藝評(píng)｜任彧嬋：打工人的黑色幽默——電影《勝券在握》觀后
新湖南客戶端 2024-12-18 09:53:35
平等地剝削勞動(dòng)力，是資本的首要人權(quán)。國內(nèi)職場題材的電影，今年跟開了掛似的。年初《年會(huì)不能?！分橛裨谇?，最近《勝券在握》又殺出重圍。比起《年會(huì)不能?！份p松詼諧的整體氛圍，《勝券在握》對職場的陰暗面揭示得更加徹底、表現(xiàn)更加露骨，也更有黑色幽默的氛圍。論觸碰這類題材的深度，《勝券在握》顯然更勝一籌。
主角白勝是非常典型的大廠牛馬：他技術(shù)過硬，但不善交際，在偌大的集團(tuán)沒有靠山，也沒有站隊(duì)；面對不合理、不公平的現(xiàn)象，他多半是得過且過、不敢吱聲；為父還債，他背后空無一人。如果再寫實(shí)一點(diǎn)，他不應(yīng)該是為父還債，而是背著巨額房貸。這個(gè)人設(shè)一開始就給人帶來極強(qiáng)的共鳴感，但作為電影主角，他還是有buff加成的，作為公司的元老級(jí)員工，他手上有公司800萬期權(quán)。這顯然不算是小人物的逆襲爽片，畢竟現(xiàn)實(shí)世界里，擁有800萬期權(quán)的黃金打工人少之又少。但是這個(gè)期權(quán)，既是他的救命稻草，也是直接導(dǎo)致他被裁、壓死駱駝的最后一根稻草，更是拷問良心的試金石。800萬期權(quán)又如何？他一樣也無法挺直腰桿做人，站著把錢掙了。這個(gè)本應(yīng)該豪橫的黃金打工人依舊如此的懼怕失業(yè)，為了不被裁，他活成了“卷王”，真正做到了把公司當(dāng)家，把全部的身心都投入工作。其實(shí)看到影片后半段就會(huì)發(fā)現(xiàn)，他也并不是一開始就是個(gè)慫人，當(dāng)年也曾向不公開炮，但換來的并不是公正的待遇，而是綿長的記恨。但“卷王”就不會(huì)被裁了嗎？電影中的答案是：不會(huì)。最初，白勝以為自己被裁是因?yàn)槎嗄昵案鷥?yōu)化部高管張見的一段過節(jié)；后來，在更懂游戲規(guī)則的周望高的提醒下，他才看清自己必然被裁的命運(yùn)，不僅僅是因?yàn)楫?dāng)年的過節(jié)，更是因?yàn)樽约荷碡?fù)800萬期權(quán)?！捌シ驘o罪，懷璧其罪”，公司業(yè)績不好，需要降本增效。對于公司而言，白勝不是人力資源，只是人力成本。起初，我們以為是裁員裁到大動(dòng)脈的爽片，但看到中間發(fā)現(xiàn)，其實(shí)在如此龐大的組織架構(gòu)當(dāng)中，每個(gè)人都是螺絲釘，每個(gè)人都沒有那么的不可或缺。溫馴的牛馬被逼到了墻角，終于開始了反擊。聰明的白勝利用公司流程冗長的漏洞，和高層害怕助長競爭對手實(shí)力的心理，演了一出自己擁有核心技術(shù)，想要自主創(chuàng)業(yè)的戲碼，以此讓公司擔(dān)心核心技術(shù)外流被競爭對手搶占先機(jī)，進(jìn)而收回了裁員的決定。
這場博弈勢必會(huì)有更多人入局。本著“敵人的敵人就是我的朋友”的原則，張見的死對頭楊遠(yuǎn)勞成為白勝的支持者，這才有了泡泡工廠的誕生。白勝被迫站隊(duì)，成為楊遠(yuǎn)勞制衡張見的棋子。然而，所謂的泡泡工廠正如其名字，不過是白勝對公司的反向畫餅。高管神仙打架，基層員工的命運(yùn)因此改寫。相斗也不見得全是壞處，起碼對于泡泡工廠的所有人來說，他們都是既得利益者。一個(gè)主角，拉動(dòng)整個(gè)情節(jié)線，每個(gè)角色的小宇宙各自運(yùn)轉(zhuǎn)，發(fā)展出各自的故事。 多種矛盾依次引爆，情節(jié)層層反轉(zhuǎn) 影片中，泡泡工廠的每個(gè)角色都是不公平、不合理體系下的受害者：白勝被暴力裁員，800萬期權(quán)近在咫尺無法兌現(xiàn)，他的權(quán)益被漠視、被侵犯；方方面對的是職場的生育困境，因?yàn)閼言?，被部門領(lǐng)導(dǎo)針對；強(qiáng)尼一樣有這樣的痛點(diǎn)，他被剝奪了陪伴孩子成長的時(shí)間；哈雷則是懷才不遇，明明有創(chuàng)新的點(diǎn)子和創(chuàng)新的能力，策劃卻總是被扼殺在搖籃里，得不到支持；而還有兩位之前一直被派去做雜活的財(cái)務(wù)和法務(wù)，她們明明在眾多競爭者當(dāng)中脫穎而出進(jìn)入公司，但遲遲無法接觸到業(yè)務(wù)工作。