朱永華

今年全國(guó)兩會(huì)期間，來(lái)自河南南陽(yáng)農(nóng)村的80后女代表趙召在接受媒體采訪時(shí)表示：她現(xiàn)在農(nóng)村發(fā)展養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)，目前養(yǎng)了四千頭牛。考上大學(xué)的目的不應(yīng)該是為了離開(kāi)落后的家鄉(xiāng)，而是要回來(lái)改變家鄉(xiāng)的落后。

趙召的事跡和情懷得到很多人的贊賞，也引發(fā)了不少質(zhì)疑：可能嗎？養(yǎng)四千頭牛需要多大的土地面積？她的產(chǎn)業(yè)資本哪里來(lái)？如果從傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的眼光來(lái)看，這種質(zhì)疑不無(wú)道理。養(yǎng)殖四千頭牛從人力、場(chǎng)地、資金、管理等各方面都不是一個(gè)人能做到的。但是，如果用現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的視野以及趙召“滾動(dòng)式發(fā)展”的過(guò)程來(lái)看，也就順理成章了。

趙召說(shuō)，她最開(kāi)始養(yǎng)牛50頭，后來(lái)慢慢發(fā)展，逐步擴(kuò)大規(guī)模。此外，現(xiàn)在農(nóng)村養(yǎng)殖業(yè)比較普遍的運(yùn)營(yíng)模式是專業(yè)合作社或者“公司+農(nóng)戶”的方式。從趙召說(shuō)的“通過(guò)技術(shù)指導(dǎo)產(chǎn)業(yè)幫扶，幫助200多位貧困戶成功脫貧”，她的四千頭牛很有可能是通過(guò)專業(yè)合作社的養(yǎng)殖方式。

網(wǎng)上質(zhì)疑聲情有可原，但背后折射出的是公眾對(duì)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的認(rèn)知偏差和對(duì)新農(nóng)村經(jīng)濟(jì)組織形態(tài)的陌生。這正是鄉(xiāng)村振興進(jìn)程中亟待彌合的信息斷層，以及現(xiàn)代農(nóng)業(yè)需要大力拓展的理念和運(yùn)作模式。

農(nóng)民專業(yè)合作社是以農(nóng)村家庭承包經(jīng)營(yíng)為基礎(chǔ)，通過(guò)提供農(nóng)產(chǎn)品的銷(xiāo)售、加工、運(yùn)輸、貯藏以及與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有關(guān)的技術(shù)、信息等服務(wù)來(lái)實(shí)現(xiàn)成員互助目的的，具有互助性質(zhì)的經(jīng)濟(jì)組織。趙召的角色更接近于現(xiàn)代企業(yè)CEO，而非傳統(tǒng)意義上的“養(yǎng)牛個(gè)體戶”。這種組織創(chuàng)新讓分散的農(nóng)戶形成產(chǎn)業(yè)艦隊(duì)，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)浪潮中有了搏擊風(fēng)浪的底氣。當(dāng)質(zhì)疑者驚訝于“四千頭牛”的規(guī)模時(shí)，卻忽視了合作社背后可能站著400個(gè)養(yǎng)殖戶。

這場(chǎng)輿論風(fēng)波的價(jià)值，在于提醒我們：讀懂新時(shí)代的三農(nóng)故事，需要打破對(duì)傳統(tǒng)小農(nóng)經(jīng)濟(jì)的刻板想象，更要理解組織化、集約化帶來(lái)的生產(chǎn)力革命。畢竟，重構(gòu)農(nóng)業(yè)形態(tài)的今天，衡量新農(nóng)人的標(biāo)尺早已不是扁擔(dān)能挑多重，而是組織能凝聚多少資源和力量。

責(zé)編：萬(wàn)麗君

一審：萬(wàn)麗君

二審：歐陽(yáng)金雨

三審：王禮生

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