湖南日報?新湖南客戶端9月5日訊（通訊員 李玉芝）

君山區(qū)數(shù)據(jù)局堅持改革創(chuàng)新、數(shù)據(jù)賦能，在本輪機構(gòu)改革中，結(jié)合本地實際，選取“自選動作”，做好治理資源整合文章，在城鄉(xiāng)治理、機關(guān)運行、基層服務(wù)方面，“改”出了新氣象。

（一）聚焦改革引領(lǐng)，創(chuàng)新城鄉(xiāng)治理運行新模式。在不增加人員編制的情況下，擬成立君山區(qū)城市運行管理中心，與熱線辦合署辦公，承擔(dān)全區(qū)城市綜合運行管理的日常工作。一是激活存量信息資源的使用。通過接入整合“雪亮工程”“鐵塔項目”、各單位自建網(wǎng)絡(luò)1000余個低位監(jiān)控點，平安城市等13個分平臺等區(qū)內(nèi)存量信息化資源，配套業(yè)務(wù)AI算法，配備國產(chǎn)超算一體化和數(shù)據(jù)交換器等設(shè)備，新建97個高位監(jiān)控點位，構(gòu)建了覆蓋全區(qū)4鎮(zhèn)1街道1場75村的“一網(wǎng)一圖一平臺”的智慧治理體系，實現(xiàn)15類基層常見違法違規(guī)和自然災(zāi)害的“早發(fā)現(xiàn)、早預(yù)警和早處置”，目前已辦理5379件告警事件研判。二是提升基層治理的效率。通過設(shè)立城市運行中心值班室，利用熱線工單流程，工作人員將系統(tǒng)告警事件的發(fā)生時間、地點、范圍精準推送給相關(guān)負責(zé)人，目前在鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村的防溺水監(jiān)管、桔梗焚燒監(jiān)管、防盜巡查、魚類禁捕監(jiān)管、森林防火、蘆葦場火點監(jiān)管等場景應(yīng)用廣泛，減輕了基層人工現(xiàn)場巡查工作周期長、成本高、頻率高的負擔(dān)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)及相關(guān)職能部門僅需配備一名工作人員即可負責(zé)告警事件監(jiān)察工作，助力構(gòu)建“瘦身”與“健身”相結(jié)合的編制配置形式，推進機構(gòu)運行提質(zhì)增效。

（二）聚焦數(shù)據(jù)賦能，創(chuàng)新機關(guān)內(nèi)部運行新機制。借助本次機構(gòu)改革職能重新劃分，在不新設(shè)機構(gòu)、不新增編制的前提下，通過信息化系統(tǒng)的運用，重新梳理機關(guān)內(nèi)部辦事流程，創(chuàng)新“機關(guān)內(nèi)部事務(wù)一次跑”，致力解決機關(guān)內(nèi)部存在行政事務(wù)繁重、部門人員配備不足、人才留用難等問題。一是推動行政事務(wù)線上辦理。通過職能和流程梳理打通關(guān)鍵節(jié)點，錄入4大家、72個區(qū)直部門、5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、14家區(qū)管企業(yè)以及84個區(qū)內(nèi)企業(yè)的職能職責(zé)，匯聚3300余名公職人員的信息，上線16個業(yè)務(wù)模塊，以“數(shù)據(jù)跑”代替“人員跑”，實現(xiàn)即時通訊集中化、公文管理智能化、會議管理智慧化、督查督辦可視化、內(nèi)控管理規(guī)范化。二是推動人事事務(wù)一次辦好。經(jīng)區(qū)委編辦、組織部、人社局、醫(yī)保局等7部門共同協(xié)商，重新梳理公職人員相關(guān)人事事務(wù)的辦事流程，通過精簡填報材料、開發(fā)系統(tǒng)軟件、生成電子印章、設(shè)立辦事專窗，工作人員在辦理入職、異動、退休、身后相關(guān)業(yè)務(wù)時，填報表格較改革前減少75%，填報信息較改革前減少90%，辦事時長較之前減少60%，實現(xiàn)人事事務(wù)“一次辦好”，助力人才“引育留用”編制池構(gòu)建，打造人才集聚高地，目前已辦理153人次。

三是聚焦政數(shù)融合，創(chuàng)新基層政務(wù)服務(wù)新范式。通過鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革，借助政務(wù)服務(wù)管理平臺應(yīng)用，致力解決基層治理服務(wù)中人手不足、力量不強的問題。一是推動鄉(xiāng)鎮(zhèn)審批權(quán)限集中。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展“一枚印章管審批”改革，集中村級站所服務(wù)事項審批權(quán)限，促使出件資料區(qū)內(nèi)單位互認，精簡辦事人員，杜絕權(quán)力體外循環(huán)，不斷提高簡政放權(quán)、優(yōu)化服務(wù)的工作成效。二是有效補足鄉(xiāng)鎮(zhèn)力量。經(jīng)職能權(quán)限梳理和“云窗口”等數(shù)字政務(wù)新功能的應(yīng)用，鄉(xiāng)鎮(zhèn)人員實現(xiàn)“一專多能”，原4-5名工作人員才能辦理的事項，改革后，僅需一名工作人員即可辦理完成，優(yōu)化了基層編制使用效率，提升了基層編制池的利用靈活度。

責(zé)編：張佳玲

一審：閔皓

二審：湖南日報

三審：湖南日報