中國經(jīng)濟(jì)樣本觀察·企業(yè)樣本篇|在改革重塑中奔向新生——沈陽機(jī)床“二次創(chuàng)業(yè)”的背后

  新華網(wǎng)客戶端   2024-10-13 07:52:24

通用技術(shù)沈陽機(jī)床數(shù)控機(jī)床產(chǎn)業(yè)園區(qū)(資料照片)。新華社發(fā)

新華社沈陽10月12日電 題:在改革重塑中奔向新生——沈陽機(jī)床“二次創(chuàng)業(yè)”的背后

新華社記者孫仁斌、鄒明仲、于也童

機(jī)床是工業(yè)母機(jī),是制造業(yè)的根基。作為我國機(jī)床行業(yè)的排頭兵企業(yè),有著70多年歷史的沈陽機(jī)床,規(guī)模曾一度高居全球行業(yè)排名榜首。

有過輝煌,也有過落寞。2019年破產(chǎn)重整后,在5年來的改革重塑中,這家老企業(yè)的“二次創(chuàng)業(yè)”之路,殊為不易:

面對(duì)沉重的歷史包袱,如何猛藥去疴、輕裝上陣?

面對(duì)行業(yè)的激烈競(jìng)爭(zhēng),如何自立自強(qiáng)、不懈攻關(guān)?

面對(duì)市場(chǎng)的日新月異,如何革新理念、開拓新域?

龍門背后的“躍龍門”

“機(jī)器運(yùn)行得怎么樣?有需要調(diào)試的地方嗎?”

“沒問題,精度和穩(wěn)定性一切正常!”

聽到電話另一端的客戶答復(fù),55歲的通用技術(shù)沈陽機(jī)床技術(shù)專家嚴(yán)昊明松了一口氣?!拔覍?duì)高精度龍門加工中心有信心,但更要做好跟蹤服務(wù),馬虎不得。”

2017年夏天,嚴(yán)昊明第一次去拜訪這家客戶,走進(jìn)高大的生產(chǎn)車間,里面擺放著多臺(tái)日本生產(chǎn)的高精度龍門機(jī)床。

企業(yè)負(fù)責(zé)人指著一臺(tái)靠墻的老舊機(jī)床對(duì)他介紹:“最老的這臺(tái)龍門機(jī)床是20世紀(jì)80年代買的,還能用,好得很!”

高精度龍門加工中心,是一種高精度、高效率大型數(shù)控機(jī)床,被稱為“制造機(jī)床的機(jī)床”,因其對(duì)生產(chǎn)精度和穩(wěn)定性要求極高,制造難度極大。

“太受刺激了!”嚴(yán)昊明暗暗咬牙,“怎么我們就做不出人家信任的產(chǎn)品呢?總有一天,要把咱自己的龍門賣給他們!”

7年后的今天,沈陽機(jī)床做到了。

“兩臺(tái)。”嚴(yán)昊明伸出兩根手指,眼里透著驕傲,“那家企業(yè)一口氣買了我們兩臺(tái)龍門機(jī)床!”

2023年6月,沈陽機(jī)床裝配車間。

站在7米多高的高精度龍門加工中心前,隨著嚴(yán)昊明按下啟動(dòng)鍵,設(shè)備按照編寫好的程序執(zhí)行加工作業(yè)……

通用技術(shù)沈陽機(jī)床員工在進(jìn)行檢測(cè)(資料照片)。新華社發(fā)

“表現(xiàn)完美!”“成功了!”現(xiàn)場(chǎng)一陣歡呼,緊接著是長時(shí)間的掌聲。

從2022年年初啟動(dòng)新一輪高精度龍門加工中心研發(fā)設(shè)計(jì)以來,嚴(yán)昊明帶領(lǐng)這支由22人組成、平均年齡只有30多歲的年輕團(tuán)隊(duì)用時(shí)一年半,攻克了一個(gè)又一個(gè)難關(guān),用最短的時(shí)間完成了專家和同行眼中“不可能的任務(wù)”,使得沈陽機(jī)床突破龍門機(jī)床關(guān)鍵技術(shù),達(dá)到國際先進(jìn)水平。

挑戰(zhàn)高精度龍門加工中心,這并非近年來沈陽機(jī)床翻過的首座技術(shù)“高山”——

從國內(nèi)首條針對(duì)鈦合金加工的柔性自動(dòng)化生產(chǎn)線到五軸臥式加工生產(chǎn)線,從高精臥式數(shù)控銑鏜床到高效立式加工中心,這家老企業(yè)成功研制出滿足石油電力、新能源汽車等領(lǐng)域需求的各式機(jī)床……

