世界品牌創(chuàng)新引領(lǐng)、新勢力品牌加速涌現(xiàn)。

一個優(yōu)秀品牌的建立需要漫長的過程，需要創(chuàng)新的智慧，面對挫折的勇氣，需要定力，還需要恒心。40多年前，在改革萌動的中國大地上，江蘇常熟的高德康帶領(lǐng)團(tuán)隊“縫出”今天波司登的前身。

幾十年來，在常熟這片熱土上，人們用“一根絲”織出一個產(chǎn)業(yè)鏈完整的千億級產(chǎn)業(yè)，世界品牌創(chuàng)新引領(lǐng)、新勢力品牌加速涌現(xiàn)的“兩翼齊飛”發(fā)展格局正在形成。而今，在世界的舞臺上，波司登不斷向著更高臺階邁進(jìn)，與古馳、愛馬仕等國際品牌共舞，“世界紡織服裝品牌”榜單前列的中國身影，既是企業(yè)的發(fā)展故事，也是中國品牌的生命力體現(xiàn)。

從“碧溪”到大海，“紡服”一路生花

“我們應(yīng)該有自己的拳頭產(chǎn)品，創(chuàng)造出中國自己的名牌，否則就要受人欺負(fù)?！边@是1992年鄧小平同志發(fā)表南方談話指出的內(nèi)容，這段話讓已在羽絨服領(lǐng)域摸爬滾打多年高德康深受觸動，打造一個“溫暖全世界”的中國羽絨服品牌也就此成為他的目標(biāo)。

今天的常熟，是遠(yuǎn)近聞名的“江南福地”，是全國重要的紡織服裝基地、“中國休閑服裝名城”，而這條發(fā)展之路，常熟已經(jīng)走了四十多年。幾十年里，常熟順應(yīng)農(nóng)民搞流通、辦市場的創(chuàng)舉，持之以恒大力發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)，在獲得經(jīng)濟(jì)大發(fā)展的同時，這片土地上也綻放出蓬勃鮮艷的產(chǎn)業(yè)之花。

最近正在進(jìn)行的常熟紡織服裝新勢力品牌展和紡織服裝智能制造展，讓人們看到常熟依托紡織服裝成熟的產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢積累起來的強(qiáng)大產(chǎn)業(yè)勢能，更為紡織服裝行業(yè)提供了一個展示創(chuàng)新成果、連接產(chǎn)業(yè)鏈條、賦能生態(tài)體系的專業(yè)展覽貿(mào)易平臺。

人們看到，通過品牌升級和賦能增效提質(zhì)，結(jié)合AIGC、3D設(shè)計等新興技術(shù)，新品質(zhì)男裝品牌、新中式女裝品牌、新時尚運動品牌等不斷刷新人們的認(rèn)知。人們也看到，在充分實踐“智能化改造”和“數(shù)字化轉(zhuǎn)型”過程中，常熟服裝產(chǎn)業(yè)正在向智能化、數(shù)智化、信息化和柔性化轉(zhuǎn)型發(fā)展的新變化。

過去，常熟服裝產(chǎn)業(yè)的發(fā)展離不開品牌的發(fā)展，未來，品牌的不斷創(chuàng)新發(fā)展依然是必由之路。這里也正匯聚著更多企業(yè)的品牌創(chuàng)新，積聚著數(shù)字時代的優(yōu)勢能量，從而促進(jìn)常熟的紡織服裝產(chǎn)業(yè)品牌加速提質(zhì)升級，持續(xù)迸發(fā)新活力。

持續(xù)精耕細(xì)作，強(qiáng)核心競爭力

實際上，常熟紡織服裝產(chǎn)業(yè)的發(fā)展也并非一路高歌，它是從無到有、從小到大、曲折漸進(jìn)的。無論是早期乘著改革開放的東風(fēng)，因勢利導(dǎo)，還是后來不斷變革，尋求新突破，始終不變的是，是常熟人精耕細(xì)作的恒心和不斷增強(qiáng)核心競爭力的主動作為。

近年來，面對新的技術(shù)變化、市場環(huán)境以及消費者心態(tài)趨勢，常熟推出多個專項政策支持電商發(fā)展。成立全國首個產(chǎn)業(yè)帶直播服務(wù)辦公室（現(xiàn)更名為“常熟直播電商服務(wù)中心”）、啟動實施直播電商“萬千百十”工程、打造直播官方選品中心……常熟逐漸探索出一條“政府引導(dǎo)+市場主體+國資賦能+多方參與”的特色化電商發(fā)展道路。

