湖南日報·新湖南客戶端 通訊員 郭虹兵 盛瑩

新鋪鎮(zhèn) 永興橋村地處石門西北山區(qū)， “八山一水半分田，半分道路和莊園” 是該村的真實寫照。近年來，永興橋村以創(chuàng)建省級抓黨建促鄉(xiāng)村振興示范村為目標，堅持 “三抓三強”，以“黨建+鄉(xiāng)村振興+基層治理”模式，大力發(fā)展鄉(xiāng)村特色產(chǎn)業(yè)，持續(xù)壯大村級集體經(jīng)濟，帶動村民共同富裕，為鄉(xiāng)村全面振興增添動能。

抓產(chǎn)業(yè)強支撐，為鄉(xiāng)村振興增動能。 鄉(xiāng)村振興歸根結(jié)底是發(fā)展問題。永興橋村堅持把發(fā)展作為第一要務(wù)，支村“兩委”和駐村工作隊、黨員代表積極謀劃，因地制宜，確定了以紐荷爾臍橙、花椒、早熟蜜橘為主的農(nóng)業(yè)發(fā)展思路，培育特色鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)，發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟，以產(chǎn)業(yè)振興助力鄉(xiāng)村振興。先后建成 500畝紐荷爾臍橙、200畝花椒基地和150畝“日南一號”早熟蜜橘基地，形成了“兩園一路”（橘橙園、花椒園、產(chǎn)業(yè)環(huán)路）的特色發(fā)展態(tài)勢。采取入股分紅等方式，加強臍橙基地與農(nóng)戶的利益聯(lián)結(jié)，千方百計拓寬農(nóng)民增收渠道，帶動包括脫貧戶在內(nèi)的100余名村民及周邊村居勞動力就業(yè)務(wù)工，人均年增收約1.2萬元，臍橙真正成為永興橋的“致富果”。同時盤活多種資源，大力發(fā)展光伏發(fā)電、烤煙、養(yǎng)殖等特色產(chǎn)業(yè)。截至目前，永興橋村2024年度村級集體經(jīng)濟收入已超過40萬元。

抓支部強堡壘，為鄉(xiāng)村振興增活力。 永興橋村始終把建強 “好班子”、培強“好帶頭人”擺在首位，堅持配優(yōu)與培養(yǎng)相結(jié)合，持續(xù)加強支村“兩委”班子和干部隊伍建設(shè)，大力推進支部堡壘建設(shè)與后備人才振興。支部一班人與市派駐村工作隊、駐村省委選調(diào)生共同努力，結(jié)合地域特色精準把脈，認真做好村莊發(fā)展和產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，打造了以特色農(nóng)產(chǎn)品為主導產(chǎn)業(yè)的致富增收之路，變“輸血式”扶持為“造血式”發(fā)展，實現(xiàn)黨建資源和社會資源的共建共享、互融互進，黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力不斷增強。今年9月，永興橋村獲評“全省抓黨建促鄉(xiāng)村振興示范村”。

抓基礎(chǔ)強建設(shè)，為鄉(xiāng)村振興增效能。 基層強則國家強，基層安則天下安?；鶎又卫砣蝿?wù)繁重，情況錯綜復雜，僅僅依靠村兩委干部、基層黨組織單干，難以形成有效合力。永興橋村充分運用 “一總四管”基層治理模式，探索構(gòu)建“產(chǎn)業(yè)、文明、生態(tài)、負面”四清單和“檔案制、通報制、排名制、反饋制、評比制”五制度的“四單五制”積分管理制度，持續(xù)提升基層治理效能。嚴格落實村民議事協(xié)商、“四議兩公開”、村民代表大會、黨員大會等規(guī)范制度，深化村務(wù)民主監(jiān)督，積極引導黨員、群眾參與村級事務(wù)管理。依托便利交通和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，打造了謝家榜、永興橋兩個“幸福屋場”，以點帶面、示范引領(lǐng)、整體推進，永興橋村容越來越整潔、鄉(xiāng)風越來越文明、農(nóng)村越來越和諧。

下一步，永興橋村將持續(xù)堅持 “三抓三強”，以“黨建+鄉(xiāng)村振興+基層治理”模式，持續(xù)發(fā)揮支部帶動好、產(chǎn)業(yè)支撐強、基層治理優(yōu)的示范引領(lǐng)作用，助力鄉(xiāng)村振興提質(zhì)增效。

責編：卓萌

一審：卓萌

二審：魯融冰

三審：姜鴻麗

來源：湖南日報·新湖南客戶端