君山區(qū)委編辦做好“三字文章”，推動機構(gòu)改革工作落實落細

    2024-10-11 12:21:34

湖南日報?新湖南客戶端10月11日訊

君山區(qū)委編辦聚焦機構(gòu)改革難點、靶向發(fā)力，做好“牽”、“實”、“穩(wěn)”三字文章，確保各項改革事項有力進行，推動君山機構(gòu)改革工作落實落細。

行動上突出一個“牽”字。區(qū)委編辦堅持調(diào)查在前，謀劃在前，事先與涉改單位部門對接，摸底調(diào)查機構(gòu)設(shè)置、職責(zé)運行、編制實有人員等情況，在雙方核實后建立起準確的基礎(chǔ)臺賬，牽頭與單位及個人召開座談會，聽真聲音，找“真藥方”，最大程度實現(xiàn)人才資源的優(yōu)化配置。牽手各涉改單位，在多次交流確認下，鎖定了六大綜合行政執(zhí)法隊伍的編制數(shù)、實有人員數(shù)、人員身份等關(guān)鍵信息，并全部在135系統(tǒng)完成劃轉(zhuǎn)，為職能職責(zé)的落地落實提供有力保障。

措施上突出一個“實”字。樹立工作坐標(biāo)，逐一對照改革事項，制定《君山區(qū)落實機構(gòu)改革工作任務(wù)責(zé)任清單》，詳細列舉機構(gòu)改革的具體事項、工作措施，打好精準牌，厘清責(zé)任鏈條，將責(zé)任壓實到專班各組，持續(xù)改善鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）治理“小馬拉大車”的體制機制問題。同時明確驗收時限，派出專班督查小組對區(qū)直、街道的編制改革情況進行實地督查，確保機構(gòu)掛牌符合規(guī)定、人員重新進行調(diào)配任命等，改革逐項落實到位。

效果上突出一個“穩(wěn)”字。在7月和8月湖南岳陽華容團洲垸決堤當(dāng)頭、防汛壓力巨大和人員對接易遇阻的情況下，區(qū)委編辦班子輪流接力，以“穩(wěn)”的基調(diào)一以貫之，通過實地摸查、電話收集等多樣形式，根據(jù)各地防汛實際靈活變通，逐步推進機構(gòu)改革工作，凡涉及機構(gòu)掛牌、班子配備、人員轉(zhuǎn)隸的硬性指標(biāo)，全部在規(guī)定時間節(jié)點完成。堅持踐行市委“1376”和區(qū)委“1236”工作思路，繼續(xù)細化規(guī)范編外人員管理工作，穩(wěn)步朝著編外用人只減不增、5年減少總量不低于20%的目標(biāo)進發(fā)，認真寫好改革“后半篇”文章。

責(zé)編：張佳玲

一審：閔皓

二審：湖南日報

三審：湖南日報

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