記者 王晗 通訊員 鄭姣 湖南日?qǐng)?bào)·新湖南客戶端 2024-09-14 15:54:39
湖南日?qǐng)?bào)·新湖南客戶端9月14日訊(記者 王晗 通訊員 鄭姣) “孩子即將步入大學(xué),物業(yè)公司為我們送上這份獎(jiǎng)勵(lì),真的好開(kāi)心!”剛剛過(guò)去的這個(gè)暑假,家住湘江新區(qū)銀盆嶺街道銅盆湖社區(qū)景秀江山家園小區(qū)的老李,從業(yè)委會(huì)主任手中接過(guò)500元升學(xué)獎(jiǎng)金,心里感到格外溫暖。這是該小區(qū)公共收益取之于業(yè)主、用之于業(yè)主的暖心一幕。
小物業(yè)牽動(dòng)大民生。物業(yè)管理服務(wù)聯(lián)系著千家萬(wàn)戶,是關(guān)系居民生活質(zhì)量的“關(guān)鍵小事”。如何進(jìn)一步打通社會(huì)治理“神經(jīng)末梢”,建設(shè)群眾安居樂(lè)業(yè)的幸福家園?
近年來(lái),銅盆湖社區(qū)以黨建引領(lǐng)為核心,以紀(jì)律監(jiān)督為抓手,聚焦小區(qū)物業(yè)費(fèi)、公共收益和維修基金事關(guān)業(yè)主切身利益的“關(guān)鍵小事”,常態(tài)化、規(guī)范化抓好物業(yè)服務(wù)“三公開(kāi)”。通過(guò)小區(qū)宣傳欄、公眾號(hào)、微信群等平臺(tái),推動(dòng)公開(kāi)曬、公開(kāi)提、公開(kāi)議,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目?jī)?nèi)容、實(shí)施過(guò)程、業(yè)主知曉“三個(gè)全覆蓋”,有力保障了業(yè)主的知情權(quán)和監(jiān)督權(quán),在基層黨群干群間架起一座互信互利的“廉心橋”。
公共場(chǎng)地租金收入3.85萬(wàn)元、維修4棟和6棟電梯支出2.12萬(wàn)元……走近景秀江山家園小區(qū)物業(yè)辦公室,前坪宣傳欄內(nèi)張貼的一份公示,詳細(xì)曬出了2023年1月至2024年6月該小區(qū)的公共收益和支出情況,并同步展示物業(yè)收支使用情況、維修基金使用情況,涵蓋架空層墻面翻新粉刷、更換電梯地板、車(chē)庫(kù)亮化、維修小區(qū)路面等方方面面“微改造”。
景秀江山家園小區(qū)建成于2012年,目前共有住宅6棟819戶。由于年久失修,小區(qū)部分樓道架空層逐漸出現(xiàn)墻面老舊、墻皮脫落等情況,存在一定安全隱患。加之功能零散單一、互動(dòng)性低,架空層成了名副其實(shí)的“架空”層。居民希望改善居住環(huán)境的呼聲日益迫切。
“架空”改造,“安居”還民,說(shuō)干就干!今年4月,小區(qū)治理委員會(huì)著手開(kāi)始征集各方改造意見(jiàn),綜合制定改造方案,并于當(dāng)月啟動(dòng)施工,致力打造一個(gè)促進(jìn)鄰里交流、社群互動(dòng)、居民自治的交流活動(dòng)空間。
不到一個(gè)月時(shí)間,景秀江山家園小區(qū)架空層“微改造”項(xiàng)目即完成施工建設(shè),15個(gè)單元的架空層煥然一新。期間,小區(qū)業(yè)委會(huì)和物業(yè)公司聯(lián)動(dòng)實(shí)地督查修正,黨支部志愿者也加入項(xiàng)目驗(yàn)收監(jiān)督的行列,大伙心往一處想、勁往一處使,齊心協(xié)力把民生工程辦成民心工程。
讓決策和實(shí)施在陽(yáng)光下運(yùn)行,讓資金使用在監(jiān)督中透明。該項(xiàng)目共使用公共收益資金6.5萬(wàn)元,各個(gè)環(huán)節(jié)和流程明細(xì)均向全體業(yè)主公開(kāi)公示,接受全過(guò)程監(jiān)督,贏得業(yè)主紛紛點(diǎn)贊:“看得見(jiàn)品質(zhì)、看得見(jiàn)放心!”
隨著景秀江山家園小區(qū)物業(yè)“三公開(kāi)”力度逐年提升,基層治理透明化、民主化得到進(jìn)一步加強(qiáng)。該小區(qū)物業(yè)費(fèi)繳費(fèi)率從46%提升至99%,滿意度也從不足20%躍升至95%?!拔飿I(yè)每個(gè)季度定時(shí)主動(dòng)公開(kāi)賬單,每項(xiàng)收支的具體來(lái)源、去向、結(jié)余都清晰明了,住在這里很踏實(shí)、很放心。”在這個(gè)小區(qū)生活了10多年的老業(yè)主夏冰感嘆。
銅盆湖社區(qū)通過(guò)將基層監(jiān)督融入基層治理,不斷細(xì)化完善紀(jì)律監(jiān)督檢查舉措,及時(shí)對(duì)物業(yè)服務(wù)“三公開(kāi)”提出建議、督促整改,不僅從源頭上規(guī)范了物業(yè)“小微權(quán)力”,推動(dòng)物業(yè)企業(yè)服務(wù)水平再提升,業(yè)主參與小區(qū)治理意識(shí)也日漸強(qiáng)烈,逐步構(gòu)建起物業(yè)、業(yè)委會(huì)、業(yè)主共建共享、互信互利的基層治理格局?!凹议T(mén)口的監(jiān)督”讓小區(qū)治理成果更有感,居民群眾更安居。
從細(xì)處、實(shí)處著手,讓幸福觸手可及,這是銀盆嶺街道把脈群眾身邊“可視”“有感”作風(fēng)問(wèn)題的生動(dòng)實(shí)踐。聚焦民生實(shí)事、小區(qū)治理等群眾關(guān)注問(wèn)題,從“解剖一個(gè)”到“解決一類”,銀盆嶺街道以點(diǎn)帶面推動(dòng)小微權(quán)力監(jiān)督轉(zhuǎn)化為基層治理實(shí)效,夯實(shí)了居民安居之基,擦亮了群眾幸福底色。
責(zé)編:王宇藍(lán)
一審:范遠(yuǎn)志
二審:黃婷婷
三審:周韜
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