一項(xiàng)項(xiàng)成果背后,是企業(yè)創(chuàng)新體系的重構(gòu)。

2019年,沈陽機(jī)床集團(tuán)、沈機(jī)股份進(jìn)行破產(chǎn)重整,中國通用技術(shù)集團(tuán)入主。

“重整過程中,首要的是回歸依靠科技創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品迭代升級(jí)?!蓖ㄓ眉夹g(shù)沈陽機(jī)床戰(zhàn)略和運(yùn)營部部長董凌云說,“我們的科技創(chuàng)新投入,2023年達(dá)到營業(yè)收入的12.8%,是2019年的4.3倍。”

真金白銀的投入,是創(chuàng)新體系重塑的基礎(chǔ)。更重要的,是激發(fā)起科研人員干事創(chuàng)業(yè)的活力與動(dòng)力。

重整后的沈陽機(jī)床,迅速構(gòu)建起基于集團(tuán)三級(jí)研發(fā)體系框架的兩級(jí)研發(fā)組織,在重點(diǎn)技術(shù)攻關(guān)項(xiàng)目上大力推廣“揭榜掛帥”,不設(shè)門檻的“征集令”打破條條框框的限制,技術(shù)人員自發(fā)組隊(duì),十分踴躍。

2020年春,沈陽機(jī)床貼出的一批榜單,成為員工們關(guān)注的焦點(diǎn)。榜單上,是企業(yè)正在研發(fā)的一些重要技術(shù)項(xiàng)目,鼓勵(lì)員工報(bào)名“揭榜掛帥”,可以自由組隊(duì),研發(fā)成功可以獲得豐厚獎(jiǎng)勵(lì)……

包括高速數(shù)控臥式車床及車削中心換代研發(fā)項(xiàng)目在內(nèi)的首批“揭榜掛帥”項(xiàng)目激發(fā)了一批技術(shù)人員的積極性,吸引了16支團(tuán)隊(duì)參與。

通用技術(shù)沈陽機(jī)床第一機(jī)床廠副總經(jīng)理李兆維帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)第一個(gè)“揭榜”,“新團(tuán)隊(duì)年紀(jì)小,腦袋活,干勁十足,很快就拿下了這個(gè)任務(wù)!”

實(shí)行科技攻關(guān)項(xiàng)目“揭榜掛帥”機(jī)制以來,沈陽機(jī)床已攻克高精度主機(jī)設(shè)計(jì)及制造、高動(dòng)態(tài)運(yùn)動(dòng)部件伺服驅(qū)動(dòng)等十余項(xiàng)核心關(guān)鍵技術(shù)。

對(duì)內(nèi)積極推進(jìn)科研新模式,搭建全新的創(chuàng)新體系;對(duì)外與高校、用戶合建實(shí)驗(yàn)室、產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟,共同承擔(dān)科研項(xiàng)目……一系列變革,帶來滿滿的創(chuàng)新活力,一個(gè)個(gè)研發(fā)團(tuán)隊(duì),如鯉魚般躍“龍門”。

“必須不斷保持創(chuàng)新活力,企業(yè)才能走得更遠(yuǎn)。”在沈陽機(jī)床干了大半輩子的嚴(yán)昊明,體會(huì)更加深刻。

三服“藥方”助煥新

破產(chǎn)重整帶給沈陽機(jī)床的,不止是更為靈活高效的科研創(chuàng)新機(jī)制,更是一次新生。

2013年后,沈陽機(jī)床連續(xù)虧損,效益斷崖式下滑。部門臃腫、人員冗余、體制機(jī)制不活等問題集中爆發(fā)。

“最困難時(shí),開不出工資,連園區(qū)水電費(fèi)都交不起。”董凌云回憶說。

2019年7月,沈陽機(jī)床集團(tuán)與其控股的沈陽機(jī)床股份有限公司因資不抵債,破產(chǎn)重整。12月,中國通用技術(shù)集團(tuán)進(jìn)駐后,向沈陽機(jī)床注資數(shù)十億元,為企業(yè)恢復(fù)生產(chǎn)、清償債權(quán)、平穩(wěn)運(yùn)營提供了保障。

重整之后如何“煥新”?通用技術(shù)集團(tuán)開出三服“藥方”:

第一服藥是剝離,回歸主業(yè),聚焦主業(yè)。

和沈陽市政府央地合作,打破“大而全”企業(yè)結(jié)構(gòu),剝離低效資產(chǎn)和業(yè)務(wù),處置低效企業(yè)86家,法人戶數(shù)降幅87%,止住各類“出血點(diǎn)”。  

