“以時(shí)時(shí)放心不下的工作責(zé)任心搞好工作”何魁是這么說(shuō)的，也是這么做的。何魁，現(xiàn)任長(zhǎng)沙監(jiān)獄獄政科科長(zhǎng)。從警以來(lái)，他在基層一線(xiàn)各個(gè)崗位摸爬滾打。每一次崗位調(diào)整，都能發(fā)揚(yáng)“四特”精神——特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能攻關(guān)、特別能奉獻(xiàn)。一步一個(gè)腳印，步伐里透著一股“牛勁兒”。

以身作則“恰得苦”

“如何帶好隊(duì)伍凝聚人心？”這是何魁就任長(zhǎng)沙監(jiān)獄一監(jiān)區(qū)監(jiān)區(qū)長(zhǎng)時(shí)反復(fù)思考的問(wèn)題。作為“班長(zhǎng)”，一方面他要求凡是要下屬做到的，班子成員必須先做到。通常清晨天還未亮，他就和帶班警察一起出現(xiàn)在罪犯出工現(xiàn)場(chǎng)；中午重點(diǎn)時(shí)段，為保障警力，就犧牲午休時(shí)間，巡查、帶押、管控一樣不落；晚上，親自坐鎮(zhèn)監(jiān)區(qū)行為養(yǎng)成強(qiáng)化班，既加大罪犯違規(guī)打擊處理力度，又注重談心談話(huà)。

另一方面結(jié)合自身警務(wù)執(zhí)法教官優(yōu)勢(shì)，他堅(jiān)持常態(tài)化開(kāi)展警察規(guī)范執(zhí)法培訓(xùn)，大幅提升警察整體執(zhí)法水平，規(guī)避執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn)。在何魁的示范引領(lǐng)下，一監(jiān)區(qū)黨支部連續(xù)三年被監(jiān)獄評(píng)為“先進(jìn)黨支部”。

2022年春節(jié)前夕，為確保監(jiān)區(qū)假期安全，何魁深思熟慮，將一張執(zhí)勤臺(tái)從勞動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)搬至罪犯監(jiān)舍門(mén)口，設(shè)立臨時(shí)執(zhí)勤點(diǎn)。其他監(jiān)區(qū)同志看到后，無(wú)不搖頭：“這大過(guò)節(jié)的，誰(shuí)坐這?。俊泵鎸?duì)質(zhì)疑，他用實(shí)際行動(dòng)予以回?fù)?，以身作則帶動(dòng)本監(jiān)區(qū)同志輪流巡查值守。

自設(shè)立臨時(shí)執(zhí)勤點(diǎn)以后，監(jiān)管秩序的提升顯而易見(jiàn)的，罪犯生活區(qū)變得秩序井然，也得到了監(jiān)獄領(lǐng)導(dǎo)和同志們的認(rèn)可和支持。大家從剛開(kāi)始的抵觸、徘徊，到后來(lái)的支持、點(diǎn)贊。從此之后，每個(gè)監(jiān)區(qū)樓梯間都新增了一張執(zhí)勤臺(tái)。

安全穩(wěn)定“霸得蠻”

2024年1月，何魁從監(jiān)區(qū)調(diào)至獄政管理科任科長(zhǎng)，從一名常年扎根基層的“老黃?！钡奖O(jiān)獄監(jiān)管安全兜底部門(mén)的“掌舵人”，他深知責(zé)任重大。整整一個(gè)月，他幾乎無(wú)休，白天到各個(gè)監(jiān)區(qū)巡查，了解罪犯管理情況；深夜挑燈夜讀，增加知識(shí)儲(chǔ)備，提高履職盡責(zé)能力。

除夕凌晨，何魁一聲令下：“特警隊(duì)全員列隊(duì)，準(zhǔn)備巡查！”特警隊(duì)迅速集結(jié)，開(kāi)展零點(diǎn)巡查專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，這也成了獄政管理科的團(tuán)圓年。3月初，面對(duì)單位黨委做出的搬遷部署，何魁作為押解行動(dòng)總聯(lián)絡(luò)人，細(xì)化押解方案，精心編寫(xiě)《罪犯押解行動(dòng)指南》，組織車(chē)長(zhǎng)反復(fù)演練，甚至深夜獨(dú)自駕車(chē)演練路線(xiàn)，確保押解行動(dòng)萬(wàn)無(wú)一失。

