新湖南客戶端 2024-09-25 19:22:56
從一片嫩葉到一盞香茗,自然與時(shí)間的精妙合作賦予了茶葉無盡的魅力;而從財(cái)務(wù)新手到茶業(yè)精英,陳再清用整整15年的時(shí)間,書寫了一段關(guān)于學(xué)習(xí)、成長(zhǎng)與蛻變的傳奇篇章。
(陳再清)
2009年,陳再清以滿腔熱忱入職湖南瀟湘茶業(yè)有限公司財(cái)務(wù)部,初期即著手建立了會(huì)計(jì)電算化體系,不僅提升了工作效率,更為公司財(cái)務(wù)的現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
“我們公司目前所使用的財(cái)務(wù)核算體系,正是在我2009年所打下的基礎(chǔ)上,經(jīng)過不斷完善與優(yōu)化而形成的?!闭劶俺跞肼殘?chǎng)時(shí)的經(jīng)歷,陳再清的話語中充滿了感慨。他回憶道,為了構(gòu)建起會(huì)計(jì)電算化的基礎(chǔ)框架,入職后的半年時(shí)間里,他幾乎每天都在加班加點(diǎn),忙著錄入之前年度的手工憑證。
在錄入這些憑證之前,陳再清會(huì)一絲不茍地進(jìn)行仔細(xì)核對(duì),確保每一筆數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確無誤。錄入完成后,他還要再次將手工憑證與電腦數(shù)據(jù)進(jìn)行比對(duì),以雙重保障信息的精確性。這段經(jīng)歷雖然艱辛,但卻讓他對(duì)公司的管理流程、業(yè)務(wù)模式有了更為深刻和直觀的理解。
“正是這一段寶貴的工作經(jīng)歷,讓我對(duì)公司運(yùn)營(yíng)有了全面的認(rèn)識(shí),也為我后續(xù)在工作中的實(shí)踐奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)?!标愒偾宓难凵裰型嘎冻鰧?duì)那段時(shí)光的珍視與感激。
“只有不斷充實(shí)自己,才能更好地應(yīng)對(duì)職場(chǎng)的挑戰(zhàn)與變化?!痹趯W⒂诒韭毠ぷ鞯耐瑫r(shí),陳再清也從未停止過對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)與積累。
在2019年,陳再清主動(dòng)牽頭組織了團(tuán)購小組,專攻市場(chǎng)的細(xì)分領(lǐng)域。他引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)深入挖掘客戶需求,以創(chuàng)新的思維和敏銳的市場(chǎng)洞察力,在創(chuàng)立初期就成功創(chuàng)造了單客戶累計(jì)銷售破百萬的驕人業(yè)績(jī)。
時(shí)光流轉(zhuǎn)至2024年,陳再清已成長(zhǎng)為公司的總經(jīng)理。他深知,在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境中,企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力在于文化和品牌。因此,陳再清系統(tǒng)挖掘公司35年以來“瀟湘茶業(yè)”的企業(yè)文化沉淀和市場(chǎng)品牌價(jià)值,并倡導(dǎo)打造“中國健康好茶零售領(lǐng)導(dǎo)品牌”。這一戰(zhàn)略定位不僅顯著提升了公司的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,更讓“瀟湘茶業(yè)”的品牌影響力深入人心。
秉承“全茶類”的經(jīng)營(yíng)理念,陳再清帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)立足產(chǎn)品根本,致力于創(chuàng)新研發(fā),不斷提升產(chǎn)品品質(zhì)。他們通過拓寬市場(chǎng),為消費(fèi)者帶來了更多元化、更高品質(zhì)的茶產(chǎn)品選擇。同時(shí),陳再清還帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)對(duì)原有國內(nèi)市場(chǎng)部門進(jìn)行了大膽變革,根據(jù)業(yè)務(wù)需要將其做得更深、更細(xì)、更精準(zhǔn)。他們將原有北方市場(chǎng)升級(jí)為品牌市場(chǎng)部,恢復(fù)了公司原有的北方渠道,并成功拓展了西北區(qū)域的空白市場(chǎng)。
此外,團(tuán)購小組也在陳再清的帶領(lǐng)下升級(jí)為團(tuán)購市場(chǎng)部,定位為禮品市場(chǎng)專業(yè)服務(wù)商。他們積極拓展各種茶禮定制業(yè)務(wù),并主攻員工福利、日常辦公用茶以及各類招投標(biāo)業(yè)務(wù)。針對(duì)目前火爆的新茶飲市場(chǎng),新增茶飲市場(chǎng)部,主攻茶飲料原料供應(yīng),進(jìn)一步拓寬了公司的業(yè)務(wù)范圍。
“新組織架構(gòu)的調(diào)整為公司各個(gè)部門和員工提供了更多的資源賦能,激發(fā)了全體員工的活力?!标愒偾褰榻B,目前團(tuán)隊(duì)為公司創(chuàng)造了團(tuán)購市場(chǎng)單月單客戶破百萬的零售奇跡,品牌市場(chǎng)部渠道恢復(fù)和重建業(yè)取得了前所未有的效果,茶飲市場(chǎng)銷售規(guī)模也按照集團(tuán)規(guī)劃在穩(wěn)步推進(jìn)。同時(shí),國際市場(chǎng)部業(yè)務(wù)也經(jīng)受住了俄烏戰(zhàn)爭(zhēng)的考驗(yàn),展現(xiàn)出了強(qiáng)大的韌性和市場(chǎng)適應(yīng)能力。
為了滿足公司發(fā)展需要,陳再清還決定主動(dòng)引進(jìn)外部投資,優(yōu)化內(nèi)部資源配置,為公司在新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下實(shí)現(xiàn)“利潤(rùn)為本、強(qiáng)化管理、輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)”的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型開辟新路徑,為湖南茶業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)更多力量。
在陳再清的帶領(lǐng)下,“瀟湘茶業(yè)”正迎來一個(gè)嶄新的發(fā)展階段,向著更高的目標(biāo)邁進(jìn)。
文/肖靜
視頻主持人/ 胡麒均
攝像、后期/郭棟梁
責(zé)編:周聽聽
一審:周聽聽
二審:張馬良
三審:熊佳斌
來源:新湖南客戶端
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