與文化建設的融合方式。例如，可以利用互聯網、手機等新興媒介的多媒體平臺，建立思想政治學習微信群、 QQ群、公眾號等，定期、定量地開展黨務知識的宣傳和學習。同時，醫(yī)院還可以利用大數據、云計算等先進技術手段，對醫(yī)務人員的思想動態(tài)和行為表現進行實時監(jiān)測和分析，為思想政治教育與文化建設提供精準的數據支持。

公立醫(yī)院思想政治教育與文化建設的深度融合是提升醫(yī)院核心競爭力和推動醫(yī)院高質量發(fā)展的必由之路。面對新時代、新環(huán)境、新挑戰(zhàn)，公立醫(yī)院應堅持黨建引領、強化組織保障、創(chuàng)新活動形式、建立健全并軌制度、加強人才培養(yǎng)和隊伍建設、注重人文關懷以及利用新技術手段等具體路徑，不斷探索和實踐思想政治教育與文化建設融合的新模式和新方法。只有這樣，才能確保公立醫(yī)院在復雜多變的醫(yī)療環(huán)境中保持穩(wěn)健發(fā)展態(tài)勢，為人民群眾提供更加優(yōu)質、高效、便捷的醫(yī)療服務。

郴州市第一人民醫(yī)院紀委書記 何欽鋒

責編：王思賢

一審：王思賢

二審：陳艷陽

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