第二服藥是換腦,對(duì)管理層“動(dòng)手術(shù)”。

企業(yè)沉疴已久,僅止血遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,對(duì)管理層“換血”、破除僵化的體制機(jī)制,勢(shì)在必行。

“直接競(jìng)聘當(dāng)領(lǐng)導(dǎo),這可能嗎?這是我的第一反應(yīng)?!蓖ㄓ眉夹g(shù)沈陽機(jī)床一名員工說,“看到‘管理層競(jìng)聘上崗’的通知,我們都不敢相信?!?/p>

“打出一個(gè)營就給個(gè)營長,打出一個(gè)團(tuán)就給個(gè)團(tuán)長。”重整以來,沈陽機(jī)床一批員工走上領(lǐng)導(dǎo)崗位,大展拳腳。

劉峰在原有崗位三年就被提升為通用技術(shù)沈陽機(jī)床副總經(jīng)理。多年來,他緊盯行業(yè)痛點(diǎn),始終奮斗在科技工作第一線,研制了滿足重點(diǎn)行業(yè)重點(diǎn)領(lǐng)域客戶需求的五軸聯(lián)動(dòng)加工中心等高端數(shù)控機(jī)床產(chǎn)品。

“我提任副總經(jīng)理的時(shí)候才42歲,在以前想都不敢想?!眲⒎逭f。

既能上,也能下。競(jìng)聘上崗中,4名班子成員被淘汰,55%的中層干部落選,力度之大前所未有。

干部大換血,大家感覺到,改革動(dòng)真格的了。

“摘帽子”不容易,競(jìng)聘上崗的干部,管理更不能松勁。沈陽機(jī)床一位中層干部感慨道,現(xiàn)在只要工作不稱職,就得接受再培訓(xùn),到培訓(xùn)中心“回爐重造”。

“如此改革,就是要讓中高層企業(yè)干部有危機(jī)感和緊迫感?!倍柙普f,再學(xué)習(xí)期間只能拿基本工資,對(duì)所有人來說都是一件很不光彩的事,所以回過頭來平時(shí)工作不得不用心,這也是再培訓(xùn)的衍生效應(yīng)。

第三服藥是輸血,用技術(shù)創(chuàng)新提升效率。指揮官“換腦”了,接下來就是提高隊(duì)伍戰(zhàn)斗力和技術(shù)能力。

原來的職能部門壓縮至67%;

原來職工編制總?cè)藬?shù)壓縮至53%;

薪酬與績(jī)效掛鉤,強(qiáng)化績(jī)效考核……

已到午飯時(shí)間,41歲的裝配車間主任王超仍在車間里調(diào)校設(shè)備。通過競(jìng)聘留下來的他,對(duì)“多勞多得”的分配政策非常認(rèn)可:“現(xiàn)在誰干得多誰工資高,工作起來更有勁頭?!?/p>

“提高隊(duì)伍戰(zhàn)斗力,既要靠砸破‘鐵飯碗’,也要靠利用技術(shù),提高效率。”通用技術(shù)沈陽機(jī)床副總經(jīng)理劉琦說。

通用技術(shù)沈陽機(jī)床沈陽第一機(jī)床廠項(xiàng)目型裝配車間,部裝工段數(shù)字化主軸總成生產(chǎn)線正穩(wěn)定運(yùn)行。試運(yùn)行以來,生產(chǎn)加工效率提升50%。

2022年沈陽機(jī)床銷售收入實(shí)現(xiàn)34億元,同比增長112%;2022年實(shí)現(xiàn)過去十年以來首次盈利;2023年實(shí)現(xiàn)利潤超億元,勢(shì)頭繼續(xù)向好。

“對(duì)于一些大型企業(yè),1億元的利潤或許不值一提,但對(duì)沈陽機(jī)床來說,卻是在長期虧損、重整恢復(fù)的情況下實(shí)現(xiàn)盈利,這意味著,我們能‘造血’了?!倍柙普f。

不能停步的突圍

重整,讓沈陽機(jī)床浴火重塑。一系列變革帶來的不僅是人員的調(diào)整,更是觀念的革新。

沈陽機(jī)床辦公樓一樓大廳的墻壁上,一行深藍(lán)色的大字格外醒目:“成為引領(lǐng)技術(shù)發(fā)展的世界一流高端機(jī)床裝備企業(yè)?!?/p>

