三湘都市報·新湖南客戶端記者 陳瀟 攝影 黃琦

2025年寧鄉(xiāng)灰湯第十四屆桃花季正如火如荼地進行，其總執(zhí)行曲徑正是此次活動的“她力量”代表，她既是一名鄉(xiāng)村規(guī)劃師，也是從深圳歸來的鄉(xiāng)村CEO。4月1日，三湘都市報記者專訪曲徑，看看新興職業(yè)代表是怎么通過節(jié)日活動大考的。

記者：結(jié)合你此前的工作經(jīng)驗，談?wù)勀銓︵l(xiāng)村CEO的理解？

曲徑：其實是我本人從“畫圖人”到“操盤手”的角色蛻變。走上鄉(xiāng)村CEO這條路純屬偶然，2022年我刷到國家農(nóng)村農(nóng)業(yè)部農(nóng)研中心關(guān)于鄉(xiāng)村規(guī)劃師的職業(yè)培訓通知，出于對新興職業(yè)的敏感度和興趣，結(jié)合過去二十年在商業(yè)品牌領(lǐng)域的摸爬滾打，擁有品牌產(chǎn)品及文化空間規(guī)劃經(jīng)驗，我覺得鄉(xiāng)村這片天地除了情懷，還能容納更多的可能性。所以第一時間報名參加了學習，也在第一批100名學員中考取了資格證。

那一年，我開始了從城市走向鄉(xiāng)村的“下沉”之路，把大半個中國的鄉(xiāng)村振興項目走了個遍。在云南曲靖的游學與考察中，我參與執(zhí)行運營了中國農(nóng)業(yè)大學的鄉(xiāng)村振興項目。作為一名鄉(xiāng)村CEO，需要非常強的綜合能力。從國家政策的通曉、組織協(xié)調(diào)到管理，既需要整合能力又要有落地能力。鄉(xiāng)村發(fā)展需要的不只是圖紙上的線條，而是能把政策、資源、村民像穿針引線般串起來的“中間人”。這也是我后來給自己定位“鄉(xiāng)村CEO”的初衷——既要能讀懂國家政策的密碼，又要會跟村民打交道，還得把投資方、運營團隊和政府相關(guān)部門擰成一股繩。

記者：主要采取了哪些舉措助推此次桃花季活動？接下來準備如何完滿收官？

曲徑：其實我是打了一套“組合拳”實驗，此次桃花季是一次通過“文化+體驗+產(chǎn)業(yè)”辦一場節(jié)日活動的首場大考。往屆桃花節(jié)舉辦得熱鬧而有影響力，但“節(jié)日經(jīng)濟”的痛點在于來得快去得也快，通病是難以給當?shù)貛沓掷m(xù)的消費力。在前期的籌劃中，我以開明湖南書院智庫專家的身份參與其中，專家們一致認為此次桃花季應(yīng)當以“桃花為媒”，以“節(jié)日為引”，把“瞬時流量”變成“持續(xù)留量”，多維度地帶動當?shù)禺a(chǎn)業(yè)的發(fā)展。所以我就打出了組合拳：

第一，結(jié)合灰湯溫泉的悠久歷史及藥用價值，推出“賞桃花泡溫泉”組合體驗套餐，并結(jié)合新媒體引流。第二，結(jié)合當?shù)氐奶厣r(nóng)業(yè)“灰湯四美”（灰湯貢鴨、灰湯花豬肉、灰湯甲魚、灰湯牛蛙），策劃“品美食泡溫泉”推出“三大宴”：溫泉桃花宴、溫泉養(yǎng)生宴、溫泉喜宴。第三，增加游客在灰湯旅游的美好體驗，策劃了“一臺戲”，即“鄉(xiāng)村音樂會”：鄉(xiāng)村民謠樂隊、灰湯花鼓戲、薩克斯藝術(shù)團等表演，以及游客參與的“村歌大舞臺”，并推出“中國灰湯首屆村舞挑戰(zhàn)賽”，通過線上海選后，來自湖南及全國的25支隊伍進入預(yù)決賽，4月2日在灰湯“金太陽溫泉山莊”分會場進行，給本次桃花季增加亮點和看點。

本次桃花季只是一個“開幕式”，通過本次活動能帶來持續(xù)的推動力，以湖南省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)協(xié)會、湖南省湘菜產(chǎn)業(yè)促進會的指導，本地的優(yōu)秀企業(yè)的參與和互動，將灰湯溫泉打造成為全國具有影響力的旅游目的地品牌。

活動期間，我們聯(lián)動媒體加持，把“流量”變成“留量”，讓后續(xù)的溫泉消費券核銷率望能超過80%，并帶動當?shù)剞r(nóng)戶加入灰湯“三宴四美”供應(yīng)鏈成為游客必帶的“鄉(xiāng)愁禮盒”。

記者：你的職業(yè)曾定義為“鄉(xiāng)村規(guī)劃師”，它和“鄉(xiāng)村CEO”是什么樣的關(guān)系？

曲徑：它們是規(guī)劃筆與落地錘的“雙人舞”，鄉(xiāng)村規(guī)劃師是畫藍圖的那支筆，鄉(xiāng)村CEO是夯地基的那把錘。我期待未來能形成一套“兩輪驅(qū)動”的模式：規(guī)劃師團隊負責產(chǎn)業(yè)診斷和政策研判，CEO團隊專攻商業(yè)運營和村民動員。就像這次桃花季的實踐，作為一名職業(yè)的成熟的CEO，鄉(xiāng)村規(guī)劃師要從為產(chǎn)業(yè)維度關(guān)注全域旅游的經(jīng)濟模型，鄉(xiāng)村CEO則要細化到關(guān)注游客以及細到每個攤位的動線設(shè)計。一個定戰(zhàn)略，一個抓執(zhí)行，二者相輔相成，才能推動一方經(jīng)濟紅火長久。三年的鄉(xiāng)村工作經(jīng)驗，我感觸最深的是鄉(xiāng)村發(fā)展沒有標準答案，它需要多面手，既要能仰望星空解讀政策，也要會腳踏實地丈量田埂。

責編：蘇亮

一審：陳瀟

二審：朱蓉

三審：彭治國

來源：三湘都市報