近期，DeepSeek訪問使用量急速上升，已成為目前最快突破3000萬日活躍用戶量的應(yīng)用程序。隨著國產(chǎn)AI大模型DeepSeek的爆火，深圳市福田區(qū)率先推出基于DeepSeek開發(fā)的AI數(shù)智員工，首批70名“上崗”。這種被稱為“AI公務(wù)員”的“數(shù)智員工”在工作中展現(xiàn)出高效、精準、不知疲倦的一面。面對這一現(xiàn)象，公眾既驚嘆技術(shù)賦能的高效，也憂及自己的工作是否將被AI替代，相關(guān)話題上了熱搜，引發(fā)廣泛關(guān)注。

不領(lǐng)工資、不交社保、不會“摸魚”，AI打工人要砸爛普通人的“飯碗”。有網(wǎng)友調(diào)侃，“再這么卷下去，年底評優(yōu)要輸給CPU了”。其實，AI雖然強大，并不意味著一下子就“搶飯碗”，特別是人與人打交道的工作。AI盡管能生成正確率95%的公文，剩下的5%還得靠人。特別是涉及輿論情緒，還得用人的“溫度”去暖心。AI帶來挑戰(zhàn)，也創(chuàng)造機遇，如同其他技術(shù)一樣，AI技術(shù)的研發(fā)、應(yīng)用和維護等都需要專業(yè)的人才和崗位。

AI技術(shù)肯定會被引入越來越多的領(lǐng)域，數(shù)據(jù)分析、信息查詢等工作及崗位不可避免會被AI替代。但也可以肯定，AI不可能完全取代人力，更代替不了人的創(chuàng)造力。AI再高級也是人的延伸，作為一種工具，可以幫助人實現(xiàn)某些單靠人工難以達到的目標，卻沒本領(lǐng)讓人“靠邊站”。這種智能工具，能夠輔助決策卻不能替代決策，能幫助增強筆力卻不能取代深入群眾。更值得警惕的是，AI還遠未達到成熟期，其所給出的內(nèi)容、數(shù)據(jù)并不一定是絕對準確、權(quán)威的，甚至有時候是在“一本正經(jīng)地胡說八道”。如果人們對AI生成的內(nèi)容盲目信任，不加分辨照單全收，很容易被帶進溝里。特別是面對復(fù)雜任務(wù)，面對事關(guān)重大的判斷決策，更需要借助其他工具和資源，確保信息的準確和安全，避免單一依賴AI而造成失誤。

必須認識清楚，AI是“助手”，不是“槍手”或“替手”。我們真正應(yīng)該面對的是如何去駕馭它，讓它成為人的工具，而不是“躺平”讓自己淪為AI的工具，甚至被它致殘，變得越來越無用。駕馭好AI，關(guān)鍵是要有更積極的想法，保持發(fā)現(xiàn)和解決問題的欲望，去主動給AI出有創(chuàng)意的題目、發(fā)更深刻的指令，讓AI為人類提供更有價值的服務(wù)。只有這樣，才能證明自己是不可被替代的。

無論哪個行業(yè)的員工，都需要跟上時代步伐。面對人工智能掀起的技術(shù)變革浪潮，誰都躲避不了，不可能繞道而行。主動迎上前去，張臂擁抱，才是正確的選擇。要讓AI成為提高效率、服務(wù)群眾的好幫手，更需要“傳統(tǒng)職員”多一分清醒，保持開放上進、以變應(yīng)變心態(tài)，結(jié)合實際情況、行業(yè)經(jīng)驗，更加積極地思考研判，堅決不能當(dāng)“甩手掌柜”。當(dāng)公務(wù)員從“文山會?！敝薪饷摚?dāng)議事決策因AI技術(shù)賦能更加科學(xué)，當(dāng)群眾訴求得到智能系統(tǒng)的即時響應(yīng)，真正實現(xiàn)“智治”與“善治”的珠聯(lián)璧合，才能構(gòu)建起科技硬度強、人文溫度暖的現(xiàn)代化治理體系。

AI技術(shù)不是萬能的，但缺席AI時代也是萬萬不能的。AI大顯身手的時代已經(jīng)到來。正視AI技術(shù)的強大，看到它推動社會進步、造福人類的優(yōu)勢，積極擁抱、順勢而為，才是明智之舉。對此，無論是哪個行業(yè)的員工，都應(yīng)該心里有底，在借力AI技術(shù)的同時，不要讓自己的思想結(jié)冰凝固，更不能丟棄自己的創(chuàng)造力。這是人類最大的本錢，也是牽牢AI的韁繩。

作者：張全林

責(zé)編：王敦果

一審：王敦果

二審：張馬良

三審：周韜

來源：新湘評論