這群人是沒有才華嗎？不，他們各有所長。但，在這種等級(jí)森嚴(yán)的制度體系下，他們英雄無用武之地。他們是不被理解的怪人、過度消耗的能人、不被看見的隱形人。他們每個(gè)人的處境，都精準(zhǔn)戳中了打工人最為辛酸無奈的痛點(diǎn)。而所有的痛點(diǎn)，總結(jié)成一條就是：付出和回報(bào)不成正比，努力并沒有得到相應(yīng)的肯定和回報(bào)。最終，這場個(gè)人抵抗公司的小規(guī)模戰(zhàn)斗，演變成了公司內(nèi)部兩大利益集團(tuán)的權(quán)力斗爭。而正當(dāng)我們以為斗得火熱的兩位高管是執(zhí)棋者時(shí)，影片情節(jié)發(fā)展進(jìn)行到了最高潮處：慶祝比賽獲得冠軍的慶功會(huì)上，白勝和周望高被董事會(huì)“邀請”。
當(dāng)白勝和周望高推開董事會(huì)的大門，我們才領(lǐng)悟到原來高管不過也只是資本的代理人，所謂的比賽冠軍，也不過是高層大手操縱下的一場炒作，影片至此，已成藝術(shù)。這個(gè)場景里發(fā)生的故事值得玩味，首先是兩次變臉。第一次是一名董事會(huì)成員對周望高破口大罵，而當(dāng)身邊的人提醒他說，“這是周鎮(zhèn)江的兒子”的時(shí)候（影片側(cè)面描寫了周鎮(zhèn)江的角色，是分量很重的大佬），他立馬變臉改為攻擊沒有后臺(tái)的白勝。第二次是在董事會(huì)的會(huì)議室當(dāng)中，張見煽動(dòng)董事會(huì)成員打壓白勝，但董事長只是亮出了一路上漲的股價(jià)，整個(gè)董事會(huì)紛紛改口倒戈，張見被瞬間拋棄。兩次變臉實(shí)力呈現(xiàn)什么叫“翻臉比翻書還快”，資本毫無原則底線的逐利本質(zhì)昭然若揭。而后，董事長跟白勝的對話也道出了自身被資本裹挾的無奈，個(gè)人難以抗衡，只能無止境地周旋、博弈、修正、平衡……其實(shí)白勝的名字已經(jīng)暗示了這個(gè)故事的結(jié)局，他跟張見的斗爭沒有勝利者，雖然最后張見作為反派沒有好下場，確實(shí)爽到了觀眾，但是白勝也難說勝利，只要嗜血逐利的資本還在，只要將人異化成工具的制度體系還在，這場斗爭的贏家永遠(yuǎn)是資本，輸家永遠(yuǎn)是普通人。
張見受到懲罰，會(huì)有千千萬萬個(gè)張見，丑陋資本的代理人不止一個(gè)。以點(diǎn)帶面，深挖現(xiàn)象背后的主要矛盾看見是改變的開始。影片的層層反轉(zhuǎn)脫胎于伙伴之間的相互看見。基于看見產(chǎn)生的信任感，讓一個(gè)騙局成功落地成為現(xiàn)實(shí)。給公司反向畫餅的白勝，終于在團(tuán)隊(duì)的集體努力下，把餅做成了。這是一套反資本的邏輯，這個(gè)邏輯建立在人性真善美和人與人之間的情感聯(lián)結(jié)基礎(chǔ)之上。相互理解，相互支持，各有所長，共同發(fā)展，當(dāng)人不被異化成工具，會(huì)迸發(fā)出化腐朽為神奇，將不可能變成可能的力量。《勝券在握》是難得的提出了解法的影片：讓員工過得有尊嚴(yán)、讓打工人擁有正常人的生活，不但不會(huì)影響組織效益，反而還有可能帶來驚喜。而在現(xiàn)實(shí)中，胖東來的例子也增強(qiáng)了這種解法的現(xiàn)實(shí)性和可信度。影片并沒有停留于打工人個(gè)體的小小悲歡，而是向上溯源，抓到了現(xiàn)象背后那只幕后操控一切的大手：組織內(nèi)部利益至上跟公司發(fā)展背道而馳的派系斗爭；每個(gè)身在其中的人遭受的不義、不公；保全和爭取個(gè)人利益過程中，個(gè)人面臨的道德困境……這些對社會(huì)公平、權(quán)力結(jié)構(gòu)和個(gè)人道德的反思正是這部影片的過人之處。
看見是改變的開始。影片被創(chuàng)作出來上映院線，攀升的票房也證明了這些暗黑的職場“文化”正在被社會(huì)看見。寫實(shí)的劇本，直面問題的態(tài)度，毫不避諱的揭露……導(dǎo)演劉循子墨運(yùn)用嫻熟的敘事手法和精妙鏡頭語匯，將職場的陰暗面和希望處交錯(cuò)呈現(xiàn)。責(zé)編：周聽聽
一審：周聽聽
二審：甄榮
三審：熊佳斌
來源：新湖南客戶端
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