“微觀”兩會① | 搶風(fēng)不如造風(fēng),破局“內(nèi)卷”進(jìn)行時

張米   新湘評論雜志社“指點”微信公眾號   2025-03-08 19:57:29

“內(nèi)卷式”競爭緣何泛濫?

其一,企業(yè)創(chuàng)新能力不足,產(chǎn)品與服務(wù)同質(zhì)化嚴(yán)重,缺乏差異化競爭優(yōu)勢,只能依賴價格手段搶奪市場;

其二,地方保護(hù)主義和市場分割作祟,各地盲目上馬熱門產(chǎn)業(yè)項目,重復(fù)建設(shè),造成產(chǎn)能過剩,加劇了行業(yè)內(nèi)的無序競爭。

從本質(zhì)來看,“內(nèi)卷式”競爭,是一種非理性、低水平的零和博弈競爭模式。

2025年政府工作報告提出,縱深推進(jìn)全國統(tǒng)一大市場建設(shè),破除地方保護(hù)和市場分割,綜合整治“內(nèi)卷式”競爭。

而當(dāng)下,針對“內(nèi)卷式”惡性競爭,中央已多次發(fā)聲:

2024年7月,中央政治局會議上提出,要“強(qiáng)化行業(yè)自律,防止‘內(nèi)卷式’惡性競爭”;

2024年12月,中央經(jīng)濟(jì)工作會議再次定調(diào),“綜合整治‘內(nèi)卷式’競爭,規(guī)范地方政府和企業(yè)行為”。

短短數(shù)月,“防止”一詞升格為“綜合整治”;覆蓋主體從“行業(yè)”到“地方政府和企業(yè)”。幾字之差,意味著一場迫切且廣泛的巨大變革正在啟動。

從結(jié)果來看,“零和”思維下的內(nèi)卷,是一場沒有贏家的“內(nèi)耗”。

過去幾年,雖然地緣沖突、國際博弈不斷,經(jīng)濟(jì)仍走出穩(wěn)中有進(jìn)的上行曲線,但部分行業(yè),卻深陷內(nèi)卷的泥沼,消耗著行業(yè)發(fā)展的動力與資源。

縱觀中國新能源產(chǎn)業(yè),因成為風(fēng)口產(chǎn)業(yè)引得資本競相涌入,但因企業(yè)間盲目擴(kuò)張產(chǎn)能,導(dǎo)致市場供需失衡,產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重,進(jìn)而引發(fā)激烈的價格戰(zhàn)。2024年,光伏組件價格同比下降超50%,風(fēng)電主機(jī)價格較2020年銳減近65%,儲能電芯價格2年之內(nèi)降低60%多……在這場“惡性競爭”中,新能源市場利潤空間被不斷壓縮。

再看汽車行業(yè),“適度競爭”本是其固有特性,能促使汽車企業(yè)不斷優(yōu)化產(chǎn)品與服務(wù),推動行業(yè)向前。但“惡性競爭”不僅削弱了企業(yè)的盈利能力,還影響科技研發(fā)和產(chǎn)品質(zhì)量,對行業(yè)發(fā)展構(gòu)成威脅。

光伏產(chǎn)業(yè)作為我國戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),肩負(fù)著推動能源變革、助力“雙碳”目標(biāo)實現(xiàn)的重任,如今也面臨著供需錯配、過度內(nèi)卷的挑戰(zhàn)。

成也蕭何,敗也蕭何。曾經(jīng)促使這些產(chǎn)業(yè)蓬勃興起的有利因素,如今卻在“零和”思維的催化下,使其淪為內(nèi)卷的高發(fā)地。

故而說,“內(nèi)卷式”競爭是只有存量沒有增量的同質(zhì)消耗,也是“越努力,越低效”的惡性循環(huán),更是“殺敵一千,自損八百”的雙輸。

當(dāng)然,綜合整治“內(nèi)卷式”競爭,不能止于“頭痛醫(yī)頭腳痛醫(yī)腳”,還要“風(fēng)物長宜放眼量”,從政策源頭把關(guān),重構(gòu)競爭生態(tài)。

2025全國兩會對綜合整治“內(nèi)卷式”競爭的著重提及,彰顯了國家從根本上扭轉(zhuǎn)不合理競爭態(tài)勢、激發(fā)市場內(nèi)生動力的決心與魄力。

不是不競爭,而是要公平競爭、正向競爭。政府工作報告中提到,要加快建立健全基礎(chǔ)制度規(guī)則,破除地方保護(hù)和市場分割,打通市場準(zhǔn)入退出、要素配置等方面制約經(jīng)濟(jì)循環(huán)的卡點堵點,這是從根源上打破制約經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展枷鎖的關(guān)鍵之舉。

政策與市場之間,有所為,亦有所不為。“有所為”,即加強(qiáng)對地方政府招商引資行為的監(jiān)管,避免過度補(bǔ)貼和不正當(dāng)競爭,引導(dǎo)地方政府從拼政策、拼資源轉(zhuǎn)向優(yōu)化營商環(huán)境、提升公共服務(wù)水平,實現(xiàn)精準(zhǔn)招商、高質(zhì)量招商;“有所不為”,則是減少對市場的過度干擾,讓市場機(jī)制能夠充分發(fā)揮作用。

從“紅?!备偁帲D(zhuǎn)向“藍(lán)?!遍_拓,是企業(yè)的破局之道。揚帆出海,與其“搶風(fēng)”,不如“造風(fēng)”。與其在有限的市場空間里你爭我奪,不如引導(dǎo)企業(yè)轉(zhuǎn)變經(jīng)營思維,開辟新的市場空間。加大對企業(yè)創(chuàng)新的政策支持和資金投入,加強(qiáng)知識產(chǎn)權(quán)保護(hù),推動企業(yè)實現(xiàn)差異化競爭與錯位發(fā)展,最終跳出以價格為導(dǎo)向的規(guī)模擴(kuò)張量變階段,邁向以技術(shù)升級換代的質(zhì)變階段。

責(zé)編:王敦果

一審:王敦果

二審:張馬良

三審:周韜

來源:新湘評論雜志社“指點”微信公眾號

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