湖南農(nóng)業(yè)集團(tuán)舉辦工程造價(jià)管理及控制審計(jì)培訓(xùn)

  新湖南客戶端   2024-11-20 10:19:58

10月30日，湖南農(nóng)業(yè)集團(tuán)舉辦工程造價(jià)管理及控制審計(jì)培訓(xùn)，聚焦提升集團(tuán)內(nèi)部審計(jì)及工程管理人員的工程造價(jià)專業(yè)知識(shí)水平，以及工程審計(jì)和管理業(yè)務(wù)能力，集團(tuán)總部各職能部門和所屬企業(yè)共53名內(nèi)部審計(jì)及工程管理相關(guān)人員參加。

培訓(xùn)邀請(qǐng)了遠(yuǎn)程咨詢公司的專家團(tuán)隊(duì)進(jìn)行授課，對(duì)工程項(xiàng)目流程和“估、概、預(yù)、結(jié)、決”五算的概念與作用進(jìn)行了深入講解，重點(diǎn)介紹了工程造價(jià)設(shè)計(jì)、合同、過程和結(jié)算四大管控要點(diǎn)，為參會(huì)人員提供了全面的工程造價(jià)管理知識(shí)框架和管理策略。課程中特別對(duì)EPC總承包模式及其適用范圍進(jìn)行了深入淺出的講解分析，通過分五個(gè)階段詳細(xì)闡述EPC總承包造價(jià)的管控要點(diǎn)，讓參會(huì)人員對(duì)EPC模式有了更清晰的認(rèn)識(shí)，還對(duì)EPC模式的優(yōu)缺點(diǎn)進(jìn)行了全面剖析，為項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施提供了指導(dǎo)與參考。培訓(xùn)還組織了互動(dòng)答疑環(huán)節(jié)，大家深入交流探討和解決實(shí)際工作中遇到的工程造價(jià)方面的疑難問題，達(dá)成知識(shí)共享與傳播。

本次培訓(xùn)，不僅加深了對(duì)不同階段工程造價(jià)的表現(xiàn)形式和管控要點(diǎn)的了解，更為工程管理人員加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目的成本控制以及審計(jì)人員加強(qiáng)對(duì)工程項(xiàng)目的審計(jì)監(jiān)督提供了有力的指導(dǎo)和借鑒。同時(shí)，也為工程項(xiàng)目建設(shè)單位了解和應(yīng)用EPC模式進(jìn)行項(xiàng)目建設(shè)提供了清晰的解決思路。專業(yè)培訓(xùn)助力集團(tuán)的工程造價(jià)管理及控制審計(jì)工作更加規(guī)范、高效，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)審計(jì)力量。（黃威）


責(zé)編：周聽聽

一審：周聽聽

二審：甄榮

三審：熊佳斌

來源：新湖南客戶端

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