值得一提的是，2021年常熟成立長三角產(chǎn)業(yè)數(shù)字化創(chuàng)新中心，對700多家紡織服裝企業(yè)開展了數(shù)字化轉(zhuǎn)型，累計改造投入超20億元，改造后企業(yè)平均勞動生產(chǎn)率提升35%，產(chǎn)品制造周期縮短19%，誕生了一批創(chuàng)新應(yīng)用場景。

以“長三角產(chǎn)業(yè)數(shù)字化創(chuàng)新中心”建設(shè)為主線，依托龍頭企業(yè)資源優(yōu)勢，常熟正在積極培育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化生態(tài)，推進(jìn)服裝產(chǎn)業(yè)數(shù)字化發(fā)展，聚集起一批產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺企業(yè)和產(chǎn)業(yè)數(shù)字化服務(wù)企業(yè)，快速形成對常熟服裝產(chǎn)業(yè)鏈的數(shù)字化服務(wù)能力和集聚效應(yīng)。

云裳消費小鎮(zhèn)、各個文化產(chǎn)業(yè)園和特色園區(qū)等，都是常熟服裝產(chǎn)業(yè)之花競相綻放的地方。今年上半年常熟紡織服裝產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值達(dá)238.67億元，同比增長13.7%。眼下，常熟正以新質(zhì)生產(chǎn)力賦能紡織服裝產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，以時尚創(chuàng)意重塑產(chǎn)業(yè)發(fā)展核心優(yōu)勢，做大做強(qiáng)做優(yōu)以秋冬裝產(chǎn)業(yè)集群、高端面料為重點的紡織服裝產(chǎn)業(yè)，構(gòu)建現(xiàn)代紡織服裝產(chǎn)業(yè)體系。

塑強(qiáng)品牌優(yōu)勢，攀高突圍向上

“要在這里”。

幾年前，面對網(wǎng)上流傳的一張“羽絨服歧視指南”，波司登董事局主席兼總裁高德康給企業(yè)定了一個目標(biāo)。在那張“指南”圖中，幾十個羽絨服品牌被網(wǎng)友分列在六個“臺階”上，國際品牌大多排在上層，國產(chǎn)品牌大多排在下層，波司登在第四層，高德康的目標(biāo)是第一臺階和第二臺階之間。

品牌的生命力就在這條持續(xù)的攀高之路上。

近些年來，一方面國外高端專業(yè)羽絨服品牌憑借國際地位、明星效應(yīng)、高端定價等贏得主流顧客青睞，另一方面，四季服品牌在看到羽絨服市場的高成長性后，紛紛入局搶奪蛋糕。巔峰時曾到達(dá)過包攬全球1/3的羽絨服銷量的波司登，也面臨激烈的競爭環(huán)境。

不過，逆境并非就是阻力，只要主動求變、因勢利導(dǎo)，也可以成為推動品牌發(fā)展的升力。在最新公布的“2024世界紡織服裝品牌強(qiáng)度評價結(jié)果”中，波司登位列全球第八位，這也是中國品牌的最高位次，包括波司登在內(nèi)的16個中國紡織服裝品牌入選榜單?！斑@是對中國品牌的高度認(rèn)可，更是中國品牌實力和影響力的有力彰顯。”國際品牌科學(xué)院理事長邱建新說。

依托常熟紡織服裝產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和濃厚的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)氛圍，數(shù)字經(jīng)濟(jì)逐漸成為常熟經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的新亮點，與線下千億級市場同步，一個全新的千億級“云端”市場迅速崛起，2023年常熟全市網(wǎng)絡(luò)交易額超1100億元。1.5萬名主播、1700多個新勢力品牌……每一個品牌、每一位主播，都是常熟紡織服裝產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的縮影。

站在新的時代交匯點上，無數(shù)的新老常熟人正在變革新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展之路?；谝呀?jīng)做了幾十年文章的大產(chǎn)業(yè)，常熟正圍繞紡織服裝產(chǎn)業(yè)不斷尋求新突破，在新的數(shù)字化浪潮中，不斷突圍向上，塑強(qiáng)品牌優(yōu)勢，生發(fā)出新的發(fā)展之花

責(zé)編：寧靜

一審：寧靜

二審：彭澤匯

三審：張德會

來源：上觀新聞