湖南日報·新湖南客戶端 2025-02-26 22:26:05
楊興東
春節(jié)復(fù)工第二周,小鵬汽車CEO何小鵬發(fā)布了一封全員信,明確提出“告別PPT,不開長會、大會、沒結(jié)論的會”,引發(fā)了廣泛關(guān)注。
猶記得,上個世紀(jì)80年代的深圳蛇口工業(yè)區(qū),有一幅醒目的標(biāo)語:“時間就是金錢,效率就是生命。”這句話對于今天而言,仍極具現(xiàn)實意義。何小鵬在信中提到,小鵬汽車一個月的會議總時長高達(dá)1.4萬小時,按成本計算,一場大型會議的費用足以購買一輛小鵬G6頂配版。其對PPT匯報過多以及會議繁雜的感慨,實際上就是一家企業(yè)對效率的追求。在行業(yè)淘汰賽中,效率就是生命線。
過去一年,小鵬汽車通過系統(tǒng)性提效工程,實現(xiàn)了會議時長和數(shù)量的顯著優(yōu)化,8人以內(nèi)、時長低于1小時的會議占比超過70%,會議紀(jì)要智能化率達(dá)80%以上。此外,公司還大力推廣線上協(xié)同,減少線下會議,云文檔的使用讓信息流轉(zhuǎn)更加高效。在汽車行業(yè)競爭白熱化的當(dāng)下,何小鵬的這一改革不僅是對內(nèi)部管理的優(yōu)化,更是對行業(yè)低效模式的說不。他強調(diào),未來10年是AI時代,小鵬汽車要通過技術(shù)賦能,實現(xiàn)產(chǎn)品、商業(yè)和組織的全方位領(lǐng)先。這種“簡單高效”的管理理念,不僅有助于提升企業(yè)競爭力,也為其他企業(yè)提供了借鑒。
“工作干得好不如PPT做得好”的做法對企業(yè)發(fā)展而言是大忌。馬斯克在華爾街日報CEO峰會上曾向企業(yè)管理者們提出建議:“少花點兒時間在PPT演示或財務(wù)報表上,把更多時間花在工廠里或者與顧客交流上?!币涣髌髽I(yè)在不同領(lǐng)域或許有不同的戰(zhàn)略,但對于如何提升效率,都有驚人的一致。市場經(jīng)濟(jì)中,企業(yè)是經(jīng)營主體,適當(dāng)做點減法,更多關(guān)注市場動向,務(wù)實而為,無疑是筑牢品牌影響力的生存之道。
責(zé)編:曹茜茜
一審:曹茜茜
二審:歐陽金雨
三審:王禮生
來源:湖南日報·新湖南客戶端
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