“每次看到它,心里都會(huì)涌上一種使命感,這個(gè)目標(biāo)一定能夠?qū)崿F(xiàn)!”37歲的設(shè)計(jì)員張揚(yáng)自信滿滿。

張揚(yáng)幾乎每天都在辦公室或車間忙到晚上8、9點(diǎn)鐘才回家。“沒人要求我們加班,當(dāng)你腦子里全是設(shè)計(jì)方案的時(shí)候,人是會(huì)上癮的。”

張揚(yáng)是沈陽機(jī)床重整后第一個(gè)聯(lián)合培養(yǎng)的在職博士生,除了繁忙的工作,他還在上海交通大學(xué)攻讀機(jī)械工程專業(yè)博士學(xué)位。目前,沈陽機(jī)床300多人的研發(fā)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì),已有十多名技術(shù)骨干,被輸送到東北大學(xué)、吉林大學(xué)等高校深造。

南方一些企業(yè)發(fā)來高薪邀約。很多人放棄了,選擇留下來。

嚴(yán)昊明說,多年來,不少企業(yè)開出高價(jià),有給幾倍于沈機(jī)工資的、有給房子的,甚至有給原始股的,“我沒有同意,工作的價(jià)值不是單純靠錢來衡量的。”

作為嚴(yán)昊明的徒弟,張揚(yáng)有著同樣感受:“以前我們生產(chǎn)低端產(chǎn)品,路越走越窄,現(xiàn)在企業(yè)向高端沖刺,每個(gè)員工的價(jià)值都能得到最大體現(xiàn)。”張揚(yáng)說,改革后的沈陽機(jī)床,面貌一新,從地方國企變成“國家隊(duì)”,平臺(tái)變高了、變大了,他們能夠參與許多重大項(xiàng)目研發(fā)設(shè)計(jì),“這對(duì)于年輕人來說,是寶貴的人生經(jīng)歷,用多少錢也買不來。”

重整至今,沈陽機(jī)床未停下變革的步伐。

通用技術(shù)沈陽機(jī)床中捷友誼廠裝配車間(資料照片)。新華社發(fā)

“企業(yè)改革進(jìn)入深水區(qū),發(fā)展理念要重塑,核心業(yè)務(wù)要重構(gòu),服務(wù)理念也要更新,共同擎起業(yè)務(wù)發(fā)展的全局?!倍柙普f。

今年6月,蘇州一家企業(yè)特意派人趕到沈陽,送來一面寫有“質(zhì)量上乘、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的錦旗,為服務(wù)工程師金殿奎、劉拓、劉超“點(diǎn)贊”。

原來,這家企業(yè)正處于轉(zhuǎn)型升級(jí)關(guān)鍵期,新采購的兩臺(tái)大立車機(jī)床的投產(chǎn)關(guān)系新簽的加工合同能否順利交付。

“客戶著急,我們就自備行軍床,住進(jìn)車間連軸轉(zhuǎn)。”金殿奎說,沒人要求我們這么做,但我們走出去,就代表企業(yè),要把服務(wù)做到最好。

最終他們提前十余天完成了機(jī)床安裝調(diào)試,并提供了更優(yōu)化的走刀路線,幫助客戶提高了生產(chǎn)效率。

越來越多的錦旗,映射出這家老國企市場(chǎng)理念和服務(wù)意識(shí)的悄然轉(zhuǎn)變?!霸瓉碇饕u機(jī)床,現(xiàn)在既賣機(jī)床,更賣服務(wù)?!眲⒎逭f。

改革不能停步,創(chuàng)新還要加快。

“研發(fā)沒有終點(diǎn)。”嚴(yán)昊明說,目前又啟動(dòng)了新一輪產(chǎn)品的更新迭代工作。

整理前一階段客戶使用反饋、分析產(chǎn)品加工數(shù)據(jù)、持續(xù)加強(qiáng)驗(yàn)證和試驗(yàn)……研發(fā)團(tuán)隊(duì)“黑白顛倒”的日子又開始了。

有過光榮與夢(mèng)想,歷經(jīng)興衰與沉浮,在一次次突圍中求生。

“靠著‘聚焦專業(yè),不斷創(chuàng)新,自立自強(qiáng),追求卓越’的信念,沈陽機(jī)床實(shí)現(xiàn)突圍,而這一精神法寶,也將鼓舞我們繼續(xù)前進(jìn)。”通用技術(shù)沈陽機(jī)床董事長、黨委書記安豐收說。

這,也是沈陽機(jī)床人的心聲。

責(zé)編:于淼

一審:于淼

二審:張尚武

三審:李偉鋒

來源:新華網(wǎng)客戶端

我要問