楊露

近日，長(zhǎng)沙市住建局發(fā)布《關(guān)于開(kāi)展住宅小區(qū)公共收益信息公開(kāi)活動(dòng)的通知》，明確要求各住宅小區(qū)對(duì)公共收益信息做到全面公開(kāi)，務(wù)必實(shí)現(xiàn) “應(yīng)亮盡亮”。這一舉措為推進(jìn)基層社會(huì)治理“陽(yáng)光化”注入動(dòng)力。

公共收益信息公開(kāi)，遠(yuǎn)非技術(shù)層面的簡(jiǎn)單管理優(yōu)化，背后蘊(yùn)含著前瞻性治理智慧。長(zhǎng)期以來(lái)，小區(qū)電梯廣告收入、停車費(fèi)用、場(chǎng)地租賃所得等公共收益的管理，陷入口頭公示、選擇性公開(kāi)的困境。長(zhǎng)沙此次創(chuàng)新施策，以“清單式管理+制度化公開(kāi)”為突破口，精心規(guī)范公示內(nèi)容，統(tǒng)一公示模板，嚴(yán)格明確公示時(shí)限，將原本繁雜無(wú)序、難以梳理清晰的公共收益，整合成一本可供隨時(shí)查詢、全程追溯、全面接受監(jiān)督的公共賬目。這種基于“數(shù)據(jù)說(shuō)話”的管理模式，不僅精準(zhǔn)貼合《民法典》《物業(yè)管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)要求，更從制度層面切實(shí)保障了群眾的知情權(quán)與監(jiān)督權(quán)，得以讓小區(qū)居民對(duì)公共收益的來(lái)龍去脈清晰洞察。

以往，因公共收益賬目不透明，業(yè)主與物業(yè)公司之間常因信息嚴(yán)重不對(duì)稱而發(fā)生矛盾，物業(yè)即便極力解釋，也難以取信于業(yè)主。如今，通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化公示，雙方有了可靠的溝通對(duì)話基礎(chǔ)。正如長(zhǎng)沙市某小區(qū)業(yè)委會(huì)負(fù)責(zé)人感慨：“過(guò)去業(yè)主對(duì)公共收益去向滿心疑慮，物業(yè)也深感有苦難言。如今實(shí)現(xiàn)公開(kāi)透明，大家交流起來(lái)都能心平氣和。”這種透明化機(jī)制，不僅極大提升了業(yè)主在小區(qū)治理中的主體地位，也促使物業(yè)企業(yè)主動(dòng)發(fā)力提升專業(yè)化服務(wù)水平，進(jìn)而成功構(gòu)建起良性互動(dòng)、和諧有序的社區(qū)治理生態(tài)。

長(zhǎng)沙這一創(chuàng)新之舉，為破解基層治理難題提供了極具價(jià)值的參考樣本。長(zhǎng)沙通過(guò)制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化的 “三化聯(lián)動(dòng)”，成功探索出一條可復(fù)制、可推廣的改革路徑，將小區(qū)公共收益管理這一“微權(quán)力”關(guān)進(jìn)制度的籠子，為全國(guó)其他地區(qū)提供了寶貴的借鑒經(jīng)驗(yàn)。

陽(yáng)光是最天然的防腐劑，透明是凝聚力量的最強(qiáng)紐帶。長(zhǎng)沙住宅小區(qū)公共收益信息公開(kāi)新政，以制度創(chuàng)新積極回應(yīng)群眾關(guān)切，借助技術(shù)手段筑牢信任基石，切實(shí)守護(hù)業(yè)主“錢袋子”。期待這項(xiàng)政策在后續(xù)實(shí)踐中不斷優(yōu)化完善，讓更多處于 “沉睡” 狀態(tài)的公共收益轉(zhuǎn)化為提升居民幸福感的源頭活水，攜手共建美好家園。

作者：楊露

責(zé)編：蘭宇琪

一審：印奕帆

二審：蔣俊

三審：譚登

來(lái)源：新湖南客戶端