一、行動(dòng)背景

為深入學(xué)習(xí)貫徹民營(yíng)企業(yè)座談會(huì)上精神，全面貫徹落實(shí)國(guó)家和省市關(guān)于支持小微企業(yè)融資工作的決策部署，切實(shí)做好金融“五篇大文章”，助力實(shí)現(xiàn)“三高四新”美好藍(lán)圖，特開(kāi)展長(zhǎng)沙銀行千企萬(wàn)戶大走訪專(zhuān)場(chǎng)活動(dòng)。整體活動(dòng)方案如下：

二、行動(dòng)目的

1、以走訪促機(jī)制落地。通過(guò)成立總分支三級(jí)工作專(zhuān)班，成立專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)，構(gòu)建專(zhuān)屬機(jī)制，搭建“政銀企”溝通橋梁，向下傳導(dǎo)政策紅利，向上反饋市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，進(jìn)一步推動(dòng)小微企業(yè)融資協(xié)調(diào)機(jī)制高效落實(shí)落地。

2、以走訪促服務(wù)提升。堅(jiān)持“以人為本、客戶中心”的服務(wù)理念，通過(guò)“進(jìn)園區(qū)、訪協(xié)會(huì)、走企業(yè)、拓商圈、聯(lián)社區(qū)、入鄉(xiāng)村”，面對(duì)面傾聽(tīng)客戶心聲、實(shí)打?qū)嵔鉀Q企業(yè)訴求，持續(xù)加大對(duì)重大戰(zhàn)略、重點(diǎn)領(lǐng)域和薄弱環(huán)節(jié)的支持力度，以金融活水精準(zhǔn)“滴灌”民營(yíng)企業(yè)、小微企業(yè)。

3、以走訪促產(chǎn)業(yè)升級(jí)。聚焦湖南“4×4”、長(zhǎng)沙“4433”現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系和省市重點(diǎn)科技創(chuàng)新項(xiàng)目，為科技型企業(yè)提供全鏈條、全生命周期金融服務(wù)，以科技金融的創(chuàng)新突破推動(dòng)新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展，為湖南打造具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的科技創(chuàng)新高地和長(zhǎng)沙建設(shè)全球研發(fā)中心城市提供強(qiáng)有力的金融支撐。

三、行動(dòng)時(shí)間

2025年3月-12月

四、行動(dòng)舉措

（一）進(jìn)園區(qū)。一是深度對(duì)接全省143個(gè)重點(diǎn)園區(qū)，聚焦全省園區(qū)建設(shè)“兩清單、兩增量”（制造業(yè)在建項(xiàng)目清單和制造業(yè)對(duì)接擴(kuò)能項(xiàng)目清單、產(chǎn)值稅收增量和規(guī)專(zhuān)企業(yè)增量）部署，與省市監(jiān)管部門(mén)，各級(jí)發(fā)改、財(cái)政、稅務(wù)等政府職能部門(mén)，園區(qū)管委會(huì)等搭建渠道，建立政銀企快速響應(yīng)機(jī)制，為園區(qū)精準(zhǔn)招商和產(chǎn)業(yè)聚集、五好園區(qū)建設(shè)、推動(dòng)兩重兩新等方面提供金融支持。二是大力支持園區(qū)“小升規(guī)”培育工作，充分運(yùn)用A、B類(lèi)園區(qū)專(zhuān)屬抵押率政策，積極對(duì)接專(zhuān)項(xiàng)補(bǔ)貼、稅收減免、貼息等政策，助力企業(yè)降低融資成本，為園區(qū)企業(yè)“小升規(guī)”全程護(hù)航。三是充分利用大數(shù)據(jù)和金融科技手段，對(duì)園區(qū)和企業(yè)進(jìn)行多維度精準(zhǔn)畫(huà)像，精心制定金融服務(wù)方案。

（二）訪協(xié)會(huì)。一是圍繞軟件信息、工程機(jī)械、食品消費(fèi)、生物醫(yī)藥等“4X4”現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系和全省13條重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)鏈，與省工商聯(lián)、商務(wù)廳、行業(yè)協(xié)會(huì)和鏈辦加強(qiáng)戰(zhàn)略合作，定期組織行業(yè)調(diào)研和行業(yè)研究，強(qiáng)化鏈?zhǔn)酵乜头?wù)，形成“協(xié)會(huì)搭臺(tái)－銀行服務(wù)－產(chǎn)業(yè)升級(jí)”的良性循環(huán)。二是聯(lián)合舉辦銀企對(duì)接會(huì)、政策解讀沙龍等活動(dòng)，提升銀行在細(xì)分領(lǐng)域的專(zhuān)業(yè)形象，加大制造業(yè)升級(jí)、綠色改造、技術(shù)改造和大規(guī)模設(shè)備更新的項(xiàng)目支持。三是拓展“融資+融智+融鏈”三維服務(wù)，打造并發(fā)布5+N特色產(chǎn)業(yè)專(zhuān)案。

