觀點丨外賣小哥參與基層治理是雙贏

  湖南日報·新湖南客戶端   2025-03-07 08:38:31

王琦

“這家餐館的廚衛(wèi)條件不太好……”外賣小哥小肖取完外賣，發(fā)現(xiàn)餐館后廚衛(wèi)生狀況不理想，隨即將這一情況通過“甬上紅領(lǐng)”微信小程序流轉(zhuǎn)到屬地社區(qū)。不到24小時，屬地社區(qū)的包片社工就與市場監(jiān)管部門一起上門，對該餐館進行實地檢查并提出整改要求。日前，浙江寧波北侖區(qū)引導(dǎo)外賣小哥參加“紅領(lǐng)之家”志愿服務(wù)，使其更深層次地參與基層治理、成為街頭巷尾流動的正能量。

外賣小哥是新就業(yè)形態(tài)勞動者的代表，工作特性使得他們對城市各個角落都了如指掌，這份獨特的“地圖記憶”成為他們參與基層治理的寶貴資產(chǎn)。通過“隨手幫、隨手拍”，他們能夠在第一時間發(fā)現(xiàn)并反饋社區(qū)中存在的問題，為社區(qū)治理提供了及時、準確的第一手信息。

與此同時，這種參與模式也極大提升了外賣小哥們的社會歸屬感。他們不再是城市中的“過客”，而是真正融入到社區(qū)這個大家庭中。每一次志愿服務(wù)，都是他們展示自我、實現(xiàn)價值，與這座城市雙向奔赴的生動實踐。在幫助他人的過程中，他們不僅收獲了成就感和滿足感，更感受到了作為社會一分子的責任使命。北侖區(qū)的這一做法，實現(xiàn)了提升社會治理與發(fā)展新就業(yè)形態(tài)的有機結(jié)合。

當然，我們也應(yīng)看到，這一模式還有很大的發(fā)展空間和潛力。未來，可以進一步拓展新就業(yè)形態(tài)勞動者參與基層治理的領(lǐng)域和方式，充分發(fā)揮他們的專業(yè)優(yōu)勢和特長，為社區(qū)治理注入更多新的活力和創(chuàng)意。同時應(yīng)不斷完善相關(guān)機制政策，確保他們的權(quán)益得到充分保障，讓這種雙贏模式能夠持續(xù)、健康發(fā)展下去。 （作者單位：河南省漯河市郾城區(qū)疾控中心）

責編：萬麗君

一審：萬麗君

二審：尹虹

三審：王禮生

來源：湖南日報·新湖南客戶端

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