新湖南客戶端4月1日訊（記者 張?jiān)讫?通訊員 曾洋 實(shí)習(xí)生 白怡菲）共治、共建、共享，打造溫馨、和諧、充滿正能量的小區(qū)……今天上午，長沙高端別墅項(xiàng)目麓隱青竹湖用實(shí)際行動(dòng)踐行社群營造，正式落地“社群之家”，開啟長沙頂級(jí)豪宅社群營造的新時(shí)代。

從“獨(dú)居”到“共居”，喚醒墅居生命力

打破孤島，重建鄰里溫度；資源共生，賦能品質(zhì)生活 ；代際融合，傳承家族精神 ……社群，是麓隱青竹湖為業(yè)主構(gòu)筑一個(gè)美好生活藍(lán)圖。

麓隱青竹湖的“社群之家”，并非傳統(tǒng)意義上的會(huì)所或物業(yè)中心，而是一個(gè)由業(yè)主共治、共建、共享的“精神文化樞紐”。項(xiàng)目依托8000畝太陽山環(huán)繞原生山水，將自然生態(tài)與社群文化深度融合，為業(yè)主打造了一座“公園里的溫馨之家”。

“每周的登山覓云社組織的活動(dòng)，鄰居們一起，徒步3.5公里，在山林里空氣都格外新鮮。”業(yè)主黃女士坦言，“我們的主理人也很給力，每次都會(huì)帶美食。后來我們也自發(fā)都帶一點(diǎn)，大家一起分享，格外有滋有味”。在社群營造初期，通過“興趣”聚集，已成立“麓隱會(huì)·登山覓云社”“我們讀書吧”“劉珊的心理學(xué)”等10余個(gè)業(yè)主社群組織，覆蓋藝術(shù)、運(yùn)動(dòng)、親子、教育等領(lǐng)域，讓業(yè)主在家園里，不僅能安居、更能樂居。

“詩社志愿者黃波老師、顧問胡老師，用最質(zhì)樸的方式，教我們學(xué)習(xí)格律，沒想到，我也能寫出絕句?！痹娚缟鐔T、業(yè)主梁女士笑言道。社群不僅有興趣端的挖掘，更引入“外部資源”模式，更專業(yè)的老師、更具價(jià)值的圈層引入。讓這里的社群營造，不僅是“熱愛”，更有“價(jià)值的提升”，讓生活的質(zhì)感無比多彩。

針對(duì)別墅客群重視家族傳承的特點(diǎn)，社群營造的內(nèi)容，涵蓋老人、小孩、中青年等全齡段，策劃“最潮老人攝影“家園美化系列繪畫”等活動(dòng)，讓不同年齡的家庭成員共同參與到麓隱青竹湖家園的社群活動(dòng)中，強(qiáng)化情感紐帶。讓這里的幸福溫暖，浸潤著家庭的每一位成員。

從“管理”到“共創(chuàng)”，重塑地產(chǎn)價(jià)值邏輯

麓隱青竹湖的社群實(shí)踐，跳出了傳統(tǒng)地產(chǎn)公司“服務(wù)提供者”的角色，轉(zhuǎn)而以“平臺(tái)搭建者”身份，推動(dòng)業(yè)主成為社區(qū)真正的主人。

群智閃現(xiàn)的家園模樣，是“三共機(jī)制”激活的自治能量。

共治方面，當(dāng)下大家生活在鋼筋水泥的森林里，鄰里之間非常陌生、氛圍很冷漠，因此，項(xiàng)目為讓業(yè)主破冰，啟動(dòng)“閑院漫談”系列的活動(dòng)，董事長帶領(lǐng)高管團(tuán)隊(duì)邀請(qǐng)業(yè)主一同溝通交流，把小區(qū)的事當(dāng)成自己的事，從居者的角度思考，在生活中，對(duì)公共空間改造、前端的規(guī)劃等事項(xiàng)進(jìn)行探討交流，并形成業(yè)主公約的1.0版本。

共建方面，鼓勵(lì)業(yè)主參與到小區(qū)的共同事務(wù)中，業(yè)主主導(dǎo)小區(qū)的建設(shè)和發(fā)展。業(yè)主可申請(qǐng)成立“興趣社群”，更能夠成為家園里各個(gè)場景、景觀的命名者，隨著開發(fā)的進(jìn)度，新的場景不斷誕生，小區(qū)景觀亭、水系的征名及墨寶的征集活動(dòng)，在業(yè)主群里引發(fā)熱烈的討論和投稿熱，通過大家的票選，定出的“鐘靈湖”“岳清亭”“毓秀湖”等，讓業(yè)主真正參與到家園的建設(shè)中來。

此外，共享方面，在同一個(gè)家園，業(yè)主之間也能形成價(jià)值的鏈接、相互的互助共享。同時(shí)，麓隱會(huì)借助一個(gè)小程序、一套積分制度，建立“社群可持續(xù)的”運(yùn)營機(jī)制，參與活動(dòng)可獎(jiǎng)勵(lì)積分、組織活動(dòng)可獎(jiǎng)勵(lì)積分，而各種場景的使用、私宴等，也可用積分兌換，作為業(yè)主的專屬權(quán)益，讓大家在參與中有收獲、也在參與后有享受。

從“賣房子”，到“造生活”

4月1日，一個(gè)庭院式的“社群之家”在麓隱青竹湖亮相并投入使用。這不僅是一個(gè)社區(qū)配套，更代表著房地產(chǎn)行業(yè)從“空間建造者”向“生活方式運(yùn)營商”轉(zhuǎn)型探索的決心。

“過去別墅拼的是園林和建材，現(xiàn)在客戶更看重鄰里氛圍、生活方式、圈層資源和精神歸屬感?！表?xiàng)目總經(jīng)理、麓隱會(huì)執(zhí)行會(huì)長鄧紹陽指出，“希望在這里打造一個(gè)溫暖的、和諧的、積極正能量的，像部隊(duì)大院、生產(chǎn)大隊(duì)一樣的熟人社會(huì)，一個(gè)遠(yuǎn)親不如近鄰的家園”。

麓隱青竹湖是一個(gè)成長型社區(qū)，不僅是場景的更新，還有建筑的更新、文化氛圍、價(jià)值感的積累生長。社群之家是一個(gè)新的場景，有了專屬的場景、活動(dòng)的載體，通過持續(xù)運(yùn)營社群，開發(fā)商與業(yè)主的關(guān)系從“一次性交易”升級(jí)為“終身服務(wù)伙伴”。

開發(fā)商搭建業(yè)主群，不回避問題，而是正面回應(yīng)解決問題，減少不必要的誤解引發(fā)的矛盾，而業(yè)主更是從建群、社群活動(dòng)中感受到開發(fā)企業(yè)的真誠與善意，這種“美好生活的雙向奔赴”，才是真正實(shí)現(xiàn)房地產(chǎn)“營造美好生活方式”的行業(yè)未來趨勢。

關(guān)于理想生活的答案，在麓隱青竹湖社群之家的開放儀式上已然清晰：真正的頂豪，不在于石材的厚度，而在于人心的溫度；不在于圍墻的高度，而在于連接的密度。這或許正是中國房地產(chǎn)穿越周期、走向高質(zhì)量發(fā)展的密鑰——讓每一棟建筑，都成為美好生活的發(fā)生器。

責(zé)編：張?jiān)讫?/p>

一審：劉宇慧

二審：張?jiān)讫?/p>

三審：熊佳斌

來源：湖南日?qǐng)?bào)·新湖南客戶端