（三）走企業(yè)。一是主動(dòng)對(duì)接科技、工信等職能部門(mén)，融入“湖南省創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽”等平臺(tái)建設(shè)，圍繞專(zhuān)精特新、軟件信息等重點(diǎn)客群與行業(yè)，獲取優(yōu)質(zhì)企業(yè)及項(xiàng)目清單，基于各地產(chǎn)業(yè)特征，提供差異化精準(zhǔn)服務(wù)方案。二是成立小微企業(yè)融資協(xié)調(diào)工作機(jī)制三級(jí)工作專(zhuān)班，對(duì)接政府四級(jí)工作機(jī)制，建立企業(yè)聯(lián)合走訪和融資聯(lián)合會(huì)診工作模式，助力信貸資金直達(dá)民營(yíng)和小微企業(yè)，做好“應(yīng)貸盡貸”和“應(yīng)續(xù)盡續(xù)”。三是對(duì)接商務(wù)自貿(mào)辦、出口信保等部門(mén)，聚焦省市重點(diǎn)對(duì)外招商引資項(xiàng)目、優(yōu)質(zhì)外貿(mào)企業(yè)，加大國(guó)際結(jié)算+國(guó)際貿(mào)融+匯率避險(xiǎn)組合產(chǎn)品的應(yīng)用推廣。四是積極走訪代發(fā)單位，特別是政府機(jī)關(guān)及事業(yè)單位、國(guó)有企業(yè)、大型上市民企和行業(yè)龍頭民企、新興行業(yè)企業(yè)等，獲取代發(fā)資源，落實(shí)“1+1+1”代發(fā)敏捷團(tuán)隊(duì)管戶機(jī)制，做實(shí)重點(diǎn)優(yōu)質(zhì)單位的營(yíng)銷(xiāo)和維護(hù)工作。

（四）拓商圈。一是拓展陣地和行業(yè)集群，持續(xù)打造“3+5”呼啦陣地市場(chǎng)，加強(qiáng)與市場(chǎng)管理方的互動(dòng)。圍繞網(wǎng)點(diǎn)5公里生活圈，開(kāi)拓網(wǎng)點(diǎn)周邊超市、便利店、奶茶店、加油站、美食餐廳等高頻消費(fèi)場(chǎng)景，通過(guò)信用卡等金融產(chǎn)品活動(dòng)促進(jìn)居民消費(fèi)。二是深挖重點(diǎn)連鎖品牌。聚焦零售、餐飲、繳費(fèi)、醫(yī)藥等民生消費(fèi)行業(yè)，通過(guò)提供標(biāo)準(zhǔn)化支付解決方案，強(qiáng)化與行業(yè)頭部與連鎖品牌的對(duì)接，助力中小微企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。三是建設(shè)標(biāo)桿網(wǎng)紅商圈，全面盤(pán)點(diǎn)城區(qū)網(wǎng)紅街區(qū)、商圈，以“潮宗街－全國(guó)金融網(wǎng)紅示范街”為模板，擴(kuò)大長(zhǎng)行生態(tài)商圈影響力。

（五）聯(lián)社區(qū)。一是推進(jìn)黨建共聯(lián)共建，全面梳理產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)明顯、人口密集、居民可支配收入高的社區(qū)和街道，開(kāi)展黨建共聯(lián)共建，充分借助街道社區(qū)所具備的強(qiáng)大公信力與廣泛影響力，構(gòu)建網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)生態(tài)圈。二是搭建社區(qū)活動(dòng)體系，圍繞社區(qū)生態(tài)系統(tǒng)，推出金融知識(shí)宣講、特色客群主題活動(dòng)、小型精品沙龍等活動(dòng)庫(kù)和執(zhí)行模板，聯(lián)合社區(qū)開(kāi)展非金融活動(dòng)，豐富社區(qū)居民生活?；?/span>“以舊換新”補(bǔ)貼政策，通過(guò)多券疊加、精準(zhǔn)送券等營(yíng)銷(xiāo)能力，在全省范圍內(nèi)開(kāi)展家裝、家電、購(gòu)車(chē)“以舊換新”等一系列優(yōu)惠疊加營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)。三是聚焦社區(qū)重點(diǎn)客群。圍繞“一老一小”兩大社區(qū)核心人群，建設(shè)“超能力－養(yǎng)老”“布蕉綠—親子”特色金融服務(wù)品牌，打造養(yǎng)老和親子客群特色化服務(wù)體系。針對(duì)社區(qū)個(gè)體工商戶、小微企業(yè)主“短、小、頻、急”的融資特點(diǎn)，推出無(wú)抵押、低門(mén)檻、快審批的個(gè)人經(jīng)營(yíng)貸產(chǎn)品，提供“隨借隨還、按需取用”的靈活資金支持，解決其進(jìn)貨、裝修、設(shè)備升級(jí)、資金歸集等經(jīng)營(yíng)難題。

（六）入鄉(xiāng)村。一是深化政銀協(xié)作機(jī)制，加強(qiáng)與省農(nóng)業(yè)廳等常態(tài)對(duì)接。二是緊跟政策導(dǎo)向，助力省市縣設(shè)備更新和消費(fèi)品以舊換新，加大農(nóng)機(jī)、汽車(chē)、電器等領(lǐng)域信貸支持，延伸城市金融服務(wù)觸角至鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)。三是開(kāi)展常態(tài)化“入鄉(xiāng)村”活動(dòng)，對(duì)接縣域“一縣一特”產(chǎn)業(yè)與重點(diǎn)產(chǎn)品，縣域支行依托特色產(chǎn)業(yè)等開(kāi)展客戶對(duì)接，深度綁定縣域特色產(chǎn)業(yè)集群。四是推進(jìn)縣域網(wǎng)格化普惠服務(wù)，開(kāi)展“春節(jié)團(tuán)圓”“粽情端午”“快樂(lè)吃瓜”“文化下鄉(xiāng)（花鼓戲、詩(shī)詞大會(huì)、廣場(chǎng)舞等）”四大特色主題和“金融知識(shí)進(jìn)湘村”常態(tài)化宣傳活動(dòng)，將金融便利送到農(nóng)村居民家門(mén)口，打通金融服務(wù)“最后一公里”。

作者：長(zhǎng)沙銀行

責(zé)編：黃利飛

一審：黃利飛

二審：張尚武

三審：李偉鋒

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