“何科長(zhǎng)，罪犯吸煙區(qū)設(shè)哪？”“何科長(zhǎng)，施工樓梯和規(guī)章制度相矛盾，怎么處理？”3月下旬，順利搬入監(jiān)獄新址后，新問(wèn)題也接踵而至。獄政管理科負(fù)責(zé)牽頭匯總，每周對(duì)相關(guān)隱患進(jìn)行逐一檢查、逐一銷(xiāo)號(hào)，能立即改的立行立改，需要逐步改的限期整改。

又是一個(gè)月以單位為家，何魁每日泡在監(jiān)管區(qū)，幫助監(jiān)區(qū)一線(xiàn)協(xié)調(diào)解決問(wèn)題，相繼規(guī)范罪犯外診、會(huì)見(jiàn)帶押、罪犯藥品管理等工作。就連妻子過(guò)來(lái)送換洗衣物，也未能碰上他一面。在不到3個(gè)月的時(shí)間里，他牽頭排查各類(lèi)隱患200余項(xiàng)，其中160余項(xiàng)已完成整改，監(jiān)管區(qū)“標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、精細(xì)化”管理水平大幅提升。

秉公執(zhí)法“耐得煩”

獄政管理科作為監(jiān)獄重要的考核部門(mén)，何魁對(duì)《管教工作日通報(bào)》進(jìn)行全面革新，日通報(bào)內(nèi)容更全面、結(jié)構(gòu)更優(yōu)化、效力更突顯。同時(shí)，監(jiān)區(qū)被扣分、罪犯被考核的面也更廣了。

“按規(guī)章制度干事，就不會(huì)有那么多問(wèn)題，扣分不是目的，是發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，是促進(jìn)工作?！碑?dāng)有監(jiān)區(qū)拜托手下留情時(shí)，他都會(huì)苦口婆心地講道理。

同時(shí)，獄政管理科還是調(diào)配、提解、釋放罪犯的審批部門(mén)和對(duì)接家屬、公務(wù)會(huì)見(jiàn)的窗口部門(mén)。他清正廉潔、清廉服務(wù)，嚴(yán)格審批超范圍會(huì)見(jiàn)、職務(wù)犯會(huì)見(jiàn)?！耙环謾?quán)力、十分責(zé)任，權(quán)力越大，責(zé)任越大”。近半年審批接待公務(wù)等會(huì)見(jiàn)200余人次，從未接受罪犯及其親屬以及職權(quán)職務(wù)影響范圍內(nèi)的任何形式的利益輸送。

他秉公執(zhí)法、不徇私情，完善《長(zhǎng)沙監(jiān)獄非生產(chǎn)性崗位、輔助生產(chǎn)崗位管理辦法》，配合紀(jì)委監(jiān)察室，開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)清查，調(diào)離撤換不符合選用條件的在用非、輔崗罪犯15人，堅(jiān)決杜絕人情請(qǐng)托，堅(jiān)決杜絕“有錢(qián)人”“有權(quán)人”在獄內(nèi)享受特殊待遇。

監(jiān)獄事業(yè)沒(méi)有那么多璀璨奪目，但卻從來(lái)不乏熱愛(ài)和執(zhí)著。默默耕耘、堅(jiān)守使命亦是何魁無(wú)悔的選擇，牢牢守住監(jiān)獄安全穩(wěn)定便是他心中矢志不渝的信念，他將繼續(xù)奮斗在監(jiān)獄戰(zhàn)線(xiàn)上，守護(hù)一方平安。（許蘩 榮暄 熊偉明）

責(zé)編：曹曉林

一審：曹曉林

二審：喻志科

三審：熊佳斌

來(lái)源：湖南普法網(wǎng)